建筑工程预算与工程成本控制研究

马洪超

摘要：从长远发展来看，要想维持良好的经济效益与行业竞争力，建筑企业必须紧跟时代发展趋势、贴近市场需求，规范内部管理以提升运营效率，持续为企业提供发展与前进的动力，而做好工程预算，增强建筑工程成本管理质效，便是企业经济发展中的重要环节。做好工程预算可以有效降低建筑企業的成本支出，充分利用有效的资源实现效益最大化。由此可见，工程预算在成本管理中具备较高的经济价值，需要引起建筑企业的足够重视。本文从工程预算的内涵与基本原则出发，分析了工程预算在建筑工程成本管理中的现实意义与应用，并针对现实情况给出了若干优化建议，旨在为建筑企业的可持续稳定发展奠定坚实的基础。

关键词：建筑工程;工程预算;成本控制

引言

由于整个项目建设的过程中成本管理是核心和重点，因此需要引起足够的重视。在现阶段我国管理过程中，由于管理水平的不断提高，管理能力突飞猛进。但是，也存在着一些制约因素，造成很大的经济损失，因此有必要去开展成本的管理控制来不断提高整个建筑工程的质量。

1建筑工程预算与成本控制的重要性

合理的工程预算，有利于推进工程建设的顺利开展，提升资金的规范性，提升工程成本控制水平，避免在后期因为资金的影响导致工程被延误，最大限度地确保建筑工程的总体经济效益以及社会效益。由于建筑施工的周期较长，而工程造价会随着社会经济的波动产生改变，从而加大了造价预算工作的难度。而造价预算控制工作需要结合先进的施工技术，只有充分利用先进的施工手段，才能够使得造价预算工作在施工的过程中发挥其作用，最终才可以实现有效的预算和管理，才可以有效控制工程的成本，为企业带来最大的经济效益。因此，在造价预算工作中，需要结合施工过程可能会出现的问题，并全面的了解其中的影响因素，通过制定完善的造价预算制度，从而发挥造价预算工作的意义，这样才能够推动工程项目顺利开展。因此，要加强对成本控制工作的重视程度，并通过计算施工的每一个环节所需要的成本，最终才能正确合理的计算每一项内容的造价，对成本控制工作的进行会有很大的帮助。另外，建筑工程的设计阶段也是我们需要重点考虑的地方，通过合理的设计整个工程施工方案，并综合各个方面的实际需求，从而完善造价预算的每一个细节。因此，选择符合现在社会对造价预算工作的需求，并根据实际的建设的内容进行调整，通过明确建筑工程建设发展的方向，帮助企业获得更高的利润。

2建筑工程预算与工程成本控制

2.1合理控制成本费用

建筑施工企业应从观念意识上重视施工项目工程的管理控制，重视对施工工程成本费用的计算工作。施工企业的成本费用控制可以从直接工程费和措施费入手，建筑施工企业的管理费和规费在一定程度上保持相对不变。就施工劳动力的选择来说，建筑施工企业可以选用处在经济发展不好或较为落后地区的劳动人员，这些地区的劳动力价格相对来说比较低廉，能够在一定程度上为建筑施工企业节约不必要的人工成本支出。对建筑施工企业的材料成本而言，企业可以和提供产品质量优良、价格实惠的供应商进行长久的合作，以促使建筑施工企业直接材料成本支出的减少。

2.2创建完善的工程预算机制

对于工程预算进行最有效的控制，实现建筑企业全面科学管理的目标。建筑企业要想取得长期的发展，必须要把眼光放长远，要有前瞻性，学会预测企业的前景，并完成工程预算，保证造价合理，资金充足，按时交工。同时，对于人才的引进，要聘请工作能力强、综合素养高的应用型人才，保证在施工过程中成本控制到位，工程质量过关。加强与相关部门的沟通，建立良好的合作氛围，不断完善工作管理制度，保障工作及时且有效，施工情况要及时汇报给预算部门。同时，工程预算也是控制造价的重要方式，可现实情况却是施工的实际情况经常会和设计的方案常常不一致，主要是因为工作人员在设计方案时没有考虑全面，有时业主会临时变更项目要求，会在施工过程中进行临时的变化，进而造价就会上涨。针对这方面问题，预算人员要严格控制施工变更的造价，以最大限度地保证建筑质量和企业的效益。在进行预算时，就要对设计方案进行确认，对需要的建筑材料进行明确的备注，尽可能地减少施工后期因为材料或技术原因产生的问题。如果原定施工内容有改动，需要施工单位先上报进行审核，再由业主进行确认。确认过后，工作人员重新进行预算，尽量减小企业的损失。

2.3利用现代化措施提高工程预算质量

随着我国互联网科技的高速发展，信息技术广泛应用于提升企业运营效率中。建筑工程预算质效的提高不仅可以充分借助网络技术，而且可以有效提高预算的准确度。从我国目前的工程造价管理现实出发，部分企业在管理与控制措施和模式上较为滞后，难以及时准确地为工程建设与预算提供可靠的数据支持，难以满足当前建筑施工企业发展的需求，往往使预算编制偏离现实，工程造价管理也得不到应有的保障。合理的预算是工程造价控制的基础，如果缺失关键数据资料，将直接影响预算编制与工程造价的控制质量。为此，施工企业要从现实情况出发，搭建适合自身发展与经营管理相匹配的数字化信息平台，接入企业外部人力成本、材料费用等市场价格数据，并及时更新与维护建筑施工项目中的各类数据信息，以便进行数据的分析与对比，从而增强施工企业数据分析处理效率。现代化数据分析技术的充分利用，丰富了工程造价管理模式，有助于在信息化时代利用信息平台的优势来增强项目预算的有效性与科学性。

2.4创建完善的预算编制体系

完善的造价预算编制体系不仅能够为工程造价预算工作提供可靠的保障，还能够提高工程造价预算的精准度，从而保证工程造价预算结果的精确性。工程造价预算的优化措施如下：在正式施工前，相关人员应做好一系列的准备工作，如现场环境勘察、技术类型选择以及材料种类选择等。只有将前期准备工作落到实处，才能避免工程返修。材料购置成本在整个工程成本体系中占据着绝对比重。因此，相关人员必须在明确材料市场价格变动趋势的基础上，编制材料采购方案，防止材料采购成本超预算。在通常情况下，为节约材料采购成本，施工人员会选择分批采购的方式。具体来说，就是当材料市场价格偏高时，采购一部分材料，满足关键工程施工需求即可;当材料市场价格下降时，大批量采购材料以做储备。另外，工程预算作为一项全面化、动态化、精细化的管理工作，相关人员需要结合工程需求适时改进，力求最大限度地发挥工程造价预算体系的优势与作用。

2.5利用信息化智能技术，完善建筑企业工程预算和成本控制工作

随着信息化技术的发展，越来越多的建筑企业在开展造价预算工作时采用智能数据统计，并将信息技术与造价预算工作结合在一起，帮助企业实现造价预算数据的智能化，从而方便日后的施工工作。如果造价预算控制工作能够积极的与现代科学技术相互融合，所带来的效果能够为建筑工程的开展带来极高的便利，对工程造价预算工作来说是非常有利的，不仅可以预防施工问题的出现，也可以为施工资金提供保障，从而保障整体的施工流程。

结语

综上所述，对于建筑企业来说，建筑工程预算管理与工程造价控制既决定了工程项目的综合效益，也决定了企业的市场竞争力。

参考文献

[1]陈瑶.建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用探究[J].福建建材，2019（10）.

[2]宋静静，宋敏敏.建筑工程预算在建筑工程造价控制中的作用[J].商品与质量，2020（8）.