时间:2024-04-24
宋倩
摘 要:伴随着煤炭生产企业的不断运行,周围生存环境逐渐趋于严峻,生产成本提升,可是煤炭市场价格却无法有效提高,发展期间面临着严峻的挑战。此项现象除了使煤炭生产企业管理期间面临着严峻的挑战之外,同时还是满足需求的最佳时期。基于此,采取何种方式借助管理会计强化内部管理、减少成本输出,解决会计和理论以及实践相分离现象,将财务管理人员潜力激发出来是面临的首要问题。在本文中,主要论述了新形势背景下煤炭企业管理会计作用的发挥情况。
关键词:新形势;煤炭企业;管理会计作用发挥
自从我国迈进了经济转型时期以后,市场经济体系改革迎来了良好的发展机遇。在转变企业法人结构期间,企业经营过程中逐渐加大了对管理会计的全面应用和落实,此种新型会计管理模式被广泛推广和大力应用,既可以将财务会计资源整合到一起,同时还有利于为后期决策提供良好依据,从而实现企业稳定运行。对此,煤炭企业也必须紧跟新时代发展要求,进一步推广和落实管理会计。
一、管理会计在煤炭期间中应用的必然性和现状
(一)必然性
在煤炭企业运行期间,管理会计属于不可缺少的一种方式,不过从实际情况来看,其在我国应用时间不长,主要是在成本会计的基础上形成的,和企业会计一样,都是企业管理中的重点内容,产生的功能极高,主要是提升内部管理效率,优化内部生产经营结构,提高经济效益,促使企业稳定运行。同时,管理会计的职能也是极为明显的,本身在企业日常管理期间起着预测经济情况、发挥决策效果、实现经营目标的作用。除此之外,管理会计还可以借助目前的企业财务数据信息进行合理决策,为后期经营提供便利,在定量分析企业生产经营期间各项问题的基础上解决问题,加深经营人员对企业运行状态的了解,以便改进。
(二)现状
当前阶段,煤炭企业虽然已经依照新时代发展形势对相关管理制度进行了调整和改进,同时也引进了管理会计,可是在实际应用环节中,还有着较多的不足之处,实际情况如下所示:
其一,企业内部沟通不到位,部门信息交流不合理,增加了管理的复杂性。对于管理会计和财务会计来讲,两者虽然都是会计范围的一种,然而工作职责方面有着明显的差别,管理会计比较重视内部方面的控制,要求各项部门之间全面交流和合作,获取准确的信息,从而提升管理效率。不过在煤炭企业运行期间,各项部门管理层并没有成立较强的协同理念,管理会计处于孤岛作业的状态,无法将管理优势全面体现出来。
其二,没有制定健全的管理会计制度;因为我国出现管理会计的时间不长,因此企业并没有正确了解到管理会计在企业运行中的作用,同时对管理会计持有怀疑的态度。受此种因素的影响,所以导致企业管理制度不具备健全性,完全阻碍了管理会计职能的呈现。
二、将煤炭企业中管理会计作用全面发挥的完善策略
(一)加深管理会计和财务会计的协同性
对于管理会计和财务会计来讲,两者凸显出来的职责虽然有着很大的不同之处,可是作用是一致的,均是为了降低经营风险出现概率,提升生产效率而实施的,在应用过程中,务必将两项会计工作的作用体现出来,遵循相互协同的基本原则。其中,管理会计的工作要点为向内,专门是控制风险,产生良好的内部审计效果,基于此,在和各部门相互共同和探讨数据以后,需要将获取的结果反馈给财务会计方面,加以检查和审核,如此一来,能够进一步增强会计工作的严谨性,采取二次审查的方式提升数据分析准确程度,从多方面探究数据,确保报告的完善性,在查看报告的基础上为后期决策提供良好依据。
(二)对管理会计内容进行创新和改进
当前阶段,要想将管理会计在企业运营中的职能效果全面体现出来,对于煤炭企业来讲,务必进一步创新和改进管理会计内容,定期对管理和会计人員进行培训,使其全面掌握相关的知识点,在满足煤炭企业实际发展需求的基础上将管理会计和财务会计结合到一起,增强两者的信息化程度,积极吸引国外先进的经验,快速解决存在的不足之处,从而达到煤炭企业稳定发展的目的。
(三)制定健全的会计管理体系
其一,企业管理人员加强对两者概念的重视以及区分力度,成立单独岗位,重视专业性人才的培养,采取开会学习的方式增强人员风险预防理念,做好信息方面的交流,利用管理会计收集方各项财务数据,综合性探究和判断财务实际开展现象。
其二,依照企业生产现状和特征来制定健全的管理制度,煤炭企业可以积极引进国外的经验,采取本量分析方式全面研究工作内容和利润以及价格等。禁止过度追求经济效益的提高,对煤炭企业上一年度的产品销售量进行参考,和期望的销售量加以比较分析,了解到没有完成的原因,总结经验,制定出更加合适的计划,以此避免风险的形成。
三、结语
在社会经济不断运行和发展的背景下,以往单一的财务管理会计显然已经不符合当代企业发展提出的高要求,只可以进行事后核算,无法做到事前规划和事中监督控制,企业得不到良好运行。所以,就需要将财务会计和管理会计相互联系起来,全面整合财务会计数据信息,有效对未来的发展情况进行预测以及判断,凸显出管理会计的预测规划效果,在强化市场竞争实力的基础上凸显出企业价值。
参考文献:
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[2]程勇.对新形势下煤炭企业管理会计作用发挥的探讨[J].内蒙古煤炭经济,2020(04):86.
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