探讨财务如何有效参与公司运营管理

李彬

摘 要：在当下的市场经济发展环境下，我国的公司发展模式与以往相比发生了很大的改变，市场经济体制的深入改革，为公司带来了新的发展方向和更大的发展空间。而各公司为了适应市场发展的形势，结合自身的实际情况，都在积极转变公司运营管理的模式。在这个过程中，财务对公司运营管理的重要性更加凸显，为了能够使公司得到稳定运营，财务人员应当积极的参与到公司的运营管理中，提高公司决策的科学性。

关键词：公司运营;公司管理;财务;参与

财务工作能够为公司的经营决策提供有效的数据参考，辅助公司管理人员作出更有效、科学的经营决策，因此财务在公司运营管理中有非常重要的作用。要想使财务工作成果更好的为公司决策服务，重要的是让财务参与到公司的运营管理中，以此保证公司运作的稳定，充分的发挥财务管理在公司运营中的作用，这样公司的竞争能力才能得到更好的提高。

公司的运营决策是需要经过对内外部多方面的数据信息的协同分析和规划后才能科学的实现。公司内部的运营决策不应当仅是个别决策者的事情，财务应积极参与运营管理。财务除做好日常财务核算、纳税申报、成本核算、资金管理等基本财务工作之外，还应积极深入和了解公司生产、市场、产品等各个经营环节，做好经营各环节财务风险管控、财务预算、资本筹划等财务管理工作。在当下的市场经济发展环境下，财务的作用不再只是停留在简单的事后核算工作，职能应当扩展到整个公司经营的运作流程中，凡是做到事前有预算，事中有监督，事后有考核以、分析以及总结，这样的运营决策才能更加科学。具体分析如下：

一、財务人员应当密切关注公司状况、财务政策和市场环境变化

财务人员参与到公司运营管理中，就不能只埋头做事，要做到对公司的运营眼观六路、耳听八方，积极了解政策和市场环境的变化，以便公司及时作出应对。最基本的，财务人员应当做到对公司运营过程中的各项资金使用情况有全面的把握，对公司的经营状况有大致的总结，公司内部哪些部门中存在问题对财务产生影响，需要有清晰的认知，这样在参与公司运营管理时才能更好的提出针对性的建议。另外，市场行情的变化和财务政策的变动都会对公司的运营产生影响，作为合格的财务，需要对政策和市场有敏锐的感知力，多了解市场行情和政策变动的走向，及时关注政策出台后对公司内部各部门的影响，以便做出有效应对，稳定公司运营。

二、财务人员应当积极参与公司重大经营决策和制度建立

财务人员应积极参与公司投资、融资、产品、市场、营销等公司重大事项的经营决策中，并且参与制定公司考核、经营、激励、战略等制度的建立。公司的经营决策实施是站在公司经营的一个综合性角度进行考量和判断，从财务角度为公司重大事项的经营决策提出建议，能够为公司的未来发展起到积极作用。比如公司在进行投资活动时，从税务筹划方面来实现低成本运作，财务的工作主要是确保符合法律法规的基础上，通过加速折旧的方式来实现，使公司在前期运营时获得的收益需要缴纳的所得税降低，这样成本投入得到了节约，节省下的资金就可以用来进行投资。另外，在公司考核制度的制定方面，财务需要为决策者提供建议，将财务中的有关指标纳入到考核体系中，以提高公司运营管理的质量。

三、财务人员应当积极参与公司经济效益实现的全过程

公司运营管理最高追求是提升经济效益，而财务管理可以通过记录反馈、计算分析、监督评价以及规划控制等方式为公司的经济活动进行指导，从而使公司运营更加趋近于实现经济效益的最大化，因此，财务应当积极参与公司经济效益实现的全过程。事前，财务人员通过分析可以对经济发展前景进行预测，然后为公司的运营目标制定最优方案。事中，财务依据公司的运营目标，对运营的实际状况进行有效的监督，及时控制和修正其中出现的偏差，确保公司运营目标能顺利实现。事后，财务需要根据核算的数据信息对公司运营业绩进行考核评价，然后进行总结，以便为后续的运营管理做指导。

四、财务人员应当积极提升自身的综合能力

要想更有效的参与到公司运营管理中，为公司发展做出贡献，财务人员除了掌握专业知识外，还要对自身的综合能力进行提升。大的方面要了解经济、社会、国家大政方针，小的方面要了解所述行业产品前景、发展趋势、行业政策等。在专业知识方面，由于如今的公司运营模式与以往有较大的差异，在财务工作方面涉及到的内容也逐渐增多，财务人员要进一步明确自身的工作职责，在专业知识方面加强学习，使财务专业水平获得更好的提升。另外，对公司主营业务在市场中的前景、发展趋势进行深入的分析，并多多了解行业有关政策，及时为公司运营决策制定科学的方案，要培养快速应对市场行情的应变能力。再者，在日常的工作中，多关注经济、时事等方面的新闻，关注社会发展动态，要具有大局观，以便在参与公司运营管理时可以为公司未来发展提供更科学化的建议。

五、结束语

总而言之，在如今的市场经济环境下，财务在公司运营管理中的作用要得到重视，对财务职能进行合理化的转变，通过合理的方式积极的参与到公司运营管理中，为经营决策的科学实施做出更有效的贡献，推动公司在市场中稳定运作，进而提高公司的市场竞争力。

参考文献：

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