水利工程现代化管理的建设

付浩

摘要：水利工程进行施工和运行管理过程中，因为工程本身的周边环境复杂、工程规模庞大、管理范围广、内容多，容易受到很多内在或外在因素的影响，在管理技术方面也存在很多问题。水利工程主要有防洪、蓄水、排水等功能，所以要强化对工程防渗、防裂、承压等方面的管理，同时，工作人员应严格按照国家水利工程技术标准和规范，针对性采取措施，确保工程的正常运行。基于此，对水利工程管理现代化设施的建设进行研究，仅供参考。

关键词：水利水电;现代化;现状;管理技术

引言

社会经济的发展使我国各行各业对水资源的需求不断增长，这样一来，如何减少水资源浪费、提高水资源利用率、保障生产生活用水就成为社会发展面临的关键问题。在我国现代化建设中，水利工程是一项基础性建设工程，对我国经济和社会的发展有着至关重要的作用。我国的现代化发展对水利工程的管理工作提出了更高的要求。水利工程涉及诸多方面，传统的管理方式已经无法满足当前水利工程管理的需求。这就需要实现水利工程管理的现代化与精细化，以提高水利工程管理水平。

1水利工程管理现代化建设的意义

水利工程管理是水利工程建设的基础保障，水利工程管理现代化对于水利工程建设而言是强大的推动力量。为了实现水利工程发展的现代化目标，需着力于水利工程管理体系建设，采取现代化的水利工程管理方式。水利工程管理现代化顺应了社会发展，可加快水利工程建设步伐，并实现水利工程效益的最大化，进而推动国民经济发展。

2我国水利工程项目管理的现状

2.1管理理念落后

现有水利工程管理单位对管理方式转变投入了大量的精力，但受制于起步时间晚等因素，我国水利工程现代化与精细化管理模式仍不成熟，存在一定不足。部分管理人员缺乏对现代化管理与精细化管理的全面认识和掌握，导致决策不合理、不科学，对水利工程管理工作的开展产生了不良影响。水利工程管理工作中相关决策的制定需要基于科学合理的依据，如此才能推动水利工程进一步发展，带来经济效益、社会效益与生态效益。因此，需要更新管理人员的管理理念，培养其管理意识，以此来确保现代化和精细化管理工作顺利进行。

2.2水利施工项目问题

安全施工是建设项目发展的先决条件，也是社会普遍存在的问题，因此，必须重视水利施工项目的安全。水利施工项目中仍然存在许多潜在的安全威胁。例如，施工管理效果不理想，不能按照规范和标准执行安全管理任务，许多水利施工项目很少重视施工安全，从而带来了该项目的安全隐患;一些水利施工项目没有对潜在的安全问题采取预防措施，导致在潜在危险出现时无法及时作出反应;项目建设安全责任制不明确，责任分工不明确。发生安全事故时，不仅威胁人员生命安全也会影响项目的进展，阻碍水利管理项目的发展，并且不利于管理的平稳发展。

2.3缺乏技术创新

受到行业自身特点影响，水利工程劳动力相对密集，从业人员的专业理论知识和能力水平参差不齐，主动创新能力和管理水平较为薄弱。应通过开展新技术深化发展前提下的知识更新培训，不断提高从业人员的专业知识水平和技术实操能力，进而培养从业人员的创新意识，才能有效提高作业人员的技术能力和管理水平。同时，政府要重视水利技术科技创新，通过政策支持加大科技研发资金投入，引导、鼓励科研单位和高新技术企业自主创新。在工程建设项目中运用GPS定位、快速测量、AutoCAD设计、数据库等现代化新技术，提升水利工程項目的施工和管理效率，确保工程项目运行质量，提高现代化管理水平。

3提高水利工程现代化管理水平的策略

3.1更新管理理念

管理理念更新是水利工程实现现代化与精细化管理的根本措施与要求，只有在正确的现代化与精细化管理理念的引导下，才能够开展相应的水利工程管理工作。在实际管理工作中，相关管理单位与部门需要根据工程的实际情况，对管理人员进行宣传与引导，更新管理人员的管理理念与思想，并对管理工作中的人力资源进行合理分配，从而提高管理各个环节的工作质量与水平。除此之外，管理部门与管理人员需要通过多种方式提高资源的利用率，降低管理成本，从而提高工程的经济收益。

3.2应用现代化新技术

水利工程管理现代化建设的根本是将先进的科学技术应用于水利工程管理，从而提升管理效率。水利工程管理现代化建设，需引进先进的管理技术，优化管理体制，借鉴先进的管理模式及管理机制，利用计算机技术等先进的科学技术改进水利工程管理模式，提升水利工程管理现代化水平。水利工程项目的相关数据较复杂，需建立数据库信息系统并将相关数据录入其中，实现对水利工程全面、详细的记录，在此基础上构建模拟与预测体系，从而制定科学合理的水利工程管理方案。另外，利用先进的网络技术与通信技术可掌握水利工程项目的具体状况，实时掌握水利工程的动态状况，通过对相关数据的分析判断工程存在的问题，并采取相应措施及时排除潜在隐患，避免事故发生。

3.3加强施工安全管理

首先，在施工管理中，有必要事先弄清施工安全管理制度和安全责任制度，对人员进行培训并签署安全责任书。同时，有必要提前采取安全措施，以有效保护人员的生命安全。其次，从细节开始，做好全过程的监督，确保安全管理体系可以在施工中实施。最后，安全管理人员应定期进行施工现场安全检查，以确保施工现场没有潜在的安全隐患，以确保项目开发得到可靠的支持。

3.4建立完善智能运维系统

近年来，水利工程建设发展迅速，信息化技术被广泛运用于工程的管理和运行维护工作中。所以，要注重对水利工程基础设施的管理和运行维护，并建立完善水利工程智能运维系统。智能运维系统具有加强基础设施管理、设备状态监控、故障智能预警、运维计划管理等功能。系统充分结合运用多媒体仿真、虚拟技术、检修技术等，体现了对工程的信息化、专业化管理，通过系统对水利工程中的大坝、闸门、河流等方面进行全方位监督，进行定期或不定期监测，综合分析了解工程运行状况和变化规律，确保水利工程的正常运转。同时，随着互联网时代对水利工程管理提出更高的要求，工程管理范围也越来越大，通过系统将工程的大量信息和数据进行整合分析，可体现对管理的技术支持。通过现代化的智能运维系统，可以减少工程在监控、管理方面的人工成本，实时了解水利工程的运营情况，结合监控情况及时制定针对性的管理策略和问题解决对策。实现水利工程管理过程中信息数据资源共享。

3.5水利工程建设的施工设备做到及时的维修和保养

对于水利工程建设的施工设备做到及时的维修和保养，可以增加施工设备使用的年限，减少企业相应的成本，不浪费资源，只有对于水利工程施工设备做到定期的保养，及时地维修，做好保养维修的记录还有平时的使用记录，各项工作都能做到细心，才能解决平时的安全隐患，避免因小失大，得不偿失。

结束语

水利项目管理的现代化，应从现代化以及发展的视角思考，从多个方面考虑以及优化工程的设施建设管理，以促进项目管理的有效实施。通过加强基础工作，可以确保较好地开展不同的工程任务，并为实现预期的管理、施工目标奠定基础。通过实施管理技术培训、现代化管理理念以及人才队伍的培养，为科学、准确、快速的制定工程管理策略提供可靠依据，为实现现代化水利工程管理提供重要保障。

参考文献

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