基于财务共享服务的管理会计信息化发展思路

石千千 邱梦贤 唐方亮

摘要：财务共享服务是基于当前信息化时代蓬勃发展而产生的一种全新财务管理模式，财务共享服务可以有效促使企业实现对于自身财务的精细化管理，全面推动企业财务管理工作的信息化转型。因此，为了进一步强化企业财务管理的质量以及效率，便有必要在企业的范围之内构建起财务共享服务管理模式，促使企业实现稳定且高效的发展，且逐渐在企业的范围之内形成良性的发展循环，助力企业持续性增强核心竞争力。

关键词：财务共享服务;会计信息化;网络

1、财务共享服务的内涵

财务共享服务是目前较为新颖的管理方式，通过采用较为规范化的运行业务，完成对财务工作的整合、流程工作的顺利进行，一定程度上能够控制成本的消耗，使得服务质量有所提升，解决了大型集团公司的财务组织智能的重复以及工作效率低下的问题。在企业财务管理现代化进程中，实施财务共享服务理念，需要以核心会计信息为核心，利用信息平台对财务数据进行系统分析、分析和控制，对企业信息数据进行统一管理。采用财务信息和财务数据集中管理，不断更新企业技术和财务管理系统，使财务数据和信息更加安全。在实践分析中，企业需要结合指导和财务管理制度，科学分配成本，做好成本核算，充分考虑建设共享服务的财务中心，如何深化内部财务控制管理，提高行业标准。

2、财务共享服务对于管理会计信息化发展的促进作用

在企业日常运营与发展的过程之中，会计工作在其中占据至关重要的地位，会计工作的质量也会在一定程度上影响到企业的财务管理水平，同时也决定了企业对于自身资产的利用效率。而在会计工作中管理会计则是其中的重中之重，可以对于企业当中各项财务信息实现综合利用，并且实现对于会计以及管理工作的统筹规划，从而为企业日常运营、决策、管理控制等方面工作提供重要的会计信息参考，进而促使企业各个发展环节以及流程实现平稳过渡，助力企业实现高效率运营。而在企业发展阶段将财务共享服务模式融入其中便可以有效助推企业管理会计信息化发展，促使其中工作人员通过信息化手段开展自身工作内容，确保实现对于其中各项工作的分门别类管理，在此阶段则可以实现对于计算机技术、网络通信技术等方面技术的综合运用，构建起充分适合企业发展情况的管理会计信息系统，从而保证其中每一项会计信息的科学性与准确性，而企业也可以基于管理会计信息系统开展企业发展的各个环节规划与设计，从而逐渐增强企业在市场中的核心竞争力，使企业实现稳定且高效的运营。

3、管理会计的信息化需求

在企业财务会计组成当中，管理会计师其中较为重要的构成部分，主要是收集和分析财务数据，根据公司实际情况预测财务风险，为编制大型决策计划提供数据和信息。在实际的经营管理阶段，管理会计起着举足轻重的作用，它可以将会计融入经营管理阶段，实现企业的科学管理。在管理会计信息化的发展过程中，在管理会计理念的实施阶段，科学地运用信息技术，进行良好的系统分析，及时获取真实的会计数据，很好地评估财务风险。但由于我国管理会计电算化起步较晚，诸多因素将对其进行限制。中东部地区与西北地区仍有一定差距。因此，管理会计电算化在国内很多行业还没有得到广泛应用。

4、财务共享服务下管理会计信息化发展的策略

4.1保证网络的良好和持续供应

当前，不管是集团公司还是国有企业对网络的依赖性较大，倘若企业内部网络出现问题，不仅对企业造成很大的影响，而且还会造成经济损失。不难想象为什么互联网会对公司产生如此大的影响。今天，几乎所有的交易都是通过互联网进行的，现场交易已经变得很少。如果公司的网络出现问题，就会对公司的利润产生很大的影响。此外，财务和会计往往与一个良好的网络正常工作。一旦出现网络问题，统计和数据收集就会变得困难。会计负责人往往难以正常工作。此外，对于企业来说，网络问题等同于停电。基本上所有的企业系统都会瞬间崩溃，在短时间内给企业造成巨大的损失，导致企业相应部门的损失。工作人员的工作造成了很大的困难。最重要的一点是，一些相关的公司信息會丢失，大数据数据会不准确。保证网络的良好持续供应是财务共享服务管理会计电算化发展的最基本条件。

4.2定期开展培训、强化人员专业能力

在企业的日常运营与发展中，人才具有至关重要的作用，人才的专业能力以及水平也会决定企业的发展效率，所以为了有效推进企业财务共享服务模式的创新发展，推进管理会计的信息化建设，也需要在企业的范围之内定期开展培训，从而通过培训的形式强化人员的专业能力，使其中管理会计掌握更为丰富的专业技能，提高其业务水平，助力企业持续性增强市场核心竞争力。首先，需要全面统计在企业范围内所保有的管理会计情况，并且根据每一个管理会计所负责的工作范围以及业务水平为其制定相应的职业成长计划，从而促使其更加积极的参与到业务知识的学习当中，使之专业能力得到提升。在此阶段，可以要求企业当中管理会计积极学习与掌握与财务共享服务相关的专业知识，并且逐渐在工作当中运用这些知识开展工作过程，从而逐渐提升企业的发展水平，形成良好的财务共享服务模式。其次，在企业的范围之内也需要定期召开业务技能培训大会，要求企业当中所有的管理会计参与到其中，积极学习与研究相关信息化技能，并且了解财务共享服务相关的专业知识，使之能够更加积极的参与到企业的发展之中，推进企业的业才融合。

结语

总的来说，为了直接反映信息化的价值，它是必要的，以确保相关人员理解构建财务共享服务模型的重要性，实现两者的有机结合，制定标准化和改进标准，实现财务和业务的一体化，促进公司健康稳定发展。

参考文献

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