浅析机场工程施工管理的优化措施

欧灿

摘   要：由于机场工程具有较强的综合性和系统性特点，在实际施工过程中对于施工安全、质量和工期有严格的要求。同时机场工程施工过程中易受到内外部因素的影响，因此需要做好机场工程施工管理工作，合理控制施工进度，全面保证施工的质量和安全。本文分析了机场工程施工管理的内容，并进一步对机场工程施工管理的优化措施进行了具体的阐述。

关键词：机场工程  施工管理  内容  优化措施

中图分类号：TU279.7                              文献标识码：A                        文章编号：1674-098X（2020）03（c）-0150-02

近年来经济发展速度的加快，使机场建设数量和建设规模呈现出快速增长的态势，机场建设质量直接关系到人们的出行安全，甚至会影响到城市的整体发展。因此为了保证机场工程建设质量，在实际机场施工过程中，需要加强施工管理。目前机场工程建设复杂性和多样性不断提高，工程管理难度增加，对于施工技术要求也不断提高，在这种情况下，需要积极推进机场工程施工管理的创新，使其能够更好的满足机场工程施工标准要求，全面提升机场工程施工的整体质量。

1  机场工程施工管理的内容

1.1 施工安全管理

在当前机场工程建设过程中，工程施工安全管理一直备受关注。通过强化施工安全管理工作，可以有效的保证施工人员的人身安全，确保施工进度和施工质量。在具体施工过程中，由于机场工程施工环境较为复杂，一般为露天环境下作业，这也导致施工过程中存在较多的影响安全的因素，因此需要加强对施工安全的重视，全面提高施工安全管理水平，积极构建完善的施工安全管理体系，重视对施工人员安全意识的培养，将安全放在施工的首位。

1.2 施工技术管理

在机场工程建设过程中，通过应用先进的施工技术，可以有效地保证机场工程的建设质量，加快施工进度，使机场工程能够在规定工期内完成。在实际机场工程施工过程中，需要重视施工技术管理。通过选择合理的技术手段，确保施工技术与施工阶段和施工环境相适应，这样才能保证施工质量，减少施工质量隐患问题的发生。同时还要重视施工人员专业素质的培养，任何一项施工技术都需要由施工人员来执行，一旦施工人员专业素质较差，对施工技术了解和熟悉不够，则无法保证工程建设质量。另外，还要在施工开始之前做好技术交底，使施工人员能够对工程施工技术进行了解和掌握，为施工的顺利开展打下良好的基础。

1.3 施工质量管理

在机场工程建设过程中，需要做好项目经理责任制度的设置和落实工作，具体需要以项目经理为责任主体，通过落实好项目经理责任制度，可以明确工程施工过程中项目管理责任，具体划分好施工各参与方的管理权责。通过设置具体的责任制度，不仅能够明确施工过程中权责分配，避免出现相互推诿责任的问题，还能够有效的提高工程施工质量。通过设定具体的施工质量目标，在保证工程施工进度的基础上，还能够进一步提升施工人员工作的积极性，确保工程的质量。但在机场工程施工管理工作中，设置的整体工程施工质量目标要在实践中做好落实，并积极去完成。另外，还要重视施工过程中施工人员和监管人员专业素质的提升，确保施工的顺利开展，并及时发现质量隐患，全面保证施工质量。

1.4 施工进度管理

对于任何工程项目而言，都需要在一定期内完成具体的工程建设任务，具体要根据合同中规定的工期和工程进度为标准。在实际施工进度管理工作中，需要针对施工进度进行监督、检查、纠正和指导，整个过程更具系统化和复杂化，需要严格按照工期和进度目标进行，确保在规定期内施工任务的完成。对于机场工程而言，其进度控制与一般工程进度控制基本相似，但在针对机场工程进度控制过程中，其难度、复杂度和综合性更大，而且机场工程项目对于工程进度控制具有較高的要求，因此通过做好机场工程施工进度管控，可以有效地保证工程的质量，促进工程经济效益的提升。

2  机场工程施工管理的优化措施

2.1 建立一套健全的质量管理体系

近年来机场工程项目无论是项目数量还是面积都不断扩大，这也给机场施工带来了较大的难度。为了保证机场建设的质量，在当前机场工程施工过程中，需要根据实际情况制定一套完善的质量管理体系，并确保其在施工过程中能够得到有效的落实，促进机场建设工程质量管理水平的提升。在具体施工过程中，通常要设立专门的技术质量管理小组，并强化对质量管理体系运行的监督，针对机场施工的具体行为加大管控力度，全面促进机场建筑工程质量的提高。另外，对于技术质量监管工作，宜通过开展技术专题研究会针对机场建设中存在的技术质量问题进行深入分析，加大对技术质量监管人员和施工人员的培训，全面提升监管人员和施工人员的专业技能，确保整体工程质量。

2.2 优化施工组织设计，规范施工程序

机场工程施工过程中需要合理进行施工组织设计，确保工程的施工质量。具体需要明确施工设备和施工技术，制定完善的质量目标，采用规范化和标准化的机场工程技术和质量管理措施，并根据实际施工情况来优化施工组织设计。通过将施工组织设计与机场工程施工特点相结合，深入分析机场施工中的关键技术，明确质量检测指标和质量验收控制难点，强化施工过程中的质量控制，并进一步完善施工方案，通过采取现场试施工，以此为依据来科学合理的编制施工组织设计，待审核通过后才能进行具体实施。

对于施工组织设计的优化，宜针对施工工艺、施工方法、施工作业面划分、施工机械设备、人员及施工流程等方面进行明确规定，并基于施工现场的实际情况，充分考虑施工过程中会影响施工质量的因素，积极制定切实可行的措施和应急方案。通过优化施工组织设计，进一步强化施工质量跟踪管理，规范机场工程的施工方法、施工程序、质量要求和质量控制，全面促进机场工程项目质量的提升，打造出精品机场工程项目。

2.3 制定样板段方案，保证标准化施工

对于机场工程施工管理工作，质量管理是其中较为重要的内容，而在质量管理工作中，制定样板段施工方案是较为重要的一项举措，通过采取试施工的方式，在试施工范围内择优对样板段进行确定，同时样板段各项工艺参数还要与标准要求相符，从而为大面积施工提供有效的参考。试施工阶段可以结合工程实际需要，在工序、方法和材料等方面开展诸多尝试，施工完成后，通过开展各项测试和评估，从而选择质量标准最高的施工段作为样板段，为大面积施工提供施工技术参数，缩短工期，确保施工高质量的完成。

在针对试验段进行施工时，需要重视重点施工环节，并将重点施工环节作为质量控制的要点。在具体施工时，宜针对操作流程进行严格控制，详细记录施工过程中各项技术参数。特别是在样板段确定后，及时收集相关资料并整理好，确保施工技术参数的全面性和准确性。通过制定科学合理的样板段施工方案，不仅能够提升施工的标准化水平，同时对于机场工程项目质量管理水平的提升也十分有利。

3  结语

由于机场工程质量直接关系到人们的生命财产安全，并与社会的稳定及国民经济的发展具有较强的联系，因此需要强化机场工程的施工管理。通过运用适宜的施工技术并加大施工质量管控，来保证机场工程技术和质量控制措施能够落实到位，促进机场工程的整体质量和安全的提升。

参考文献

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