科技创新在中小民营企业管理中的作用略谈

周洁

（贵州财经大学 贵州贵阳 550001）

科技创新是当前多元经济环境下企业发展的必经之路，为保持自身经营管理工作的先进性与高效性水平，企业应加强科技的创新与应用，结合自身经营管理工作需求，进行产品开发与生产工艺、员工意识及管理模式的创新等，不断提高产品与服务质量，提升企业综合管理工作水平。尤其是最近几年，市场竞争更为激烈化，中小民营企业作为市场链条中的力量较为薄弱的环节，一定要对科技创新的重要意义形成科学认知，并通过科技创新实际行动，为企业管理工作提供更为便利的条件，帮助中小民营企业实现行业竞争能力的提升，为其长远发展奠定更加稳固的基础。

1 科技创新在中小民营企业管理中的作用

1.1 扩展经营范围，实现企业增收

基于“十三五”规划，我国政府在企业的科技创新工作方面给予了更大的支持力度。中小民营企业应紧跟时代发展潮流，积极响应国家号召，形成开放和共赢的企业管理工作理念，提升产品与服务质量，在此基础上，争取更多的市场份额，进行目标市场的扩展，而这也是现阶段我国中小民营企业提高经济效益的有效途径。企业自身也需加强相互之间的交流和学习，彼此借鉴，逐步扩充企业客户群，为企业的健康、稳定发展提供更加有力的保障［1］。另外，在当前信息化时代背景下，中小民营企业迎来的不仅是发展机遇，也在经营管理方面面临着巨大的挑战，只有通过科技创新，才能够为企业的升级与壮大提供不竭动力。在科技创新环境下，中小民营企业可以收获更多资本供企业机制的运转，将创新各项业务提上日程，促进企业经济效益的提升。

1.2 促进企业管理与产业结构的优化

近年来，我国中下民营企业整体发展形势表现较好，但是，其在市场经济环境当中的综合竞争能力仍有待提升，只有通过科技创新，才能够更加有效的促进自身发展。在这种情况下，中小民营企业首先应强化自身科技创新理念，通过理念的创新实现管理模式的创新与产业结构的优化等，对传统管理工作中的不足进行弥补。在科技创新的依托作用下，中小民营企业可以提高员工的工作能力，为企业管理提供良好条件［2］。与此同时，企业还可以通过信息技术的渗透，促进内部管理工作结构的完善，促进企业产业结构的转型升级。

1.3 促进企业管理模式的完善，实现核心竞争力的提升

目前，中国经济市场的行业竞争显然已经进入到了白热化阶段，此时，企业在发展过程中所面临的风险因素也更多，其中的不确定风险因素也更多，对中小民营企业形成了一定的冲击作用。想要在如此激烈的竞争环境下获得足够的发展空间，就必然需要通过科技的创新来提升自身的综合竞争能力，并提高企业风险的预估、分析与应对能力。从中小民营企业的角度来看，想要保持管理工作的创新性，还需积极应用信息化技术做好市场动态的监控，并结合企业管理实际与发展需求情况，进行管理模式的调整与更新，将市场动态作为管理依据，如对“云计算”“互联网管理系统”等的应用。

1.4 助力企业可持续发展

我国中小民营企业在经营发展过程中存在资本投入高等不利因素，因此，为确保这部分企业经营目标的实现，还需结合自身实际情况，制订科学可行的科技创新发展计划，并在技术创新过程中充分发挥技术应用优势，抢占市场份额。同时，中小民营企业还应持续提升科技创新工作力度，在获得企业经济效益的同时，获得更多的社会效益，为企业可持续发展积累更多有利条件。除此之外，我国中小民营企业还应始终掌握国家的改革方向，借此进行企业产业链的优化［3］。对此，企业可以尝试向电子商务的方向发展，构建专属于自身的网络市场，这样更有助于企业进行市场份额的扩大。企业通过科技的创新，还可以掌握更多其他领域的核心技术，继而帮助企业积累更多的经营管理实践经验及财富，从而促进中小民营企业的可持续发展。

2 中小民营企业科技创新所面临的主要问题

2.1 中小民营企业科技创新意识不足

结合笔者的实际走访与调研结果来看，目前，我国中小民营企业普遍存在科技创新意识不足的问题，这一问题的主要原因在于管理层过于注重短期利益而忽略长期的效益与发展，在企业发展战略的制定方面，仅将目光放在产品的生产与销售这两方面，对于科技创新的重要价值未形成有效认识，在科技创新工作方面，缺乏规划。在这种情况下，企业管理工作长期停滞不前，必然会面临被市场淘汰。

2.2 中小民营企业科技创新支持政策有待完善

一方面，我国金融政策尚不够全面。对于中小民营企业而言，贷款、融资为其首要难题，在资金供应不充足的情况下，企业科技创新必然无法得到有效落实。针对科技开发特别是中小民营企业高风险、高科技项目的贷款获批普遍比较困难，而证券市场融资对于中小民营企业来讲设置了较高的门槛，多数企业均被拒之门外。另一方面，我国财税政策有待完善［4］。就现阶段来看，我国各地的财税政策相对中小民营企业而言，表现出优惠政策内容覆盖有限、政策无法得到有效落实等问题，财政科研经费多被用于支持国有企业、科研院所及各大高校的建设与发展方面，真正用在中小民营企业科技创新方面的经费实则少之又少，这在一定程度上增加了企业进行科技创新的阻力。

2.3 专项人才严重缺乏

中小民营企业科技创新的实现依托于人才，而企业优质人才的缺失一直以来都是比较突出的问题，特别是高层技术人才的缺乏，更是严重限制了企业科技创新的发展。一方面，我国在高等院校、科研院所和事业单位的“人才虹吸效应”的影响下吸引了大批高质量人才，但是中小民营企业的抗风险能力较差、发展环境不够稳定，很难留住优质人才［5］。另一方面，我国支持民营企业吸纳科技人才的配套体系不够健全，无法为企业进行人才的培养提供支持，更无法对科技人才的流向进行干预，因此，对中小民营企业的科技创新造成不良影响。

3 中小民营企业科技创新策略

3.1 强化科技创新意识

中小民营企业管理层应充分发挥自身对于所有员工的意识影响作用，对科技创新与企业管理和发展之间的联系形成合理认知，带动全体员工形成科技创新的意识，并在日常工作中进一步强化员工的科技创新意识，采取多元手段激发员工的科技创新热情，全面提升企业自身的自主创新及协同创新能力［6］。企业可以邀请优秀企业家面向员工展开科技创新的专项培训，也可以举办以科技创新为主题的座谈会，通过实际案例的分享与讲解，使员工真正意识到科技创新对于企业管理与发展的重要意义，保证科技创新的位置。企业还可以构建相应的激励制度，将员工的技术创新与其绩效建立联系，进一步激发所有员工的科技创新潜能。

3.2 完善科技创新支持政策

政策是对中小民营企业科技创新给予支持的重要手段，因此，我国应完善支持民营企业科技协同创新的金融政策体系，依托科技创新驱动发展政策，鼓励银行业金融机构加大对民营企业尤其对具有发展潜力的中小民营企业科技创新的贷款支持力度。再者，加强资本市场对民营企业科技创新的直接融资能力，为企业科技协同创新之路清除融资障碍。与此同时，还应对中小民营企业科技创新的财务政策进行完善，强化其政策支持。通过支持科技创新驱动发展财税优惠政策，简化相关申请程序，强化政府监督和社会监管，确保创新优惠政策真正落到具有科技协同创新需求的民营企业。此外，还应提高对中小民营企业的科技创新投入税前抵扣力度，在这部分企业的高新技术产品出口环节，可适当增加退税比例以强化对其科技创新支持。

3.3 完善企业人才发展战略

企业的发展依靠科学的经营管理，经营管理工作的落实在很大程度上依托于科技的创新，而科技的创新则依托于优质人才［7］。因此，我国在制定高层次创新人才引进与培养等政策时，可以向中小民营企业方面进行适当的倾斜，为其科技创新人才的培养提供一定的经费支持等；也可以建立以中小民营企业科技创新为核心内容的基金，便于企业进行优质人才的引进，对有条件的民营企业设立博士、硕士工作站给予重点支持。发挥高校及科研院所高层次科技人才聚集优势，鼓励高校和科研院所的科技人员到民营企业开展科研工作，将高端科技人才充实到科技特派员队伍，继续推行帮扶模式，强化民营企业的科技协同创新力量。此外，中小民营企业还需建立科学的人才激励机制，改变传统的奖金制度为多元化激励机制，在尽量满足人才物质需求的基础上，为其搭建实现工作价值乃至于人生价值的有效平台。企业可将个人利益与企业利益紧紧地绑在一起，这样更能激发员工的工作热情与参与科技创新的积极性，从而进一步激发人才进行科技创新研究与工作实践的热情，为企业贡献更多才能。在人才的岗位晋升方面，企业应为其创设公平的晋升机制，使其能够通过自身的努力而实现自我价值，并在工作过程中收获更多回报［8］。从企业的角度讲，则能够降低人才的流失率，企业经营管理的科技创新提供更大的人力资源保障。

3.4 加强信息平台建设工作

首先，我国政府相关部门应发挥自身的先导性作用，进行政府信息共享平台的建设，将所有关系到中小民营企业事务的政府部门综合在一起，如科技局、金融办、财政局与商务局等，第一时间将上述部门的各种政策信息、项目建设信息、资金渠道信息、人才服务信息及技术等相关信息发布于平台上，并与各民营企业进行信息的交互，为企业科技创新与企业经营管理工作的协同发展提供有利条件。例如，开通微信公众号，可通过公众号的用户与后台信息交流区留言进行各种问题信息的反馈和接收，帮助企业解决科技创新过程中所面临的各种问题。

其次，建立民间资本信息平台。积极构建以民间融资为主题的金融信息服务平台，将中小民营企业所在区域的各保险公司、证券公司、风险投资机构及金融担保机构等的各类型金融信息纳入该服务平台当中，一旦企业形成目标项目，则可以将项目相关信息发布在该平台，也可以通过该平台进行资金的引进，为项目的实际运行提供资金保障。

最后，构建科技创新信息平台［9］。我国政府相关管理部门应全力推进中小民营企业与各科技研学机构就科技创新的合作，通过科技创新带动企业结构的重组和升级，借此使该部分企业以创新技术改变传统产业形式，并通过科技创新信息共享平台的途径，为新型产业的发展提供更大助力，并为中小民营企业快速找到合适的投资方，另外，也可通过该平台的应用，推进民进投资行业的发展。

3.5 加强科技创新的企业文化建设

企业文化代表着企业的整体精神面貌，同时，也是市场竞争中影响巨大的内容。在中小民营企业运行与发展过程中，企业文化即为其员工的精神动力，不但能够对员工的工作行为起到积极影响，积极、健康、向上的企业文化也是当今时代背景下中下民营企业实现科技创新的重要条件。因此，企业应紧紧围绕我国社会主义核心价值观进行企业文化的塑造与革新，并且将企业各层级员工的个人价值观渗透于企业文化内容中，借此引导所有员工增强自身的企业认同感与归属感，逐步实现企业凝聚力的提升，从而更加有效地激励员工努力工作，使企业员工的作用得到最大化的发挥［10］。同时，还有利于加强企业人才的稳定性，抑制人才频繁流动，减少企业的内部交易成本。

4 结语

总而言之，在当前互联网信息技术的应用日益深化的环境中，中小民营企业作为市场经济链条当中力量较为薄弱的环节。想要在激烈的行业竞争当中获得足够的生存与发展空间，那么就要及时认清市场发展形势，紧跟时代发展潮流，认清科技创新对于自身经营管理的积极影响作用，并结合自身管理工作的实际落实情况与未来发展需求等，制定符合自身特点的科技创新策略，从多元角度出发，不断强化科技创新意识、完善科技创新支持政策、完善企业人才发展战略、加强信息平台建设工作、加强科技创新工作下的企业文化建设，通过科技创新在企业管理各方面的渗透，促进企业综合发展实力的提升，从而促进中小民营企业的健康、长效发展。