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公路与桥梁施工技术管理

时间:2024-08-31

张德宏

摘 要:随着经济的增长和科技的进步,公路、桥梁工程得到了快速发展。这种发展趋势加大了对工程施工技术的要求,公路桥梁工程的施工技术不仅影响着公路与桥梁的整体质量水平也影响着公路与桥梁的使用效果。现如今,我国的社会经济不断地发展,在制约基础发展的众多项目中,公路的建设是非常重要的组成部分。为了使公路和桥梁可以得到更好的发挥和利用,需要在技术管理方面投入更多的关注。该文对技术管理内容、现状进行了分析,并且根据分析结果对公路、桥梁工程施工的技术管理提出了建议。

关键词:公路 桥梁 施工 现状分析 技术管理

中图分类号:U445.1;U415.1 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2016)02(b)-0086-02

我国各个行业的迅猛发展为运输行业带来了压力,这也间接导致对公路、桥梁的施工技术要求逐渐提高。为了使公路、桥梁得到合理安全的运用,就需要在路桥工程中对施工的技术进行统一、严格的管理。桥路技术的管理主要是指在工程建设中施工部门对生产建设进行的指挥、控制、协调工作的总称。技术管理在一定程度上将影响整个工程施工质量的好坏,从而对施工的进度产生影响。技术管理工作的顺利开展是对路桥施工项目重心的进一步掌握,从而对整个工程的顺利进行提供更好的保障和服务。

1 公路、桥梁技术管理内容分析

公路、桥梁工程的建设是关系到民生的大工程,公路、桥梁直接参与人们的日常生活,其质量的高低也在一定程度上影响人们的日常生活水平,其质量如果不合格将会危害到群众的生命财产安全,而保证路桥工程质量的前提是施工的技术,这就需要各界加大对技术管理的力度。路桥技术管理相关工作的顺利开展为工程施工部门提供了技术储备,使施工的每个环节得以顺利进行。路桥施工中技术管理包括如下几个方面:(1)施工部门对于管理相关制度规章的制定;(2)对施工工作进行组织、编排合理的流程以及进行相关的技术培训;(3)对施工图纸进行查看和审核;(4)先进工程施工方法和施工工艺的引进;(5)工程施工中技术人员要完成必要的交底工作等,只有在施工过程中,关注以上几点内容并且努力做好,才能为之后的工程施工工作打下坚实的基础。

2 公路桥梁技术管理现状分析

从目前的形式来看,我国路桥施工单位在对技术的管理方面还处在较为粗放的传统状态中,对于技术的管理主要存在于文件管理及参数控制两个方面,这远远满足不了目前路桥施工对技术管理上的要求,不能很好地发挥出路桥技术管理工作的作用。目前,规模较大的工程会分别承包给不同的承包商,其中很多承包单位对于技术的管理水平十分有限,无法很好地进行技术的管理工作,这会影响中标单位对于技术的集中管理,从而使路桥的整体技术管理工作很难得到开展。针对以上的情况,施工单位必须深刻地意识到路桥施工技术的重要性,以及施工技术对企业整体的管理工作、经济效益、施工质量的影响。积极对现代工程施工技术管理工作体系进行构建,进一步提高路桥项目工程的施工质量,从而促进路桥工程的健康快速发展。

3 公路桥梁工程技术管理建议

3.1 在工程建设准备阶段,需要加大技术管理力度

大规模的工程进行施工之前都需要进行前期的准备工作,这是对工作进行部署和执行的前提。在路桥施工的准备阶段,一切工作的前期准备都是为了创造有利的工程施工条件,进而保证工程施工任务的顺利开展。公路和桥梁施工的准备工作内容主要是对工程的特点、要求、进度进行分析和了解,从而摸清施工的外部环境,开展施工的组织设计工作,制定具体的执行方案。及时充分地从各个角度为工程的实施创造有利的条件,使工程实施工作得以连续、顺利地进行,保证工程的进度。前期准备工作对于公路和桥梁这种大规模的工程是十分必要的,可以说只有确保技术管理的前期准备,才能制定出全面、合理的流程计划。

3.2 技术管理工作需要进行完善

为了使生产中存在的问题得以及时地发现和解决,就需要对技术的管理工作进行完善。建立一个健全的组织机构对技术进行管理并且赋予这个机构管理的权利和相应的责任,并将机构的企业技术、生产、安全、质量、环保、等管理制度进行编制和完善,从而形成一个管理体系。另外,还需要对施工完成的情况和指标进行考核,与此同时还要积极地组织技术交流会、对新产品、新工艺、新技术进行收集和开发,为部门领导的相关决策提供依据,成立以各技术负责人为代表的、技术工作者为工作核心的、从上而下、整体领导、分级管理的技术管理体系。

3.3 技术管理的实施和改革

任何管理工作都不能固步自封、停步不前,尤其是技术管理工作,涉及到整个领域的最前沿,需要经常地进行交流和学习。在自身的水平基础上对目前先进的技术和前沿的管理经验进行借鉴,结合自身的发展需求和实际的管理情况不断的对优秀的技术和管理理念进行吸收和推广。技术的更新是指对传统的施工工艺和具体的操作手法进行革新和优化,对施工过程中涉及的工具和设备进行研发和改造,从而提高使用的效率,对施工的原始材料进行改造提高其利用率,对先进的技术管理方法进行运用,完善技术的管理工作。针对目前重大的技术改造方案和最新技术的应用实例为课题进行系统、全面地研究论证,从而使企业在技术管理的实施和改革中不断地对自身的生产水平进行提高。

3.4 项目测量管理需要提高

路桥工程从施工之前的交接工作开始,经过工程实施的各个环节,一直到工程的完成测量都需要进行细致、全面、精确地测量,而为了保证工程的测量工作顺利进行,就应该相应地建立测量工作管理团队并配备有实际测量经验的技术工人、有上岗证和实际操作能力的测量工人和合格的测量工具和仪器,不同级别的测量团队要紧密配合,并且对任务有明确的分工,这就需要技术管理部门在加大管理力度的同时对测量管理投入更多的关注。

3.5 提倡安全施工技术管理

安全是所有工程施工工作的重中之重,做好工程的安全管理是一切管理工作的核心和前提。一个优秀的的工程施工单位在对工程质量进行保证的同时,在工程项目施工的具体过程中还应拥有完善的安全施工技术管理体系。安全技术管理工作需要从工作人员本身的意识作为切入点,按时地对员工进行安全培训,组织领导干部学习安全生产的相关知识,例如:安全法律法规、安全标准规范、安全操作流程等。另外,在引进先进的技术并且首次进行运用时,工程项目部门应该对技术操作人员进行系统的技术培训和技术操作安全讲座,经过严谨的考核之后才可以进行实际的操作。另外,对技术交底工作要进行严格地审核,认真、细致地去执行安全措施,对于工程施工现场的组织工作者,明令禁止对安全实施方案进行私自的修改变革,但是这只是在变革内容不合理的情况下,如有合理的安全技术管理建议,可以通告书面形式向总负责人进行建议,这也保障了安全技术实施方案的及时更新和完善。

4 结语

综上所述,公路与桥梁工程建设的根本要求便是质量,为了提高公路、桥梁工程的施工质量,就需要对技术以及相关的组织实施活动进行提高和部署,而这些具体举措的总称便是技术管理。技术管理工作的顺利开展是对路桥施工项目重心的进一步掌握,是对整个工程顺利进行的一个保障,通过对路桥工程施工技术管理内容、发展现状的分析,得出目前路桥项目工程技术管理前期准备工作,管理体系、实施改革、测量管理、安全管理等方面还有待提高。

参考文献

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