浅析油脂工程机电总承包实施阶段的项目管理

章彤

摘 要：众所周知，与其他类型工程不同的是，油脂工厂的项目管理工作具有较强的完整性，属于一个系统性的工程，而且在进行实际施工及管理的过程当中，工作人员必须对施工的各个环节进行贯穿性的管理操作，从而提高整体的管理效果。但是在进行实际管理工作时，不同的阶段具有不同的施工特点，所以工作人员必须进行针对性的管理工作，根据不同阶段的管理特点制定不同的管理模式。于社会的发展而言，做好油脂工程项目的发展工作，可提高企业的经济效益，并为社会创造更大的利益。

关键词：油脂工程;机电总承包项目;施工程序;项目管理

分类号：TQ64

一、项目实施的策划

在油脂工程机电总承包项目当中，前期工程最重要的环节是项目实施的策划内容，而在实施项目策划之前，策划部门必须对工程建设所在地政府的具体政策，当地的市场环境，市场形势，建设单位投资的研究以及项目发展战略等多项指标进行综合考虑，并且以这些内容作为基础，对项目的建设及后期的发展进行整体的经济性评价，研究项目在建设及后期运营时，具体的投资内容与回报内容是项目实施前策划的重点内容。只有在对投资与回报进行充分评估，并在评估结果的基础上进行项目策划，才可有效控制项目建造的成本。

在进行项目的策划工作时，工作人员需依据的内容较为复杂，涉及的项目也比较广泛，例如原料的采购，产品市场的研究分析，技术水平的讨论，以及加工规模和政府政策的鼓励等等，都对整个项目的策划和实施产生较大影响，工作人员去结合以上内容编制出具有可行性的研究报告，并且按照专家的意见对可行性报告进行修改，在各方面的专家都认可可行性报告的科学合理性之后，才可照报告的内容进行后期的工作。其中在可行性报告当中，环境评价报告是其重要组成部分，工作人员必须重点关注，并且对环境风险事故制定科学合理的预防对策和应急预案，特别是污水应急以及雨水应急在油脂加工企业中的使用。

二、工程的设计工作

在進行工程设计的过程当中，设计人员必须先到当地住房和城乡建设厅进行备案，并且在该政府管理部门的管理和规定下，对项目的具体建设方案进行了解，同时对现场建设情况进行勘察之后，进行设计单位的备案工作。而设计单位，则需按照建筑结构给排水，配电，暖通等多个专业的配套工艺设施进行研究，在满足以上配套工艺设计的前提下，才可进行实际的项目建造工作。而且在图纸设计期间，对相关配套工艺的设计，必须满足国家建筑法规及行业的标准，由当地的的审图中心对设计图纸进行审图，保证设计图纸与施工图纸一致，再交由当地质检站进行审核备案。国家地势审图中心以及的质检站对施工图纸和审图进行统一审核后，可上报到建设厅。业主在获得建设厅的仪式之后才可进行开工。

通过对油脂工程项目总承包程序进行研究和分析，可发现该工程与土建厂房设计之间存在密切联系，所以在进行厂房土建设计的过程当中，在满足建筑规范的前提下，工作人员还必须以配套工艺以及节约用地作为主要原则，只有这样才可满足油脂工程项目的建造，并且按照相应的程序完成产品的生产工作。总而言之，在工程的设计阶段，相关部门必须根据项目的工艺特点，建筑的结构以及其他专业工艺的特点，进行深化设计，保证图纸符合国家建筑法规的相应要求以及标准，遵守当地对油脂工程机电厂房建筑方面的相关法规和规定，做好审图的工作，从而提高产品生产前，工作前期的质量。

三、机电安装实施阶段的项目管理

1.施工准备阶段

在得到政府管理部门的审批之后，建设单位可进行建设项目的施工前准备阶段。当然在真正进入今天安装施工准备阶段之前，施工企业还需要先对设备进行招标程序，并且签订机电的总承包的合同，僵尸攻城准备的内容进行划分，可分为施工准备，技术准备，组织施工队伍入场这三个方面的内容。其中，施工准备的内容，必须按照合同的内容以及业主方的内容对项目的要求和程序进行，使用了解并成立项目部门对现场施工组织程序以及工作程序进行严格管理。在进行施工现场准备时，项目部门必须对现场的施工用电交接点，临时设备的用地，运输条件，施工用水情况等各项内容进行了解，并核实所有施工条件。在确保施工条件，可保证施工过程各环节的使用之后才可以进入下一阶段的准备工作。

2.具体施工阶段

油脂工程基地总承包项目，在具体的施工阶段包含的内容相对较多，其中核心内容在于进度控制质量，控制施工，分包管理材料管理等等。在进行进度质量控制的过程当中，为了确保油脂机电安装总承包项目，可在规定的时间内完成施工并且达到相应的质量，施工单位就需根据项目的规模，以及项目的质量要求制定针对性的按照计划，根据计划进行每一环节的安装工作，只有这样才可保证每一天的工作内容，同时满足项目的具体施工要求。与其他项目不同的是，机电安装工程具有较强的特殊性，它需要与土建工程和钢结构工程施工交叉进行，所以在施工时，如需涉及设备管道以及保温、油漆的施工项目，那么不同的施工单位以及不同专业技术人员需共同协商，以建设高质量油脂机电工程为目标，完成各专业的安装工作。

四、结束语

目前我国的油脂工程项目建设已经开始快速发展，并且国家相关部门也针对油脂工程项目的建设提出规范性的管理措施，并进入规范的市场化竞争阶段。那么由此工程施工总承包方在进行具体施工的过程当中，要想在激烈的竞争市场当中立于不败之地，就是要花费更多的时间和精力对施工过程进行精心组织，并且提高现场管理的效率，通过不断总结项目实施的实践经验，将油脂工程机电安装总承包项目由设计到验收环节都设计出切实可行的程序与管理方法，从而提高油脂工程总承包产品的质量。

参考文献：

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