中小企业的财务管理问题浅析

王军 张旭升

摘 要：当前，在巨大市场竞争压力和内部管理变革下，许多的企业越来越重视财务管理，它是企业在市场竞争中取胜的的关键，通过不断的深入研究和分析，认识财务管理在企业管理中的重要性，并通过不断学习财务管理方法研究、体系构建、指数构建等，力求不断创新，通过不断地改进和完善，可更好地满足社会的需求。

關键词：中小企业;财务管理;健康发展

财务管理是指在经济活动中为了实现良好的经济效益而进行的科学预测、决策、计划、控制、协调、核算、分析和考核等管理活动的全称。内容反映企业资金运动的全过程，主要以资金管理为主，其对象是资金及其流转，主要包括资金筹集、资金投资、资金收回、资金分配等。

中小企业作为我国市场经济中的“经济细胞”和创新主体，无论是在调整经济结构、实现经济战略转型，还是在增加就业、提高创新能力等方面都贡献巨大，是国民经济发展中不能缺少的重要组成部分。尤其是近些年来，中小企业的发展更是迅速，不仅表现出数量的持续性增加，还反映在规模的不断扩大等方面。然而，处于竞争越来越激烈的市场环境，中小企业承受着越来越大的竞争压力。许多中小企业为了能够生存下来，忙于提高销售额，扩大市场占有率，而忽略了财务管理这一重要部分，造成了许多财务问题，严重制约了中小企业的发展。随着经济的不断进步，中小企业的生存环境也面临着越来越多的风险，必须反思当前我国中小企业财务管理存在的问题与弊端，并积极采取完善措施，以促进中小企业的健康稳定发展。

关于中小企业财务问题主要从以下几个方面来分析：

一、中小企业财务管理存在问题及现状

我国的很多中小型企业在财务管理上存在的问题主要表现在以下一些方面：  首先是企业财务管理制度不够规范化，管理工作粗放。

其次是企业的内部管理责权分配存在问题，并未依据权力与责任对等的原则进行财务管理工作责权的有效分配。与此同时，中小型企业还普遍存在忽视会计制度建设，会计素质低下，企业账目混乱等问题，此类问题地存在严重影响了企业财务管理工作的质量与效率。

再者对于中小型企业来说，做好财务管理工作是提升企业内部管理水平的基础性工作，通过对大量中小型企业的管理资料数据的分析发现，在财务管理方面综合水平较为突出的企业，其市场竞争力与企业发展能力也较为突出，而存在严重财务管理问题的企业，往往在营销与市场管理上也存在各种各样的问题。

二、中小企业财务管理存在问题的原因

我国的中小企业普遍存在融资投资方面的问题，企业投资管理能力薄弱，缺乏合理性和科学性;财务控制薄弱，缺乏有效的内部管理制度;缺乏创新的管理模式;负债过多增加了财务压力。

目前中小财务管理问题主要涉及到应收账款管理、存货管理、会计人员。如应收账款控制缺失;存货管理混乱;滥用会计人员等等。

最为突出的是，财务管理观念落后，财务目标不明确;财务机构设置不健全，财务人员素质不高;财务控制能力不强，风险意识淡薄;外部融资困难，投资缺乏科学性;企业信息化程度低

三、中小企业财务管理问题的解决对策

通过对结合实务的企业财务问题研究，分析了当前形势下我国中小企业在财务管理上显露出的突出问题，并提出了具体的建议和对策，主要有：

完善扶持中小企业发展的政策法规，拓宽其融资渠道;加强和更新财务管理理念，建立科学规范的财务机制;加强财务队伍建设，提高企业财务管理素质;增强风险意识，加强风险评估管理。

从企业的筹资活动、投资活动及内部控制等方面提出相应的对策用于提高企业财务管理工作质量。详细而言，包括了：完善企业财务管理制度，进行财务核算工作的规范化建设;做好审计机制的建设，改进调整企业的内控机制;完善融资管理制度。

另外，中小企业要在做好财务管理工作的同时，还应当重点关注对企业人力资源的建设工作，做到“广纳英才为己所用”。

中小企业财务管理的两大对策：转变中小企业财务管理的观念;加强资金和应收账款的管理力度以及财务控制强度。

中小企业应转变观念，强化财务管理意识，提高中小企业筹资融资能力，建立健全内部控制制度，加强财务人员队伍建设，引进法务会计人员，完善财务信息系统，促使其走上健康发展的道路。

解决中小企业财务管理问题的有效对策主要还有：加大政府扶持力度;建设优质的财务管理队伍;构建健全的财务管理体制;增强融资能力，拓宽融资渠道等等。

财务管理水平直接决定了中小企业的生存与发展。因此在财务管理方面，中小企业必须更新财务管理理念，学习大型标杆企业的先进理念，创立一套符合自己公司的规章制度，加速企业信息化建设，积极改变原有的落后的投融资理念，拓宽企业融资渠道，合理进行投资决策，为企业带来更丰厚的利润回报，提高市场的竞争力。进而对中国经济的健康发展，实现中国梦起到一定的促进作用。

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