探析内部控制体系对企业财务管理的重要性

赵建春

摘 要：眼下企业在行业之间的竞争日趋激烈，企业为了谋求自身的发展，在日益激烈的商业竞争中占据优势地位，就需要加强对企业自身的管理，只有优化了企业管理，企业才能得到长足的发展。在新时期的企业财务管理优化中，有必要加强对内部控制体系的重视度，采取科学的策略加以优化内部控制流程，持续提高企业内部管理有效性。本文主要研究了企业内部控制体系对企业财务管理的重要性，并提出了优化策略。

关键词：企业;财务管理;内部控制;重要性

一、内部控制体系概述

所谓内部控制体系，是指企业在经营的过程中，在内部所建立的使各项财务工作相互联系并制约的方法，它是现代管理企业的一种重要手段。随着市场经济的发展，我国经济市场的竞争日益激烈，所谓打铁还需自身硬，只有增强自身的竞争力，优化内部的管理结构，才能真正的提高效率，增加经济收益。加强内部控制体系的构建，对于管理效率的提升和内部结构的优化都具有非常重要的意义，这也是在新的时代背景下企业更新管理机制的重要途径。

二、内部控制体系对企业财务管理的重要性

（一）内部控制体系的构建可以提升企业工作效率和企业竞争力

加强企业内部控制体系的构建是顺应时代发展的需求，目前我国市场竞争较为激烈，因此这时企业所面对的竞争环境比较复杂，为了使企业能够在市场中占有优势地位就需要企业始终跟随时代潮流，明确企业内部各部门职责。企业需制定合理的管理制度，为日常经营活动的开展做出保证。市场经济的持续发展加速经济结构调整，目前信息技术速度越来越快，信息化程度越来越高，为了使信息化技术在企业中得到有效应用，企业需增强基础实力，这也是企业面临的巨大挑战之一。企业需针对当下面临的风险对原有的内部控制体系实施优化，并将其应用在企业经营管理中，使企业经营管理效率得到提升，促使企业经营目标的实现，为企业在市场竞争中占有优势地位做出保证。

（二）内部控制体系的构建可以满足制度实施需要

企业对于不同规章制度的建立和完善能够使企业将国家相关政策方针充分落实，贯彻国家相关法律法规，进而实现应有的经营目标，为企业经营做出保证。企业健全规章制度可以为企业采购，销售，生产等内容的提供辅助，加速企业多个环节顺利进行。基于企业内部控制可以有效解决企业多个部门中存在的问题，使企业实际经营过程更加顺利，使企业财务内部信息更为完整且全面。

（三）内部控制体系的构建可以提升资金安全性

市场经济的迅猛发展使企业当前面临着较为严峻的市场环境，在这种市场环境下企业可以通过财务内部控制的实现保证内部稳定健康发展，提升企业风险完善和优化。企业可以按照不同方面将风险分为不同类型，并针对不同类型风险采取针对性措施解决。企业应基于风险评估机制进行风险调查，保证企业风险可以得到有效控制。企业资产管理制度可以用于资金转移，登记，销售等多个环节，还可以将岗位分离，强化资金安全性，避免造成资金损失。

（四）内部控制体系的构建能够提高企业会计工作质量

在企业会计核算当中，会计信息质量属于最为主要的影响因素，同时也是会计基本准则里所涉及的基础内容，一旦离开了准确完善的会计信息，那么相应的会计工作开展也会存在较多的问题。因此通过持续加强内部控制体系建设，能够提高会计信息质量，且会对企业的会计工作形成良好的推动作用。在现如今的企业发展过程中，经常需要对经济活动进行评估和审核，为了确保相关经济决策的重要性，需要有准确的会计信息作为依据。会计内部控制本身围绕会计工作流程来开展，它能够通过构建完善的内部控制措施，科学增强内部核查工作的有效性，并且可以推动各个部门之间的协调与合作，使得所有部门都能够为了会计工作的优化提供准确信息，进而可以使得所有的经济活动核算都能够拥有原始信息凭证，真实反映企业的实际经济状态。

（五）内部控制体系的构建可有效应对经济危机

我国改革开放不断深入，市场中的竞争也越来越激烈，越来越标准化、精细化的企业管理模式，还有企业的优化整合，给我国的各个企业都带来了极大的冲突。而如果能够建立好相应的内部控制体系，就能把整体企业的财务状况进行合理的规制，企业抗风险能力也就能够大幅度提升，在面对市场竞争的过程中，也就更加具有应对能力。内部控制工作可以进行企业财务预算的编制，在这个过程中，能够在很大程度上改进以往对固定资产核算的方式，而且能够在很大程度上促进企业实施综合管理的速度。内部管理制度也能够对流动资产进行科学合理的规制，领导层在进行决策的时候，也能够采取到更多科学有效的数据，对于企业的长远发展以及市场竞争力的核心提升所具有的重要作用不言而喻。而且内部控制体系能够更好的完善企业的制度设计，内部控制并不是一成不变的，在很多时候需要企业与外部社会形态进行密切的联系，这种动态的管理方式能够在很大程度上促进企业的整体发展，保证企业跟紧时代的步伐，不被时代所抛弃。

三、加强企业内部控制体系建设的建议

（一）为企业内部控制运行培训合格的人才

在财务管理工作中，财务人员的业务能力直接影响到会计信息质量、内部控制执行效果及决策意见的正确性与科学性，因此，企业管理层应强化财务人才队伍建设，不断培养具备理论、实践经验的财务人员，主要应从财务内部控制理论与操作流程方面入手培训相关财务人员，通过制度规定使财务人员明确职责，督促财务人员学习与培训相关的财务知识，提高财务人员在工作之中的积极主动性，完善工作的积极性，并保证能够时时有效的掌握企业的财务信息，提高财务人员的财务控制意识，提高财务人员自身对企业财务控制的水平，从而促进企业的稳定发展。

（二）结合实际情况建立财务内部控制制度

企业在财务人才业务素质得到提升后，首要的任务就是建立一个科学的内部控制制度体系，这样才能使财务人员的能力真正得以发挥。完善、科学的内部控制制度需要企业根据市场行业变化、管理会计理论、信息化发展要求建立符合企业自身发展的内部控制制度，它是规范企业会计核算及提高行政管理水平的重要准绳。在企业财务内部控制的工作中，以完整的管理制度的体系结合实际的情况，跟进企业财务上的管理工作，并加大企业对财务内部控制的监督力度，提高财务的数据信息的质量，从而提高企业的发展，实现企业财务内部控制的优化发展目标。

（三）通过内部监督提高企业经济业务的规范性

企业内部审计监督工作是优化内部控制制度及运行的重要手段。在企业生产经营过程中，企业管理层应提高对内部审计工作的重视程度，督促企业各个业务部门积极地配合内部审计工作，确保内部审计监督职能作用的发挥。同时，企业应通过内部审计工作及时地去发现日常会计核算中存在的会计差错，通过修改预算制度、内部控制制度的形式使企业的财务管理工作更加规范，不断地降低企业财务风险。企业在开展内部审计监督工作当中，还应注重将信息化手段应用于财务管理当中，发挥互联网、大数据在收集、分析数据方面的优势，提高企业财务内部控制工作的效率。因此，企业管理层要注重引进先进的科学技术，结合目前市场的发展情况及需求，借鉴先进企业的生产发展并结合自身的实际情况，进行合理的运用与改进，并加强人员的企业意识，从而提高企业财务内部控制的管理工作，使企业能够稳定的发展。

綜上所述，内部控制体系的构建对于企业财务管理具有非常重要的意义，不但能够在很大程度上提高企业的管理效率，优化企业的管理方式，而且能够在很大程度上增强企业的抗风险能力，对于企业的长远发展具有非常重要的作用。因此，企业财务管理中建立起科学合理的内部控制，具有非常重要的作用。

参考文献：

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