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新形势下的煤矿安全管理工作

时间:2024-08-31

秦启

摘要:煤矿作业安全一直是我国社会非常关注的内容,若相关人员没有对煤矿作业过程中存在的安全隐患进行研究并采取相应的保护措施,那么则很容易造成重大安全事故的产生。正是因为如此,煤矿安全管理工作在煤矿作业中占据着非常重要的地位。本文将对新形势下煤矿安全管理工作中存在的问题进行详细的分析,并提出相应的优化策略。

关键词:新形势;煤矿;安全管理

中图分类号:TD82

经济效益是企业发展的根本,社会效益是国有企业的职责,只有良好的安全环境才能给企业带来应有的经济效益和社会效益。结合近年来的煤矿事故情况来看,一系列生产事故的发生给煤矿安全生产带来绝大威胁,严重影响煤矿的发展。人们的安全生产意识不断提高,但在安全管理中仍存在盲区,这恰恰是导致事故发生的根源。

一、煤矿安全管理的重要性

首先,在现代企业管理制度中,需要建立严格规范的管理模式,尤其是在规范生产与安全管理的基础上,结合定岗、定人、定点、定量、定标等管理服务体系的创新,让员工主动参与到安全生产之中来,并构建主动性、科学性、规范性的安全理念,结合信息技术的运用,结合5G信息化管理,在可视化管理、监督管理的过程中,形成细化管理、深入服务等方面的机制运用,从而有效的提升煤矿安全生产的综合服务功能,实现对煤矿企业的综合客观发展需要。

其次,通过加强采煤安全管理,可以有效的创新技术手段、管理模式,从而加强在市场竞争环境下的综合管理效能,并在实现煤矿企业整体经济效益的情况下,实现安全稳步推进,可以全面降低安全成本,减少因为安全事故造成的一些不利因素,并在整个管理过程中,减少机械设备、理念创新等方面存在的相关问题,避免在实际过程中造成的人员以及管理漏洞带来的安全风险,全面提升煤矿的经济效益。

二、煤矿安全管理工作中存在的问题

1.监督力度不强

在矿山生产当中,安全管理是其中的重点任务,但结合当前的实际情况来看,有很大一部分矿山在安全管理工作开展当中,并没有做好科学有效监督手段的应用,也没有充分落实落地安全管理制度,因此在矿山生产作业中,企业无法全面杜绝生产安全方面的问题。此外,管理人员没有对自身的工作职责进行认真的履行,在具体工作当中存在不到位的情况。因缺少日常工作监督,而直接影响到了安全管理工作开展效果。

2. 缺乏管理机制

在部分矿产企业运行当中,缺少安全生产管理工作机制的建立,没有充分的落实管理人员责任,并因此对安全管理问题产生了一定的忽视性,很可能因此导致安全事故的发生。在部分企业运行当中,也没有对安全工作形成充分的重视,没有对作业人员提供完善科学的安全保障,并因此使其工作在危险的情况当中。此外,部分企业在安全管理队伍的建设方面存在综合素质不高的情况,没有对安全生产责任机制进行全面的落实,这部分情况的存在都将使具体的煤矿生产缺少相应的安全管理工作,也缺少安全工作管理的依据,严重影响到了采矿工作的正常进行。

三、提高煤礦安全管理工作水平的有效措施

1.应用激励机制

为了保证矿山企业的安全管理工作开展效果,在做好安全体制与安全意识相关工作的基础上,也需要能够做好监督考核以及激励的相关工作,通过相关机制的建立,最大程度降低人员设备以及环境所受到的损害,对于企业安全生产具有积极的预防效果。为了能够实现该目标,企业需要能够做好日常的安全监督工作,对员工的各项工作进行全面的监督与了解,保证相关工作都能够满足标准与规范要求,要定期做好生产设备的检查,对其中存在的安全隐患进行及时的找出,在做好问题发生原因分析的基础上以科学措施的应用做好问题处理。在具体监督工作进行中,需要能够保证监督的全面性可行性有效性,在发现问题时及时向上级报告,对工作当中存在的薄弱环节进一步加强监督力度,对于在具体工作当中表现优异的员工,需要能够根据制度要求做好奖励措施的应用,切实提升其在具体生产安全当中的工作积极性以及主动性,同时,也能够在企业当中为其他员工树立起良好的榜样。相反,对于在工作当中安全处理不到位的员工,则需要能够进行相应的处罚,以此在企业当中起到警示的作用。

2.构建全面优化的管理机制

在制度化管理过程中,要围绕煤矿安全生产的需要,重点注重在制度建设这一块,形成细致的、科学规范的、安全优质的管理机制,并细化每一个管理环节,在制度机制方面,要提升政治站位,全面落实领导安全责任管理机制,坚持安全管理的理念,严格执行领导带班以及负责制度,及时发现在煤矿生产以及采煤过程中出现的安全隐患。同时,要明确每一个行业的组织管理原则,强化安全生产责任,构建详细的、畅通的综合协调职能管理模式,并提供精细化的体制保障。在确保安全意识宣传到位的基础上,突出在认识程度、技术创新、体制完善等方面的应用,突出构建安全生产监督管理机构以及执法队伍建设,全面理顺安全监管职能,为实现安全管理构建系统化、科学化的管理机制,为筑牢安全生产屏障提供强有力的制度支撑。

3.安全培训

煤矿常常重视现场作业人员的安全教育培训,而忽视专业技术人员和管理人员的培训。由于专业技术和管理人员多数都处在作业程序设计、制度制定、生产管理等重要岗位上,他们的专业能力和管理水平决定了设备的可靠性、环境的安全性和管理的科学性。因此,企业必须重视该类人员在安全管理中起到的作用,加大培训力度,杜绝因能力缺陷造成的先天事故风险和违章指挥。

四、结语

在煤矿企业生产当中,煤矿作业的安全性可以说是一切活动进行的重中之重。在具体作业当中,将具有较多的安全问题、影响因素,包括有监督制度、安全意识以及日常检查力度等等。对此,则需要煤矿生产企业能够在工作当中对安全生产的形成充分的重视,从多方面入手强化安全管理,做好安全管理制度的建立与完善,做好制度的落实、实施与监督,在对企业生产成本有效减少的技术上最大程度降低事故的发生率。

参考文献:

[1]梁秀前.新形势下的煤矿采矿安全管理工作[J].当代化工研究,2021(01):15-16.

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