石油化工分析检验质量控制方法研究

罗瑶

摘要：在能源消耗的生产时代中，石油作为大自然的馈赠，在资源利用上占据主要地位，并且得到了国家的重视，有着极其广阔的发展前景，石油行业在发展中内部政策经常变化，这会导致该行从业者的理念飘忽不定。为了能让石油化工业长期稳定地发展和提高经济效益，各企业就得重视质量控制工作的开展，从根本上消除不良因素。以此措施纠正员工的错误行为，这不只是为作业人员的人身安全考虑，更是能保证煤矿行业健康稳定地发展的前提。本文主要分析探讨了石油化工分析检验质量控制方法，以供参阅。

关键词：石油化工;分析检验;质量控制

引言

石油是我国工业和经济飞速发展的必备资源，其提取物可被应用于人们生产和生活过程中的各行各业。近年来，随着工业水平的不断发展，石油化工产业也得到了很大程度的发展，成绩斐然。任何产品，质量是第一位的，在产品出厂前要经过原材料的进货检验、产品生产过程的过程检验、出厂前的统计质量检验，全面质量管理的理念贯穿产品生产的全寿命周期，对于石油化工产品也一样。只有在石油化工产品生产过程中，将质管的各类理念和方法应用于生产过程中，才能有效提升产品质量管理效能。

1石油化工分析检验质量管理工作的必要性

通常情况下，石油化工企业都具备有连续化的生产特点，因此只有在产品的生产过程中做好其质量监管工作，才能够确保该石油化工企业的产品能够达到预期的要求。石油化工企业一般都具备有专门的化验室，并且承担着该企业产品的监督以及管理工作，此外产品化验室也是基层的生产部门以及领导进行产品了解的一个有效途径。借助于石油化工企业相关产品的分析与检验，能够对该产品的质量品质、制作工艺以及改进方式有一个清晰的了解，并且能够对该企业产品的运输与存储工作提供一定的数据支持。这也就导致了石油化工分析检验质量管理工作的研究与探索有着很强的现实意义。

2石油化工分析检验质量控制方法

2.1健全石油化工分析检验质量控制管理体系

石油企业应该健全完善石油的化工分析检验质量控制管理体系，企业可以利用计算机技术建立庞大的分析数据库，将分析所得的数据结果进行科学记录比对，及时发现分析工作中的工作纰漏，进行及时更正，还可以将各大环节的操作流程和实际操作人员进行实时的监控，方便后续的比对检查，提高工作的质量。

2.2国家和行业制定标准和规范指导化工分析检验工作

国家标准和行业规范是化工分析检验工作顺利进行的标杆，因此国家应该及时明确并制定出相应的标准，同时石油化工行业应该在科学理论的支持下，结合企业自身特点，制定出具有指导意义的统一工作标准。具体应该明确石油炼化和取样的管理规定、出现不合格产品的对策、对于生产的化工产品进行留样管理和炼化标识，同时细致规定相关产品的可塑性控制程序;管理部门应该及时了解国内外同行业先进管理办法并加以借鉴;在执行国家相关标准和规范时应当非常严格，切忌低于这些标准执行。

2.3完善检验质量管理分析机构

分析机构的存在以及其能否有效的运转是保证石油化工分析检验质量水平的主要因素，完善的分析机构的存在，可以为企业整体产品质量提供基础保障。应该对组织机构进行改革，保证石油化工企业的相关产品检验工作的科学合理性。在改革过程中，应该将检验分析机构从生产部等部门中独立出来，单独作为公司的一级部门来管理，摒弃作为二级部门管理的方式。另外，应该扩大检验机构的队伍，提升人员配置水平，从开发、生产和运输部门抽调专业人士，做好各部门的协调工作，只有采用此种方式，才可以建立起健全的管理制度，为检验分析工作提供很好的支撑作用。

2.4做好实验设备更新工作

通过做好试验设备更新工作，能够加快分析检验工作的开展速度，提高检验结果的准确性。在具体应用中，企业需要合理拟定设备采购计划，结合目前企业发展情况、经济实力，合理安排实验设备的采购顺序。并且在采购计划拟定前还需要做好可行性分析，确定没问题后再进行设备引入。另外，对于淘汰的实验设备也需要做好处理，如可以卖给小型企业来弥补损失，以此来提高试验设备带来的经济效益。

2.5强质量监督机制建设

首先企业要把提高各级一把手的质量意识放在首位，发挥技术负责人和总工程师的重要作用，建立以总工程师全面负责、经理为第一责任、各级质量监督部门和技术、质量管理部门共同实施的监管体系，培养一批管理和监督、内审等专家队伍。其次是项目监督管理部门应熟悉相关设计文件，并针对施工难度、业主工作要求及工程特点，配备相应工作人员，完善项目管理机构的监控体系，明确工职责，制订出具有指导性和可操作性的实施細和则管理规划，配备工程所需的检测设备，订出监控的措施、工作程序和工作制度，为质量管理工作的顺利进行做好准备。再次是坚持隐蔽验收和“三检制”制度，任何分项、分部工程进行质量评定时都必须严格按照国家工程质量检验评定标准。使施工现场处处、事事、人人、时时都严格按照规程、规范和质量管理制度办事，确保质量管理体系贯穿于工程开工到竣工验收的整个过程，这样才能保证项目质量目标顺利实现。

2.6做好作业人员的综合培训

理解了国家和企业制定的石油化工检验操作规范，还要将其落实，大力开展培训工作，提高从业人员的安全意识，让他们认识到这是一个疏忽就会出人命的大事，不能轻视，充分意识到安全工作的重要性。对此企业要安排好时间，规范员工行为，周期性地灌输国家的指导思想，定期组织培训，系统地对下井工作人员进行安全教育，充分了解石油化工产业灾害发生的起因和危险性，在培训后进行安全生产知识考核;制定硬性的规定，勒令员工作业时做好预防措施，不能使用易燃易爆等危险物品，这一步要派专员进行监督核查，将安全隐患扼杀在起步阶段;石油化工检验作业时防患于未然，对实验室种可能发生的危险事故进行模拟演练，让全体人员参与其中，让他们可以在实际检验现场从容应对突发情况;另外，对于具有突出危险性的化工物品，应成立专项小组，对其化学反应进行监测监控和抽放，编制防突设计并加强突出产品化学反应的预测和治理工作，进行系统化的管理，专项小组成员必须具备石油化工检验工作的职称及经验，不断强化自身的安全管理意识和更新现代化管理知识，做到管理带动培训，培训强化管理，从自身做起，进行矿井瓦斯治理与防突工作。

结束语

总而言之，传统石油企业面临着转型升级的局面，而在这个过程中，化工分析检验质量控制管理在很大程度上能够提高企业的产品质量，同时让企业保持强劲的竞争力，因此需要得到管理层的重视，并制定出科学合理地管理体系，从而通过最大化发挥检验机构的功能，为企业发展保驾护航。

参考文献

[1]李飞.石油化工分析检验质量控制方法探讨[J].课堂内外（高中教研）.2021（03）：145-145

[2]彭娟娟，张岩.石油化工分析检验质量控制方法探索[J].石油石化物资采购.2019（04）：14-14