时间:2024-04-24
王萌
摘 要:改革开放以来,我国的社会经济发展态势整体呈现出稳步上升的趋势,各行各业的发展也日新月异。随着各行业的迅猛发展,对于专业要求的人才需求量也越来越大,本文基于当前管理会计在高校财务管理中应用的必要性,对于当前高校财务管理出现的问题进行研究,针对性的提出了解决方案,希望可以对高校财务管理水平提升有所帮助。
关键词:会计;财务管理;体现
新课程的不断深化得到了社会各界及学校的积极响应。教育理念由传统的艺术教育逐步向素质教育转变,并取得了一定的成效。但是当前管理会计,在高校财务管理中依然存在很多问题,主要表现在很多高校的财务没有一套完整的管理系统。管理人员应当将管理会计这一理念深入到高校财务管理中,并针对性的组建考核机制,最大程度的降低财务风险,提高资金的使用效率。
一、管理会计在高校财务管理中应用的必要性
一方面,为了符合相关财务部门的要求,提高内部财务管理质量高校需要增加绩效考核体系的建立,积极发展新理念可以更好地实施高校绩效考核体系。另一方面,设立管理会计也可以实现用人的要求。大部分综合型人才来自高校,想要快速跟随时代的步伐,引入管理会计可以逐步完善内部财务管理部门,更好推动管理会计实现很大的进步,招揽很多的专业人才。除此之外,管理会计的引入还可以弥补其管理上的一些缺陷。一般来说,管理会计一般侧重效益,财务会计侧重于外部决策。两者都是会计的重要组成部分,同时注重资金的使用,管理会计十分注重其以后发展方向或决策后的未来状况。为了制定合理的财务管理制度,高校可以采取不同的方式改善财务管理。合理组合各种会计制度,可以让高校的管理会计工作更加科学。因此,管理会计被纳入到高校财务管理极为必要。
二、管理会计在高校财务管理中实际应用体现
(一)组建专业团队
想要改善高校财务管理的目前状况,需要建设一支专业团队,专业财务人员应当成为高校的目标。组建独立的会计队伍,既要有较高的素质,又要有较强的管理会计专业学位。第一,为了更好的进行人才的招收,高校应该建立人才培养体系,对其中的会计人员进行专业的指导,更好地提高其业务水平,然后将专业人才转移到管理团队中。在培训的时候,管理会计不仅要积极了解和掌握会计知识,还要提高实践能力。他们可以采取讲述真实案例的方法了解更多的真实情况,经过大家的相互讨论交流,提高自己的会计管理经验。第二,在专业技能和会计培训达标以后,财务管理队伍也要提高管理会计的决策、分析和管理能力,从而培养成为全面、精细的专业人才。高校在进行财务管理时,内部员工需要增强会计工作意识,以推动高校的不断发展。第三,高校管理会计工作应当充分理解教育这个职业的真谛,也就是说公益性强,非盈利性质。在此基础上,可以提高对教育行业的认识,准确把握未来工作方向,充分发挥管理会计的作用,使高校服务和财务管理完美契合。
(二)加大成本投入力度
为了健全高校管理会计体系,还应当加大资金的投入力度,还应包括教师队伍和设施配置。首先,高校财务管理人员根据相关学生人数进行详细的研究和计划,然后按照既定的比例方法分配教师;其次,在班级规模方面,管理者还是按照整体规模来分析。经过分析不仅班级规模要科学划分,而且班级规模的分布要合理科学。一旦分布的不科学,就会严重影响班级氛围,可能还会在当前高校公共支出出现不可避免的情况,所以相关财务管理部门应该有效控制和使用必要的公共支出,禁止不必要的支出。在管理部门的管理和约束下,使得高校的公共支出更加合理。
(三)优化理论体系
要不断完善财务管理,还要优化其理论体系,将社会发展和财务管理的一些工作紧密联系起来,并根据高校的实际情况和经济条件不断优化理论建设。为了实现高校设定的管理计划,管理者需要完善相应的具体策略,逐步处理管理过程出现的情况。一般来说,高校管理会计应在管理和工作中很好地把实践和理论结合起来,充分提高管理会计的价值。在平时的会计管理中,应该将专业知识渗透到日常工作中,积极进行一些管理工作,提高財务管理效率。比如某高校财务管理系在引进管理会计过程中,不断改进了内部财务理论体系。按照高校的实际情况调整了财务管理制度,把管理会计与财务会计不断融合在一起,很大程度提高了学校的财务管理水平。
(四)提升高校管理人员的会计管理意识
最后,高校管理者的会计管理意识也极其关键。如果管理人员的专业意识比较强,就会对财务管理产生积极的影响,反之亦然。因此高校管理者需要具有较强的会计管理能力,进而提高财务管理水平。一方面,管理者需要积极丰富自己的专业知识,既有会计知识又有管理内涵,从而更合理的进行管理会计工作。另一方面,管理者应及时把握管理会计的真实内涵,按照当下社会进步不断调整其内涵,有效提升其应用能力;另外,在进行财务管理时,对于管理会计工作中存在的不足之处,工作人员应该进行严格的要求,使其合理化、科学化,进而进一步提高会计的管理水平,提高财务部门的工作效率。员工在了解管理会计知识的同时,还要进行一些措施来适应不断变化的管理工作,使管理会计能够有效的促进学校的财务工作。
三、结束语
总而言之,当前在高校财务管理的现代化改革进程之中,将管理会计充分融入到高校财务管理工作中是未来发展的主要趋势,不仅如此,而且还能够大幅提升高校财务管理的工作效率。与此同时将管理会计工作和高校财务管理有机融合构建数据库,能够逐步完善管理体制,在当下市场经济中具有一席之地。
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