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浅析公路工程造价管理有效途径

时间:2024-08-31

于芳

摘要:造价管理作为公路工程的关键环节,为公路工程科学施工并有效的控制造价等起到了关键性作用。因此,相关单位及从业人员必须要提高对造价管理的重视程度,建立科学完善造价管理制度,强化造价管理力度,实现对公路工程各个阶段的造价控制与管理,提高公路工程资源利用率,合理缩减工程建设成本,使工程项目更经济合理。

关键词:公路工程;造价管理;有效途径

1公路工程造价超概算概述

在我国公路工程项目建设过程中会出现施工工艺技能繁杂、施工环境恶劣及工程投资额大等特征,且还会出现施工中预算以外的支出费用增加、建筑市场用工材料的价格陆续上涨等现象,这也致使公路工程造价管理过程中一直出现支出费用超额的问题。针对此,作为 建设单位、咨询单位必须熟知公路工程项目造价受到影响的要素,并结合自身造价管理状况来进行造价控制 ,只有这样造价管理的质量才会有所提升,从而实现各项资源的优化与合理配置。对于公路工程的项目成本管理来说,关键在于工程项目的决策、招投标、设计、施工、竣工等阶段。全面的造价管理,才可以完善公路工程投资预算,最终达到工程造价的事实管理。正是由于工程项目的建设质量、周期关联着工程概预算项目的质量和经济利益,所以每个参与建设项目的单位,要提高公路工程项目的经济效益,从而更好地控制公路工程造价工作,就必须做好工程造价成本的管理及对影响公路工程造价工作的相关分析工作。与此同时,认真分析影响公路工程造价的一系列因素,进而对公路工程项目造价实现有效防控,对造价管理内容进行科学规划,有利于经济效益的提高。

2公路工程造价管理的重要意义

对于公路工程而言,造价管理是非常重要的。在实际的建设过程中,造价预算是推动工程顺利建设的重要基础。而造价管理的有效性和科学性,直接关系到了造价预算是否合理准确,也关系到了公路工程后续施工与建设。同时,造价管理能够有效控制公路工程的资金使用,从源头上避免出现资金浪费的情况,并对工程建设中所涉及的费用支出等进行规划和管理,制定出有效的造价管理方案,推动公路工程顺利建设。因此,造价管理对于公路工程建设与发展有着非常重要的意义。

3公路工程造价管理影响因素分析

3.1施工材料及设备因素

实际上,在公路工程中,施工材料和施工设备是非常关键的。施工材料的质量直接影响到了公路工程的建设质量。同时,施工材料的用量与价格等也关系到了公路工程的造价管理。在具体的施工过程中,施工机械设备的使用及租赁费用等都会 影响公路工程的造价。因此,为了保证公路工程造价管理的合理性和有效性,需要及时把握住公路工程的施工材料及设备因素,避免出现施工材料质量瑕疵或者是设备故障等问题对公路工程建设造成影响,并减少不必要的成本支出。

3.2建设单位对工程造价管理工作不重视

在公路工程施工的整个过程当中,建设单位的工作态度对公路工程的质量有着非常重大的影响。在公路建设的整个过程当中,建设单位不仅是直接参与者,更是一些重大事项的决策者。施工材料以及工程设备的报价工作都会直接影响工程造价,有些建设单位在实际施工当中为了减小整个工程所具有的投资规模,往往会采取一系列方式方法将工程预算降低。对于工程项目来说,对其进行工程预算的时候相关工作人员一般都会根据工程规模的大小进行相应的制定工作,冒然降低预算必然会使得公路的施工质量得不到有效保障。

3.3造价管理机制因素

在开展公路工程造价管理的过程中,需要有合理完善的管理机制作为基础,从而提高造价管理的合理性和有效性,并充分发挥出造价管理的关键作用和价值,推动公路工程的顺利建设与发展。同时,在公路工程中,需要保证造价管理机制贯彻落实到公路工程建设的各个环节中,以此提升造价管理水平。然而,在很多公路工程中,其造价管理机制不够完善,且管理内容存在问题和不足,直接影响到了公路工程造价管理工作的开展,也降低了整体的管理效率和管理质量,对公路工程的顺利建设产生了很大的影响。

4公路工程造价管理有效途径

4.1积极转变思想观念

积极转变人员的思想观念也是公路工程造价管理的有效途径之一。在公路工程中,为了提高造价管理水平,需要及时转变传统的管理理念和认知,为造价管理工作的顺利开展提供基础保障。首先,要提高对公路工程造价管理的重视程度,全面认识到造价管理对于整个公路工程建设的关键影响,保证造价管理工作的顺利进行,充分展现出造价管理的重要作用和价值。其次,在公路工程设计的过程中,需要充分考量工程设计的经济性。同时,要求设计人员能够转变思想观念,加强对造价管理工作的了解,提高公路工程设计的合理性和可操作性,减少在后续施工过程中出现设计变更等情况,避免对公路工程造价管理产生影响。最后,要加强对人员的教育培训力度,及时学习和掌握一些造价管理相关知识,为公路工程建设中各项工作的开展提供人才力量。

4.2做好设计变更,严格审批程序

施工过程是公路项目造价管理的重中之重,因此公路项目管理者借助信息技术,在互联网+技术和大数据技术基础上构建价格数据管理库,有效根据建材、设备的市场变动情况,及时更新材料设备采购计划,减少公路工程施工成本,正确选择材料,按要求采购一定数量、一定规格的产品,做好设备运输工具的选择。其次,严格审批工程变更,建立完整的审批制度,构建三级审批制度,充分发挥制度的约束作用,经过部门审批后,才能确定重大变更事项,避免出现费用增加等情况,从而实现造价管控目标。此外,加强工程量虚报控制,明确工程造价控制标准。确保审核结果的真实性,做好材料调差工作,密切关注材料信息价格,从科学的角度强化工程造价管理,深化公路工程造价改革机制。最后,在施工进程中,设计者和管理者应该兼顾生态效益和经济效益,融合环保理念,多使用绿色节约型建材,提升整个工程的经济环保性,比如对施工现场废弃物进行收集,通过废石料的转换,制定再利用方案,这一过程也是降低工程总成本的表现。

4.3建立健全综合管理制度

(1)要保证造价人员数量充足,需要保证人才的全面发展。目前经济体制已经趋于成熟,并且投资形式多种多样,因此,要求造价工程师必须科学合理进行投资决策活动。(2)在人才的培养方面,需要比较权威的相关教育机构对其进行培训,引导和帮助公路工程造价工作的顺利开展,从而为造价人员提供精准的信息与资料等。(3)在管理方面,需要对造价的本职工作高度重視,要求通过合法的规章制度对人员加以规范,责任落实到人,通过科学的制度逐步对造价管理工作进行规范。在科技发达的今天,使用计算机技术可以使工作的效率与准确性得到全面的提升,能够及时处理所发现的问题,从而顺利实现预期目标。

5结束语

综上所述,工程造价的合理把控可以确保工程项目工作的质量,从而降低工程项目的建设成本,提高了公路工程造价的经济合理性。因此,相关部门要做好公路工程项目各阶段的造价控制,强化审计部门的责任意识,做好限额设计管理及成本策划,才可以防止工程建设当中出现超支现象,达到合理确定和有效控制公路建设项目投资的目的。

参考文献

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