时间:2024-08-31
郝向军
***总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调,全面从严治党要在国有企业落实落地,必须从基本组织、基本队伍、基本制度严起,为国有企业加强基层党建工作提供了根本遵循。大抓基层是石油工业的“传家宝”,大庆石油会战中总结形成“以党支部建设为核心的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作、以岗位练兵为主要内容的基本功训练”的“三基”工作,成为中国石油多年来加强基层建设的基本经验和独特优势。为全面落实***总书记关于加强国有企业基层党建工作的重要论述,将基层党建“三基本”建设和石油传统“三基”工作有机结合,推动基层党建与基层管理全面融合全面进步全面过硬,在推进一流示范销售企业建设中提供机制保障,根据集团公司《关于推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合的指导意见》,中国石油甘肃销售公司制定了《基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合的实施办法(试行)》,对工作目标、工作原则、工作机制及措施进行了明确规定,作为最基层的销售片区及加油站党支部,要积极践行,勇做“三基本”建设与“三基”工作有机融合的排头兵。
一、坚持靶心导向,咬定工作目标不放松
基层组织坚强有力。“支部建在连上”优良传统有效传承,“四同步、四对接”全面落实,保持党组织健全率和党员受教育率“两个100%”,基层班子配备齐全、结构合理、作风扎实,党组织政治功能和组织功能充分发挥,领导基层管理的凝聚力、执行力、战斗力强。基层制度健全规范。基层党建制度健全完善,基层制度体系实用规范,工作标准明确、流程顺畅,岗位职责明晰,党员干部员工制度意识和执行力强,制度在基层管理中有效落实。基层队伍素质优良。队伍思想素质、道德修养、职业操守不断提升,年龄结构、知识结构、专业结构更趋合理,操作技能、业务水平、岗位贡献不断提高,听党话跟党走,始终唱响“我为祖国献石油”主旋律。基层管理科学高效。岗位责任制深入落实,“四精”要求有效落地,从严管理持续加强,精细管理不断深化,精益管理稳步推进,生产组织优化合理,工序流程衔接紧密,各类风险有效管控,应急处置快速准确,系统完备、科学规范、运行高效的管理体系全面建立。基层业绩显著提升。经营管理任务全面完成,提质增效成果显著,科技创新和市场营销能力持续增强,质量管理行业领先,本质安全环保基础不断夯实,员工队伍遵章守纪,发展环境和谐稳定。
二、把握工作原则,确保方向不跑偏
坚持党的领导。抓牢“党领导企业基层管理”这条主线,充分发挥党支部战斗堡垒作用,把党的领导落实到基层管理各环节。坚持聚焦基层。牢固树立“抓基层、基层抓,抓全员、全员抓”的理念,聚焦基层抓党建、抓好党建强基层、建强基层促发展。堅持守正创新。传承石油工业优良传统,用好党支部达标晋级、基层站队HSE标准化建设、“五型”班组创建等有效载体,积极探索基层党组织发挥作用的新途径新方法。坚持统筹推进。提升对有机融合系统性、规律性、科学性的认识,严格遵循总部策划引导,公司自行组织实施,基层创新实践,党政齐抓共管、协同推进,全体员工积极参与,全面提升基层党建和基层管理水平。坚持价值创造。把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为有机融合的出发点和落脚点,把经营管理的难点作为党建工作重点,以基层管理效率效能的持续提升彰显基层党建工作价值。
三、落实工作机制,全面提升基层党建工作质量和水平
建立健全政治引领机制。坚持用党的创新理论武装基层干部员工头脑;把党性教育融入日常抓在经常;发挥保证监督作用;领导基层群团工作。建立健全组织融合机制。探索创新“党建协作区”等项目型、区域型、功能型工作模式。通过优化发展党员指标、调整党员岗位、完善班组设置等措施,全面实现并保持加油站党员全覆盖;把党小组建到班组上,将党建工作与难题攻关、岗位练兵紧密结合,创先争优与“五型”班组创建紧密结合,做到班组与党小组一体化组建、一体化运行、一体化考评,发挥党小组和加油站班组强管理、抓经营的双重作用;打造全心干事业、精心抓管理、用心带队伍、贴心爱员工、信心创佳绩的“五心”党支部书记队伍。建立健全制度执行机制。全面落实岗位责任制;深入开展“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组创建;将争创HSE标准化示范库站纳入基层党支部重要工作任务,发挥基层党支部和党员在隐患排查整治、安全文化建设、应急处置等方面的作用。建立健全素质提升机制。持续完善党务干部学业务、行政干部学党建培养机制;坚持党员教育与员工基本功训练有机结合;坚持思想建设与职业道德建设同步推进。建立健全文化聚力机制。深化石油精神和大庆精神铁人精神甘销精神再学习再教育再实践;建设基层特色库站文化;选树员工群众身边典型;做深做实一人一事的思想政治工作。建立健全载体创新机制。深化党员岗位实践;探索实施党建项目化管理;广泛开展岗位讲述活动;探索开展党建互联共建。
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