如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量(1)

崔朕宾 赵海军

摘要：目前，我国建筑业飞速发展，施工企业做好现场管理工作是获取稳定收益，保证工程项目顺利完成的一部分。文章对建筑工程施工质量管理的重要性进行分析，探讨工程质量管理问题与对策。

关键字：建筑施工;施工管理;工程质量;质量控制

引言

建筑工程是推动行业发展的重要根基，要提高建筑项目建设成效，一定要确保管理活动顺畅开展。另外，在建筑项目建设质量管控期间，应当对质量管控的内容和重点加以明确，保证管理工作的合理性和有序性，第一时间发觉且解决好项目建设期间存有的缺陷，让建筑项目质量管控的功能得到全面发挥，从而对建筑工程质量的提升产生正面作用。

1建筑工程施工质量管理的重要性

现阶段，在建筑行业不断发展的过程中，人们对工程质量的关注度日渐提升，但根据当下的市场调查，大部分建筑工程项目实施中，工程质量管理和控制都会受到多种因素的影响，再加上在整个项目实施的過程中，包含的施工要素多、流程复杂，一旦存在质量管理漏洞，环境、机械、人员和材料等都会引发质量问题。因此，施工质量管理在工程项目中的全面实施，有助于提高工程的整体质量，避免现场的质量和安全问题出现，推进整个行业的进步。另外，建筑工程为高投资项目，在对工程质量管理的过程中，也就对一切的工程要素、流程实施了管控，在很大程度上有助于工程成本管理工作的开展，因此，质量管理可以节约工程企业的成本，使得一切的施工作业都能够在工程质量基础上提升施工效率，也就可以同步控制各个环节的施工成本，使得工程现场的一切资源都能够在科学规划的基础上得到最为有效的利用。

2建筑施工管理现状

2.1施工管理现场监管不到位

由于房屋建筑企业对于施工现场的监督管理工作有所忽视，使得房屋建筑的质量不能得到保证，会出现一些安全隐患，这对于房屋建筑企业的长远发展会产生不良影响。房屋建筑施工的质量安全影响着企业的信誉和整体形象，在房屋建筑施工过程中需要进行全方位的监管，这样才能够尽量地避免出现不规范的施工行为影响房屋建筑的整体质量。现场施工人员在实际的施工过程中如果对施工图纸和施工方案都不熟悉，对于行业的政策规定信息也没有进行及时全面地了解，而且不服从现场质量技术交底的安排，就可能会引起整个房屋建筑工程施工的工期滞后，在后期施工中为了追赶施工进度，就会将施工的质量忽略，只将施工速度作为施工目标，使得房屋建筑中存在的施工质量隐患，影响着整体的房屋建筑质量。除此之外，倘若项目部不够重视房屋建筑施工图纸的会审，那么施工图纸中所存在的一些问题就可能被忽略，这样就没有合理的解决建议和解决措施进行参考借鉴，在实际的房屋工程施工中这些问题就会直接影响施工质量，并且不能及时有效地进行处理。

2.2缺乏健全的施工质量管理体系

部分施工单位缺乏完善的质量管理体系，或者在建筑施工过程中对施工质量管理体系的落实并未到位。与此同时，甚至有极个别的施工单位还存在无章可循的施工情况，这种施工行为导致施工后的房屋存在极大的安全隐患，同时也对房屋建筑工程施工质量标准化管理以及规范化管理都造成了较为严重的阻碍。然而房屋建筑工程质量监督体系由于不够完善，所以在施工中，严重阻碍了监督管理以及质量管理部门对房屋建筑施工质量的有效保证，使整个施工都受到了影响。

2.3施工材料性能质量不达标

在建筑工程项目施工中，材料使用的规定比较多，材料性能质量对工程质量的影响非常大。在建筑工程中，需要应用大量材料，材料一旦出现质量问题，就会导致施工质量隐患。在建筑施工期间，不同作业环节的关联性较强，质量问题会加剧经济损失。在市场经济环境下，工程企业的发展水平不同，为了获得较高的经济效益，有些企业会采用控制材料成本的方式，采购价格低廉的材料，使企业获得短期效益，然而应用不合格材料，会导致严重的质量问题，将会增加企业的经济损失。

3建筑施工管理与施工质量管理措施

3.1建立健全监管体系，实现全方位的监控管理

房屋建筑工程施工过程中包含着诸多的环节，每个环节中又涉及到不同的要素，为了能够加强建筑管理以及质量控制，使得质量控制目标责任制能够被全面地落实，就需要建立健全监管体系，使得各个部门都能够明确自身的职责，有意识地对自身行为进行约束，并且能够更加积极主动地参与到实际的监督管理工作中，使得房屋建筑工程施工能被全方位地监控管理，促进整个房屋建筑的工程施工质量能够有效提高。在构建完善的监管体系时，一定要全方位、全覆盖，这样才能够使各个施工环节都能保质保量，进而更好地保证房屋建筑工程的整体质量。在房屋建筑工程施工准备过程中，可以建立起质量控制领导小组，这个领导小组的组成成员有项目经理、施工现场的总负责人以及施工组长等。每个领导小组中的成员都要有明确的分工，对整个工程建设施工进行全面的监管和质量控制。因此，不管是正式施工前的准备工作，还是施工过程中各环节的质量安全管控工作，或者是工程施工结束后的验收工作，都能够保质保量地完成。

3.2建立健全质量管理体系

通过完善施工单位的质量管理体系，才能保证房屋建筑工程质量，因此在施工过程中，就必须严格加强对房屋建筑工程施工各个环节的有效监控和检查。施工单位质量监督部门要重视并建立健全施工质量管理制度，在制度中明确各个部门和各个阶段人员的工作职责以及工作权限，有利于做到对房屋建筑工程施工的全面控制。而在提升施工单位质量管理水平的同时，还需要为房屋建筑工程施工质量提供必要的保障措施，由质量监督部门全权负责房屋建筑工程的质量。

3.3科学选择和管理建筑材料

在施工质量控制中，质量监管人员必须高度重视建筑材料性能与质量控制。选择和管理材料时，工程企业应充分了解采购材料的性能，从源头来管控材料质量。在采购环节控制材料，可以确保施工操作的高效性。工程企业应安排专业采购人员负责工程材料的采购工作，同时按照材料质量标准，比较分析市场材料的性能、价格、质量，严禁追求低采购成本，应用不合格材料，并且需要与材料生产厂家相互合作，敦促其生产和提供合格的材料。另外，工程企业要注重工程材料进场管理。在材料进场前，工程企业应派遣专人验收材料，采用质量检测方式，确保材料的性能与质量，减少甚至杜绝使用不合格材料。最后，工程企业要科学合理存放管理材料。由于工程材料性质特殊，长时间存储时可能会因潮湿问题导致质量隐患，因此，在存放工程材料时，工程企业需要联合材料特点，合理选择并控制存放环境，做好分类化的存储与管理。

3.4要加强施工阶段的质量管理

房屋建筑工程施工涉及到多方面内容，需要有效把控每一个施工环节。一方面，要注重施工现场管理工作，需在确定具备开工资格后再施工，做好施工技术交底工作，各个工序之间的衔接要把控好;另一方面，要注重自我检查和相互检查工作的开展，并派遣专人来进行每一个工序的质量检验，尤其是隐蔽工程更要格外重视。对于容易出现施工问题的部位，需予以严查，及时发现其中存在的问题，并加以解决，做好相关记录。

结语

综上所述，虽然我国的建筑行业发展迅速，但质量问题的频繁出现依旧对行业发展起到了一定的制约，为解决各类工程施工作业中的质量问题，还要完善质量管理制度，加强现场监督管理，提高人员质量意识，确保工程质量目标的实现。

参考文献

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