机电工程施工管理中存在的问题及改进策略

张红风

摘要：在国民经济发展中，建筑行业在其中占据着重要地位，其在促进社会发展中发挥着重要作用。建筑项目的质量备受人们所关注，在此背景下，机电工程在建筑施工中是十分的重要的环节，其对建筑的整体施工质量存在着重要的影响。所以，必须对机电工程施工管理给予足够的重视，对各个施工要素进行有效的控制，推动机电工程施工有效的开展。本文针对机电工程施工管理中存在的问题展开了分析，并提出了相关优化策略。

关键词：机电工程;施工管理;改进策略

在信息时代的背景下，机电技术被广泛的应用于工程中，提升机电施工管理水平能够推动企业更好的发展。可是在当前的机电工程施工中依然存在着众多问题，基于此，对机电工程施工管理进行研究是非常必要的。

一、机电工程施工管理存在的问题

（一）施工人员不具备较高的专业水平以及专业素质

施工人员在机电工程项目中发挥着决定性作用，因此其技术水平和专业素质对施工质量存在着重要影响。可是，在施工的过程中，施工人员不具备较高的专业水平，部分施工人员对机电工程并不了解，造成施工人员很难充分的认识到机电工程施工的重要性，由于施工操作不符合规范，给机电工程施工质量造成重大影响，与此同时，使得施工进度很难加快，在很大程度上加大了工程成本，并让工程项目无法获得更高的经济效益。因而对施工人员不给予重视，不但会影响到机电工程施工质量，还会给工程项目造成严重损失，很难保证机电行业的稳步发展[1]。

（二）缺乏严格的施工监督

针对当前来讲，在我国机电工程施工管理的过程中，在施工监督方面也存在着重大的问题。主要是因为很多机电工程施工监督部门大部分属于兼职，他们对机电工程施工并不能够充分的了解，更不能够认识到施工管理的重要作用，如此以来使得施工监督很难发挥出其效果，使得机电工程施工管理无法获得有力的监督。另外，很多施工单位并没有设立监督部门，导致施工管理在监督上不到位。

（三）施工管理制度不合理

在机电施工过程中，科学有效的施工管理制度在机电施工管理的过程中发挥着关键性作用。可是，在实际施工过程中，因为实施工程分包制，使得工程质量不能够得到更好地控制。而且在机电工程施工开展前，很多施工企业没有严格的对施工进行科学的规划，造成施工流程混乱不堪，并且不具备施工凭证，造成了众多的施工问题，不但很难提高施工效率，在出现问题时需要更多的物力和人力来支持，如此很难提高工程项目的经济效益。

（四）施工方案缺少科学性和实用性

当前，建筑企业并没有对机电施工的重要性给予充分的重视，施工企业在设计施工方案的过程中，没有对施工现场进行足够的了解，也没有对机电施工的影响因素进行有效的研究，造成施工方案不具备合理性，与此同时，在机电工程施工过程中，施工方案并不符合工序方法，施工方案并不具备实用性，很难对机电工程进行合理的指导，使得机电施工效率很难提升，并让施工质量受到影响。

二、机电工程施工管理改进措施

（一）提升人员综合素质

施工人员对机电工程施工质量发挥着决定性作用，因此建筑企业必须重视起来。企业可聘请专业的施工团队，从而保证施工队伍的专业性和综合性。企业在开展机电工程施工前，需要对施工人员进行有效的培训，使得人员可以熟练的掌握机电操作技术，可以在实践的过程中进行合理的操作。针对核心技术人员，企业应强化对其进行培训，由专业导师对技术人员进行技术指导以及理论讲解，与此同时根据奖惩制度，考察技术人员的专业技术，针对在施工过程中表现良好的人员，可以对其进行奖励[2]。

（二）加强信息化管理

在信息时代的背景下，在管理中需要采用信息化技术来提升机电工程施工管理水平。针对机电工程而言，对于复杂的系统工程，在机电工程施工管理的过程中，会面临着众多的工作，并存在着大量的信息。不但需要对承包商进行管理，还需要实施工程管理，并对市场动态以及新的方针政策进行掌握。此时，就可以有效的利用新型的信息管理技术，使得管理人员可以对众多的信息进行有效的处理，还能够对信息进行科学的分析，如此利于管理人员进行有效的管理，并能够对管理方法进行合理的调整。

（三）对机电工程施工管理制度進行完善

施工企业应对机电工程施工管理给予足够的重视，结合其本身发展的情况，制定出完善的机电工程施工管理制度。在规章制度中，必须对机电施工安全标准和施工质量标准给予明确规定，还需要明确人员的职责。在完善规章制度的基础上将施工管理落实到位，针对机电工程施工管理制度在执行中存在的问题，进行充分的完善。如此才可以让规章制度与实际相符合，并发挥出更大的作用，对施工人员的行为进行规范，推动施工顺利的开展，进而更大程度的提升机电工程施工管理水平[3]。

（四）对机电工程施工方案进行严格控制，保证其合理性

在机电工程施工中存在着很多环节，工程施工方案在机电施工中起着关键性作用，不但能够指导施工环节，还能够对施工操作进行规范，因此，必须有效的控制工程施工方案。第一，对施工方案进行充分的检查，检查其是否将整个机电施工环节涵盖其中，检查其在施工安排方面是否符合机电工程施工特点。其二，保证机电施工方案具备合理性，并且对施工方案的实用性进行考虑，可采取目前新型的信息技术，来考察施工方案的实用性，并和机电实际施工做出对比。当前，可以利用BIM技术建立三维立体模型，全方位的检测机电施工方案，从而更大程度的提升其实用性，并能够快速的找出施工方案中出现的问题，使得施工方案更加完善，促进机电工程有效的开展。

（五）对施工成本进行科学的控制

第一，对机电工程施工进度进行科学的控制。机电工程存在着很大的施工量，因此，会耗费较长的施工时间，拖延工期会使施工成本增大。为对施工成本进行有效的控制，施工人员就需要把整个工程进行划分，并把总成本划分到各个阶段的施工中，在各个阶段必须对成本进行有效的控制，并将施工进度控制在工期内，进而使得施工成本得到控制。第二，施工材料对施工成本也发挥着重要的影响。而施工材料又与市场因素存在着联系，因此施工材料的成本很难得到更好的控制。很多管理者为降低成本使用不达标的材料，此种行为是不允许的。在挑选施工材料的过程中，管理人员必须选择优质的厂家，对各厂家的材料进行对比，在材料质量得到保证的基础上尽最大的可能将材料的成本降低[4]。

结束语

总而言之，目前在我国机电工程施工管理的过程中仍旧存在着众多的问题，由于企业管理人员缺乏充分的管理，导致管理水平很难提升。并且缺乏完善的机电施工管理规章制度，其管理的作用很难更大程度的发挥出来。此外，机电工程施工人员缺乏专业技能以及职业素质，对于众多问题，建筑企业必须有效实施信息化管理，对施工的整个阶段采取信息化管理的手段。运用有效的方法对机电工程施工管理制度进行充分的完善。将各项工作落实到位，并采用有效的措施进行改进，如此才可以使得机电工程施工管理水平实现进一步提高，并推动机电工程项目施工顺利的开展，为建筑企业创造更高的经济收益。

参考文献：

[1]李烨强.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进策略[J].电子乐园，2019（11）：0239-0239.

[2]王宇强.机电工程施工管理中存在的问题及改进措施分析[J].现代物业（中旬刊），2019，No.472（10）：120-120.

[3]褚聪慧.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].居舍，2019，（32）：144-144.

[4]朱万光.研究机电工程施工管理中的问题及对策[J].建材与装饰，2020，No.607（10）：125-126.