基于总承包模式的工程项目管理研究

苏锋

摘 要：近几年我国社会经济持续增长，市场竞争愈发激烈，工业项目也得到持续进步，同时，EPC总承包模式也逐步取代了以往的传统模式，在施工进度、成本以及质量等诸多方面都有更好的效果。这种承包模式，即便有着显着的特点，但是在实际应用过程中，还有一些不足之处，本文主要基于此展开探讨。

关键词：EPC承包模式;应用效果;监管研究

分类号：TM623;TU712.1

一、总承包模式分析及其特点

1.1 EPC总承包模式

现阶段的EPC总承包模式在市场上应用广泛，基于该模式可以对设计施工材料采购等各个阶段进行质量进度以及成本方面的管控，进而促使工程实现有序执行。并且相关的承包方还会借助科学合理的成本监管工作来增加自身的经济效益。并且在建设阶段会出现诸多风险以及问题，因此，相关企业就要具有一定的应对能力，能够解决相关的问题以及风险，进而保障工程的平稳运行。在EPC总承包模式之中，业主和总承包商之间要协商并签署一系列的合同，进而在后期的施工阶段，业主不会对总承包企业的施工过程产生干扰，但是会借助一系列手段来监察施工质量是否符合要求。由此可见，在项目管理工作之中，EPC总承包系统拥有极为重要的作用，可以确保各项工作的有序进行。

1.2 总承包模式特点

在现实应用的过程之中，总承包模式下的项目监管工作和传统模式下的项目监管工作之间仍然具有一定的差别，经过总结可以分为以下几点。第一，实行总承包模式的过程之中，相关管理人员对于该工程项目具有极大的监管权利，因此，建设单位不可以凭借自身委托人的身份来干扰承包方的日常监管工作，进而承包方拥有较大的监管空间。例如震慑单位，不能够针对规划的图纸进行大规模的审查，或是对工程项目的各个部分进行审核，只需要针对工程的宏观进度，做好定期的审查工作。第二，对于总承包模式下所涉及到的项目工程监管工作中，方案设计材料选取，施工进度等诸多方面出现质量问题，都需要归根到第一责任方，也就是承包方身上。并且施工过程之中出现的质量问题，也会算在总承包方的头上。第三，借助总承包方模式进行工程项目监管工作，此时的总承包方会承担着更大的风险。这是由于总承包方在项目监管工作之中，拥有着更大的监管权力，进而伴随着的风险也就越大。第四，进行总承包模式时，相关建设单位所具有的监管工作并不繁重。由此可见，在总承包模式之下，工程项目所涉及到的设计采购以及施工等诸多部分都已经规划到总承包方的任务范围之内，而剩余的一小部分工作则会规划到发包人的责任范围之内，由此可见，相比于传统的工程项目监管模式，建设单位的工作量得到了显著的减少。

二、总承包模式下的工程项目监管方案

2.1 设计阶段管理优化

总承包商在中标之后需要依据投标阶段使用的方案设计或初步设计文件来对最终施工图设计文件进行分析。方案或初步设计和最终施工图设计这两个阶段的侧重点是不一样的，首先方案或初步设计需要组织设备、水暖、土建各个领域的专家来进行设计，在这期间需要控制资金、造价合理，还需要对项目有准确的定位。而最终施工设计阶段最重要的就是保证设计内容的完整，设计的完整内容主要包含设计总说明、设计图纸、施工技术、施工组织方案。在设计阶段一开始就要明确目标，有明确的设计目标可以使设计工作更好的满足要求。其次为了满足之后工程的施工要求，需要施工设计得合理。然后为了让施工环节可以顺利的进行，要加大对施工计划以及施工图纸的审核工作力度。最后还要对设计工作的实施进行限额处理，如果出现超预算的情况，就需要对施工计划进行优化，以及完善，如此一来就可以增强项目工程的经济效益。

2.2 采购管理控制

在总承包模式之下的工程项目管理工作尤其需要在采购阶段对本工程项目的资金、成本进行系统管控。在购买材料之前，需要对项目中的具体材料各方面进行通透的了解，对于供应商的选择需要秉承严谨的原则，货比三家，花费最少的资金，购买最多最好的材料。并且，在對材料进行采购之后还需要对这些材料的相关内容加强管控，以此保障材料的质量。

2.3 施工阶段优化

施工阶段的前提是设计、采购阶段，而施工阶段也往往决定着项目管理的水平，以及工程的质量水平。因为施工工程是一项繁琐的工作，所以每个阶段都需要进行合理的安排，否则将会出现一些严重的问题。施工监管工作会从施工地点的勘探工作开始，一直持续到竣工验收阶段。并且施工监管工作的实施效果也会显著干扰到项目最终的经济效益以及建设质量，由此可见，项目监管方式要依据实际情况进行相应的优化。施工阶段中监管工作的重点就是施工进度以及施工质量，其中的质量监管工作要和监理单位实现友好的沟通以及合作，对于发现的安全隐患或是不合理的施工行为，都要进行及时的指出以及纠正，从而在根本上避免出现质量问题，在此期间需要提高施工人员的积极性。关于进度问题，为了使各项施工作业尽可能在规定的日期内完成，需要依据设计图纸来编制施工进度计划。

三、结束语

在总承包模式下的许多工程项目和传统模式下的工程项目相比都有着更加明显的优势，总承包模式不仅仅可以保证工程业主本身的利益，也方便工程承包方展开业务。

参考文献：

[1]李庆.EPC总承包模式下的工程项目管理问题探究[J].中国设备工程，2021（5）：10-11.

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