电力企业员工培训与人才评价工作探究

肖彬

摘  要：为了更优质地提升电力服务工作的质量，电力企业应针对工作人员开展一系列的教育培訓活动，但是由于培训活动的理念和方式现存在一定的错误，导致电力企业更多重视的是培训的过程，而对培训活动的结果和是否产生效果却不够重视。除此之外，在面临竞争日益激烈的电力市场环境下，人才是企业是否保持竞争力的重要因素，因此更需要建立科学、完善的人才评价机制，本文主要就是对当前阶段电力企业在员工培训工作开展中的具体情况，以及人才评价工作开展的情况来进行深入的探究。

关键词：电力企业  员工培训  人才评价  电力服务工作

中图分类号：F272.92;F426                 文献标识码：A                    文章编号：1674-098X（2020）10（b）-0113-03

Abstract： In order to improve the quality of electric power service， electric power enterprises should carry out a series of education and training activities for the staff， but because there are some mistakes in the concept and mode of the training activities， the electric power enterprises pay more attention to the process of training， but not enough attention to the results of the training activities and whether they produce results. In addition， in the face of increasingly fierce competition in the electricity market environment， talent is an important factor for enterprises to maintain competitiveness， so it is more necessary to establish a scientific and perfect talent evaluation mechanism. In this paper， the specific situation of the current stage of electric power enterprises in the development of staff training work， as well as the development of talent evaluation work to carry out in-depth exploration.

Key Words： Power enterprise; Staff training; Talent evaluation; Power services

近些年来，我国电力行业得到了快速发展，在电力需求多样化的同时，电力产品也越来越多样化，因此整个电力行业的竞争也变得越来越激烈。在这样的市场背景下，电力企业要想保持较强的竞争力，能够占据一席之地，在保证电力产品质量的同时，还要能够提高电力服务的质量。电力企业的服务质量主要就是体现在企业员工的素质上，因此积极开展电力企业员工的培训工作，并且建立科学、完善的人才评价机制，对实现电力企业的长远发展，有着非常重要的作用和意义。

1  电力企业员工培训与人才评价工作的发展现状

1.1 电力公司越来越重视员工培训和人才评价工作

当前阶段，我国的经济发展模式正处于巨大的变化阶段中，给各个行业的发展都提供了巨大的发展机遇，发展十分迅速，电力企业也正在朝着可持续发展的方向前进。电力企业要想实现可持续发展与良性发展，最重要的就是要提高企业员工的综合素质水平，同时提高了企业的竞争力。随着电力市场竞争程度的不断增加，电力企业的发展理念正在逐渐发生变化，企业管理者对员工素质以及人才的培养给予了越来越高的重视，同时将以人为本作为了企业发展的重要理念。员工培训机制以及人才评价机制，正在电力企业中被逐渐的落实，电力工作人员的素质水平也得到了明显的提升，员工的工作积极性、责任感以及归属感都得到了升华，为企业的发展注入了更多的活力。在这些积极作用的影响下，员工以及人才对电力企业发展的重要性，正在被进一步的完善，这些改变对整个电力行业的长远发展都是非常有利的。

1.2 员工培训与人才评价机制日趋完善

企业的良性发展离不开科学的管理制度，要想使管理理念的全部价值得到充分的发挥，就必须有完善的制度作为支撑，随着经济市场的不断扩大和完善，电力市场竞争会愈演愈烈。因此，电力企业在开展员工培训和人才评价机制的完善工作的同时，需要对相关的理念进行不断的更新完善。随着电力企业现代化建设发展速度的不断加快，大多数电力企业正在摒弃传统的人力资源管理模式，建立起了现代化电力企业发展的全新的人才培养模式，以及人才评价机制。虽然，电力企业正在向着更好、更加完善的方向发展，但是对于在企业员工培训以及人才评价机制的完善方面，仍然存在着一些问题和漏洞，这一点也需要我们能够去正视，其中问题和漏洞最突出的表现形式就是形式主义和裙带关系，严重阻碍了企业的发展。在人才评价工作开展的过程中，学历评价占据着主导地位，但也要重视思想评价的提高，需要全新开展员工的综合能力的发展。