浅谈建筑工程施工中技术管理及控制要素

赵晓冬 蒋林睿

摘要：目前，我国建筑业发展迅速，建筑施工技术改革创新势在必行，施工企业要注重施工技术管理的作用，通过科学分析提高技术应用水平，从而保证工程项目质量安全。文章对建筑工程施工技术管理与控制展开探讨。

关键字：建筑工程;施工技术;技术管理;技术控制

引言

随着我国经济的不断发展，以及基础设施建设的不断完善，建筑行业逐渐成为国民经济的一大支柱性产业，但是，在当前的建筑项目的建设过程中，仍然存在着很多问题，其中建筑技术管理所存在的问题尤为严重，因此，很多建筑企业迫切地寻找解决该问题的方法，事实上，我国也在不断加强建筑行业的管理，而建筑技术管理的不断完善，也能够为建筑项目的整体质量提供有力的保障。因此，对建筑技术管理存在的问题及应对策略进行探究是非常有意义的。

1建筑工程施工中施工技术应用的重要性分析

建筑工程施工技术是按照系统论的基本观点对构成施工技术的各个要素，应用科学的方法对其进行组织规划、指挥调控。建筑工程施工技术管理是建筑工程施工的一个重要内容，通过有效的工程施工技术管理能够提升整个企业的管理水平。受建筑工程多工种协同操作、交叉作业等性质影响，使建筑工程施工技术类型复杂多样。为了能够保证各种施工技术发挥出应有的作用，需要施工人员根据建筑工程施工不同环节的需要来选择有针对性的施工技术。第一，借助施工技术合理把控施工进度。建筑工程具有施工周期长、施工复杂、施工涵盖内容多、施工作业环境复杂的特点，在具体施工中，任何一个环节出现问题都有可能会影响到整个工程的施工。将施工技术引入施工中，借助先进的技术形式来分析工程最适宜的施工时间，并计算出整个工程施工所需要的各种消耗，合理统筹利用资源，从而更好地推进工程施工进度。第二，借助施工技术提高建筑工程效益。在激烈的市场竞争环境下，建筑企业想要实现长远发展，就需要应用先进的技术来分析施工的各个环节，实现对施工过程中各种材料、设备的合理配置，防范施工安全隐患，从而提升施工企业的经济效益和安全效益。

2建筑工程施工技术管理中的问题

2.1施工技术管理人员职业素养低，无法应对新情况

目前，我国建筑工程施工管理技术应用范围越来越广，体系越来越复杂，专业性越来越强。同时，随着社会经济发展水平的提升，建筑施工技术呈现多元化特征。施工技术管理人员无法全面、深入掌握建筑工程施工管理技术，进而无法满足建筑需求。另外，随着科学技术发展水平的提升，施工技术更新速度越来越快，从而增加了施工技术管理工作的难度。

2.2技术管理现状

现阶段，完善的技术管理机制是我国建筑工程行业发展过程中十分欠缺的内容之一，难以形成良好的管理水平。就建筑工程而言，其自身的复杂性较强，其中存在很多繁杂的工序，因此，对施工技术以及施工设备方面有着较高的要求。若对施工设备以及施工技术缺乏有效的管理，建筑工程的施工效率以及质量必然受到严重的影响，甚至造成十分严重的安全隐患，建筑工程的经济效益及社会效益受到损害。我国建筑工程大都是采用总承包的形式，分包方法、单位很多，这就加大建筑工程施工中的技术和管理上的难度。基于此，加强对施工设计技术监督管理体系的完善是势在必行，从而能够尽可能地保证整个建筑工程有效进行。

2.3全技术管理问题

正如上文所说，建筑行业是一个危险系数较高的行业，而我国在建筑安全生产和质量监管方面的相关制度并不完善，因此，部分企业在安全技术管理方面的投入远远不够，带来了很大的安全隐患，并且由于相关的处罚机制也有待改进，相关部门很难起到监督的作用。长此以往，越来越多的建筑企业开始忽略安全技术方面的管理，或者只做表面工作，不仅是对自己员工安全的不负责任，而且也不能保证建筑工程的质量，产生一系列的安全隐患，也为公共安全带来了极为不好的影响，因此，在安全技术管理方面，需要制定严格的标准，并且完成监督机制，这样才能使工程的质量有所保证。

3建筑工程施工技术管理水平有效提升策略

3.1明确划分建筑工程施工技术管理责任

建筑企业要明确施工技术管理人员的职责。在信息技术快速发展的背景下，建筑行业飞速发展，建筑施工技术不断更新和完善，因此，建筑企业要与时俱进，增强自身的责任感和使命感，紧跟科技时代发展的步伐，实现施工技术转型升级。建筑企业要引导各级管理人员树立先进的管理理念，实现施工技术管理工作的科学化和信息化。积极引进先进的施工技术，建立一支经验丰富的、技术高超的施工队伍，不断优化施工技术方案，切实推进施工技术管理工作。在具体建筑工程施工中，要优化施工技术，从整体上提高施工人员的专业水平和综合素质，实现施工技术管理工作质的突破，并且结合具体的施工条件，最大限度地提升建筑企业经济效益和社会效益。同时，建筑企业要培养各个部门负责人的责任意识，提升他们的工作效率，有针对性地开展施工技术管理人员培训工作，培训的主要内容包括先进管理理念、专业理论知识等，充分发挥传帮带作用。除此之外，建筑企业要建立一支负责任的、专业化程度高的施工技术管理队伍，保证每一位施工技术管理人员都具有先进的、科学的管理意识，并且培养他们的责任意识，严格贯彻和落实岗位责任制度，明确划分工作职责。

3.2强化施工阶段的技术管理

要对施工过程中的质量管理目标有所明确，这样，施工就能够依据标准来实施。在进行施工技术管理的过程中，相关工作人员应当充分参照建筑工程的整体施工进度计划、造价等多方面的管理目标，站在全方面的角度控制与管理建筑工程的施工全过程中。其次，在建筑工程施工的过程中，相关管理工作人员需要定时对施工设备以及施工材料进行检查，严格的监督与考核各項施工技术的应用，针对检查的结果对施工原材料进行调整，确保后续施工的合理性，以此才能够充分保障建设目标得以实现。

3.3加强安全技术的管理

合理开展建筑工程施工技术管理工作，在提高施工质量和施工进度方面有着明显的作用。建筑工程施工技术管理包括施工方案、施工技术计划、施工材料检测等内容，因此，施工技术管理工作在整个建设项目中起着关键作用。目前部分建筑企业在安全技术管理方面并没有足够的重视，对于这方面的投入也远远达不到标准，很容易出现危险。这就要求有关政府部门对建筑的安全技术管理加强监管，而对于建筑企业来说，也要更加重视安全工作，更新施工过程中的安全技术，加强安全技术的管理，对工程的每一个部分都进行安全监管，使施工人员和建筑都能够有足够的安全性。

3.4优化材料管理

在建筑工程施工过程中，需要做好材料的采购管理工作，尽可能从资质良好的企业购买施工材料，不能为了节省施工成本，低价购进不符合施工要求及质量要求的施工材料。引进施工材料之后，还需要应用先进的技术手段对材料质量进行检测，当前建筑工程中常用的材料检测技术形式，包括磁粉检测技术、超声波检测技术。通过应用先进技术来检测施工材料，能够更好地保证施工材料的适用性。

结语

综上所述，随着建筑行业的快速发展，各大建筑企业也在不断地壮大，而在建筑工程实施的过程中，工程的质量直接影响了居民的安全和国家的利益，因此，做好建筑技术管理是至关重要的，这就要求企业能够重视施工技术的重要性，强化技术管理，保证工程建设的质量安全。

参考文献

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