建筑工程施工管理中BIM技术应用

沈长万

摘要：在工程建设与施工的过程当中，施工管理往往是非常重要的一项内容。能够进一步的优化每一个施工环节，让最终的施工质量得到大幅度的提高。所以，在当前大数据这样的背景下，也可以对BIM技术有效地进行运用。以此来对施工管理工作起到一个优化的效果，为工作的开展提供更多的便利条件。使得施工管理能够在整个工程建设及发展中展现作用和价值。

关键词：建筑工程;施工管理;BIM技术

前言：针对于BIM这一技术，往往是一种新型的数据化技术，在现阶段的施工管理当中比较常见。能够为施工管理工作的开展带来更多的技术保障和支撑。通过在施工管理中，该技术的有效運用，能够为项目管理提供帮助和便利，真正的在施工管理中融合更多的创新因素，带动施工质量的提高，使得施工管理更加具备可靠性和有效性。对该技术进行运用，将对施工管理工作的开展产生非常大的意义。

一、BIM技术内涵

所谓的BIM技术通常情况下就是指，一种建筑信息化的模型技术，是对该技术的一种简称[1]。在现阶段，该技术已经在建筑这一行业中得到了良好的运用，具备着较强的优势和特殊性。可以通过表达式的建立，对施工过程当中的所需信息模型进行构建，以此作为基本形式，便于对于施工中各类情况的理解和精准反馈。为流程改进和优化提供更多的依据。所以，在现阶段施工管理工作当中，身为管理人员，一定要对该技术优势和价值充分利用，渗透在每一个管理环节当中，让管理目标得到达成。

二、建筑工程施工管理主要内容

在最近几年来，伴随着我国社会经济的迅速发展，建筑这一行业也迎来了更多的空间和机遇。对于建筑工程来说，本身在形式和结构上都是比较复杂的[2]。这样就会使得在开展施工管理的过程当中单单凭借人力是无法达到明显管理效果的。在工程管理工作实际开展的过程当中工作内容繁多，工作量较为巨大，工作环节也具备较强的复杂性，往往涉及到不同的流程。在这其中，假如出现一些数据信息不及时传递或者反馈机制并未完善构建的情况，就会对决策产生非常不利的影响，造成资源浪费、决策滞后、工期受到影响的后果。所以，在现阶段，就可以加强BIM的有效运用，更好的优化每一个施工管理内容。如项目决策、图纸设计、项目设计、施工进度、场地管理以及资源管理，将技术优势发挥到最大。

三、建筑工程施工管理中BIM技术应用对策

（一）BIM在项目决策中的运用

在项目决策过程当中，首先就应该对该技术有效地进行运用[3]。在建筑施工工作开展中，项目决策是非常重要的一个初始环节。在这其中，企业当中的管理人员会针对于项目加以评定，对计划方案进行建立，在反复性确认和筛选过后实现对项目格局的建立。在此过程当中，需要对项目气候、施工环境、周边地势等相关因素的考虑。在这时，就可以对BIM这一技术进行运用，建立模型，便于指导和观测。

（二）BIM在图纸设计中的运用

在图纸设计阶段，也可以对BIM这一技术的优势充分地进行发挥。在这其中，身为设计人员一定要对技术优势和功能不断的进行展现，可以对模型进行建立来对设计中存在的一些困惑和问题更好的进行调整和反思，保障图纸设计与施工实际情况紧密贴近，达到理想当中最佳的设计效果。

（三）BIM在项目设计中的运用

在项目设计工作开展中，也可以对BIM这一技术进行运用，可以对该技术虚拟模型构建这一最大的优势和特点进行运用，不断的凸显模拟性、可视性，实现对项目整体特征的良好把控。这样能够便于方案调整及优化，使得最终的实施和建设质量得到进一步的提高。让原本存在的问题和矛盾得到解决，使得施工管理工作得到良好的推动。

（四）BIM在施工进度中的运用

在施工管理工作实际开展的过程当中，如何更好地保障施工进度，做到按时完工，是非常重要的一个管理内容。需要更好的保障工程在实施过程当中的经济效益，最大化的减少外界对施工带来的负面影响。在现阶段，为了更好地达到这样的目标，也可以加强BIM这一技术的有效运用，用于施工进度有效控制和调节当中，使得施工效果达到预期。

（五）BIM在场地管理中的运用

在施工管理工作当中，场地管理是非常重要的一个组成内容。如何对场地进行管理，是管理人员应该深思熟虑的话题。只有加强良好的场地管理，才能够使施工现场得到优化，真正的保障工程的顺利实施。在这其中，也可以加强BIM这一技术的有效运用，真正地实现现场模拟。

（六）BIM在资源管理中的运用

除了以上这几个方面，在对BIM这一技术进行应用的过程当中，也可以将技术优势发挥的资源管理上。在开展施工管理工作的过程当中，会涉及到大量的财力、物力、人力，这些都是动态化资源。可以通过技术的有效运用，让管理工作得到顺利的开展，实现对各类资源的良好分配和动态管理。

例如，在对技术进行运用的过程当中，可以先对材料、机械、物资、人力方面的资源投入进行额定计算。技术的运用会结合给出的信息数据来快速计算，对工程费用详情进行掌握，在后续，技术运用也可以为管理人员在日常的管理工作当中提供相关的有效信息，使得管理人员在做出决策之前可以依据信息和数据保障决策更加具备合理性和科学性。在此过程当中，如出现预算超支的现象，可以借助技术快速找寻原因，并明确资金出处，快速加以调整，最大化的避免情况的再次发生。使得施工管理效果变得更好，让工程在建设和管理中获取到多元化的保障。

结论：综上所述，在现阶段，在建筑工程的施工管理工作当中，对BIM这一技术有效地进行运用是非常重要的。应该将这一技术有效地贯穿在每一个管理环节当中，真正的让最终的管理效果得到大幅度的提高。在这其中，主要可以在项目决策、图纸设计、项目设计、施工进度、场地管理以及资源管理当中对技术优势充分的展现，达到理想当中最佳的管理成效。

参考文献：

[1]文强.国有建筑施工企业应收账款信息管理系统构建应用探析[J].国际商务财会，2021，（09）：75-77.

[2]易强.施工企业实施商业保险集中管理的利弊分析[J].国际商务财会，2021，（10）：26-28.

[3]凡凯.施工企业经济运行预警管理探讨[J].国际商务财会，2021，（10）：32-35.