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建筑工程造价超预算原因分析及控制措施探究

时间:2024-08-31

甘洪帅

摘要:近年来,经济快速发展,社会不断进步,人们生活水平不断提升,对于自身生活品质有了更高层次要求,尤其是人们对居住环境需求逐步提升。为了适应社会发展,我国建筑领域正在积极的进行改革,各项建筑管理工作日渐进步完善。工程造价管理作为一种具备科学性、高效性的成本管理手段,已经全面引入到了建筑工程管理当中,但是在进行工程造价管理时,超预算控制问题仍然频繁出现,直接影响了工程造价管理水平。将针对建筑工程造价超预算控制的重要性以及造成工程造价超预算的原因进行详细分析,其目的是研究出建筑工程造价超预算控制策略。

关键词:建筑工程;造价;超预算;原因分析;控制措施

引言

对于建筑工程项目造价预算工作而言,其开展的核心目标是对工程施工运作阶段所具体支出的各环节施工成本开展科学估算,最终借助货币数据方式来对工程运作体量进行全面表述。建筑工程建设运作中实际消耗的施工原材料、人力资源、施工设备等都是建筑工程造价的核心组成环节,在具体的建设阶段因为受到来自多方面因素的整体影响,时常会产生建筑工程造价严重超出预算的情况,这无疑会对建筑工程的实际收益带来制约,因此,建筑工程单位需对工程成本造价超预算的具体诱因展开全面解析,并制定出有针对性地改善举措,以更好推动建筑工程运作综合性收益的全面提升。

1建筑工程造价超预算控制意义

①有利于确保工程项目顺利建设,建筑工程造价超预算控制工作高效开展,是确保整个工程项目顺利实施的根本条件。科学合理的工程造价预算管理工作,根据工程造价合理安排工序、编制高效、便捷、合理的施工方案,減少窝工、重新施工。根据工程造价预算来提升管理建设工程的合理性,把控各项建设工期,促进整个建筑工程顺利实施、如期竣工。②有利于实现施工单位经济效益最大化,工程造价预算管理工作是施工单位较为关键的管理内容,直接影响着建筑工程的经济效益。结合建筑工程实际情况开展有针对性的工程造价预算管理,能够严格控制工程项目当中各个投资环节的资金投入,有效避免资金浪费现象,在定额资金目标之下,科学开展各项工程建设,保障工程质量,实现施工单位工程成本投入最优化。此外,针对施工单位来说,在有限的工程资金投入之下,做好超预算控制能够避免因资金因素造成的工程停工、工程迟滞,保质保量、按时实现工期交付,避免因为拖延工期造成的赔付信誉问题,也可以保障施工单位经济效益最大化。

2建筑工程造价超预算原因分析

2.1没有掌握正确的预算方法

通过分析,笔者了解到了现阶段建筑项目中大部分工程造价超出预算最普遍的一个原因就是相关人员没有掌握到正确的预算方法。施工开始之前,工作人员会根据项目的实际情况和自身以往的经验对项目的成本进行一个预估,但是建筑工程的突发情况较多,除了常见的问题之外还存在着大量的临时发生的问题,可能会需要计划之外的费用,导致工程造价的成本超出预算。因此,要掌握较好的预算方法,就需要根据工程的实际情况,不断进行预算调整。

2.2工程设计变动

工程设计方案直接影响着整个工程建设情况,在进行项目工程施工时,容易出现工程设计方案与现场实际情况不符问题,那么必然会在工程建设的过程中进行工程设计方案临时改动,产生变更。若在工程施工当中出现了施工计划方案调整、变动,那么必然会造成人力、物力、财力层次的变动和过多支出,很容易造成工程造价超预算问题。针对此种情况,若预算编制人员没有动态化的进行预算编制管理,那么必然会造成严重的后果,甚至会因为资金问题造成施工暂停。

2.3预算工作人员专业素养不足

人为因素也是建筑工程造价超预算问题的核心因素之一,相关的预算工作人员通常对工程预算工作开展的价值认知度不足。而以上问题的通常表现情况为,某些预算工作人员没有通过周密的解析亦或者是未对工程建设项目进行全面的考察,而仅仅借助个人的以往工作经验开展建筑工程的造价预算工作,这也导致超预算情况高频次的产生。因为建筑工程项目造价预算人员的专业素养存在着部分欠缺的情况,这也导致其在工作过程中大概率会出现不规范运作的情况,从而造成工程运作的实际造价与预算数额之间存在着相对较高的误差,这也很大程度上影响了整体建筑工程项目的运作周期。

3建筑工程造价超预算原因的控制措施

3.1做好预算管理工作

首先是建筑企业要做好预算管理工作,工程的预算是对施工整体的计划,只有先做出完善的计划,才能让施工有序的开展下去。要做好预算的管理工作,一是要提高预算的科学性,提高预算团队和预算人员的专业性,通过对施工各环节和各项目的调查,运用当前先进的计算机技术对项目做出专业的分析之后,再进行费用的估算;二是要加强预算的合理性,工程项目周期长,预算人员需要随时了解到经济市场的动态,再根据实际的施工情况调整预算,保证预算符合工程的实际情况和具体需求,通过多方面的管理来提高预算水平。

3.2严格把控建筑工程设计变动

工程设计变动是造成工程造价超预算的直接原因之一,为此必须要对工程设计变动开展动态化跟踪。预算人员应与项目技术负责高度配合,仔细研究施工图纸与现场不符合的地方,及时向建设单提交工程联系单。得到建设单位回复的变更联系单及时出具相关工作内容的预算,办理经济签证或者索赔联系单。动态化对建筑工程施工各个环节进行把控,若出现了工程量价变动,必须要按照法定程序对工程变动的施工量、施工细节进行仔细分析,重新对预算定额进行调整,并且第一时间进行预算定额上报。切实做好严格的施工设计变更管理,有效降低工程设计变动带来的工程造价超预算风险。

3.3提升预算编制人员的专业水平与职业素养

施工企业要意识到工程造价预算编制人员的个人职业能力与素养会直接对预算控制结果产生影响。需要重视提升造价预算编制人员的专业能力,完善相关专业知识,能够将以往的工作经验应用到现有工程项目中,要求熟知建筑工程施工的各个环节与流程。同时,需要具备一定的法律意识,掌握最新的法律法规与行业标准。此外,要充分考虑到建筑行业的市场动态,掌握最新的行业需求,要重视市场经济对建筑工程造价预算的影响,要想达到理想的工程造价预算控制效果,需要全面深入地了解市场情况与发展趋势,准确把握行业发展动态,进而提高对建筑施工材料及机械设备价格预算的准确性。预算编制人员要掌握所有建筑工程造价预算编制的对象,为此建筑单位要加大对工程造价预算编制人员的培训力度,保证预算编制人员的专业水平能够满足市场行情的不断变化。对建筑工程造价预算编制人员自身来说,同样不能止步不前,要从各个方面提升自身的专业能力,保持积极的学习心态,从而逐渐提升自身建筑工程造价预算编制质量与效率,促进建筑工程顺利进行。

结语

综上所述,建筑工程项目施工是一项复杂且繁琐的过程,现实情况也会对整体工程实施过程造成影响。因此,在具体施工建设过程中,要全面深入到各个环节与细节中,充分考虑各种可能对工程造价预算产生影响的因素,避免出现工程造价超出预算的情况。为此,要从建筑工程立项起,将造价预算控制工作考虑在内,结合施工的实际情况,从人员、材料、设备、管理等各个方面入手,分析可能会导致工程造价超出预算的原因,有方向、有目标地做好造价控制工作,避免发生建筑工程造价超预算的情况。

参考文献

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