企业市场营销管理策略创新的有效性分析

郭小宁

摘要：从目前的实际情况上看，市场的竞争是越来越激烈的。而身为企业，要想在这样的市场环境下占据一席之地，就一定要在营销管理方式上追求创新，使得企业的整体实力和核心力得到不断的提高，能够在竞争激烈的市场环境当中占据一席之地，对整个企业的良好发展产生一定的作用，让企业未来发展方向变得更加明确。

关键词：企业;市场营销管理;策略创新

前言：在最近几年，我国的经济发展速度是非常快的，和外界之间的贸易往来变得越加频繁，使得整个市场经济形势产生变化，竞争变得越加激烈。因此，在现阶段，企业在实际发展过程当中应该对营销加以重视，并要结合实际的环境变化来对营销手段进行創新，让市场营销的效果变得更好，能够为企业的发展带来更多的生机和机遇。

一、企业市场营销管理策略创新的必要性

在企业运营、获利的过程当中，市场营销工作的开展是至关重要的[1]。在企业成长与发展的过程当中，在竞争激烈的市场环境下，通过市场营销手段和方式的有效利用，能够带动企业的社会效益和经济效益不断提高，让企业在竞争激烈的环境下具备更强大的优势。此外，通过营销管理工作的有效开展，也能够使得企业在运行和发展的过程当中结合现状，明确市场形势，了解自身当前在运行和发展过程当中的不足，有助于营销管理的完善和更新。所以，在现阶段的市场环境下，企业要想占据竞争地位，就一定要在营销管理方面不断的创新。这样才能够为企业的运行和发展提供更多的新鲜活力，对于企业的整体和长远发展产生良好的推动作用，让企业获取到更好的生存和发展。

二、企业市场营销管理策略创新的有效策略

（一）转变营销理念，实现创新管理

要想更好的在企业运行和发展的过程当中实现营销管理的创新，首先就应该在理念上不断的转变[2]。在当前的市场环境下，企业要想从中获取到一定的优势地位，就一定要对传统理念进行创新和发展，保障营销理念的先进性。这样才能够达到理想当中最佳的营销效果。

例如，在当前的市场环境下，企业不仅需要在合法的前提下最大化的获取利益，也应该明确社会责任。如，在销售和生产的过程当中可以满足当前的时代发展号召，将环境保护作为宗旨，最大化的减少对于周边环境带来的污染，让资源的利用变得更加充分和合理，实现企业和周边环境的可持续发展。企业应该立足现状，不断的降低污染排放，发展绿色技术，保障产品在生产和包装上都满足环保要求，让文化内涵变得更加深刻。如，企业可以通过特色标志来使消费者的个性需求得到满足，也可以汲取一些国外企业的成功经验，让企业发展思路变得更加开阔，让整个营销管理更加具有特色化。

（二）丰富营销手段，实现创新管理

在理念创新完毕之后，营销手段的创新也是非常重要的[3]。这样能够使得企业在发展的过程当中更好地提高竞争力，达到理想当中的营销效果。在这其中，可以对互联网有效地进行利用，让营销的手段变得更加丰富。

例如，在现阶段，我们生存在互联网的时代背景下，很多app在人类的生产、生活、工作当中不断的运用，提供了诸多的便利。所以，企业在开展日常的营销管理工作当中应该对这些软件和平台积极的进行利用。比如，在现阶段，短视频受到人们的喜爱，如火山小视频、抖音、快手等等，具备着趣味性，对大众来说极具吸引力。所以，企业就可以对小视频进行运用，实现产品宣传。同时，也可以对公众号、微博等进行利用，使得企业知名度得到大幅度的提高。这样就能够在营销手段构建的过程当中实现线上+线下的有效联动和结合，真正的做到顺应好时代潮流，获取到更长远的发展，让整个营销网络完善体系得到构建，实现企业资源的统筹，让营销管理变得更加高效。

（三）建设营销主体，实现创新管理

在营销管理工作开展的过程当中，针对于营销主体有效的构建也是非常重要的一项任务。通过这样的方式能够使得营销工作在开展的过程当中解决问题，突破障碍，达到理想当中最佳的营销效果。

例如，首先，在市场营销工作开展的过程当中，应该明确营销人员虽然是营销主体之一，但不是营销的全部。其次，在对主体进行建设的过程当中，只有实现各个部门之间的互相配合和通力合作，才能够使得企业营销工作的效果变得更好。比如，在日常营销管理工作开展的过程中应该注重对于主体的建设和培养。对于企业内部的老员工，可以提供一些学习和培训的机会，让老员工在参与的过程当中能够更新理念，获取技术，并可以带领新员工更好地使得销售业绩得到增加。而对于新员工，在招聘过程当中也应该让招聘的标准适当提高，并且应该开展入职培训，全方位的带动企业本身销售量的提高，达到理想当中最佳的营销效果。

（四）明确营销方向，实现创新管理

除了以上这几个方面，企业在开展营销工作的过程当中也应该不断地对营销的方向进行明确。只有这样才能够使得营销管理工作得到创新，让营销管理的效果得到进一步的提高。

例如，在生产理念方面，应该做到质量第一。在日常工作开展中应该实现企业资源的综合性运用，实现对企业产品整个生产过程、各个环节的严密把控。这样才能够使得产品质量达标，让消费者在购买之后实现二次购买，让企业的经济效益得到进一步的增强。在管理理念方面，应该将市场实际情况作为导向，将市场环境作为导向，对营销管理诸多的模式、环节和手段进行创新，时时刻刻的对市场的走向和需求进行把控，在此基础上实现企业内部物、财、人各项资源的合理调配，让产品的营销效果变得更好。应该在管理技术方面做到不断的更新。在现阶段，人们对科技方面也越来越重视。所以，企业在实际运营和发展的过程当中应该对管理技术不断创新，带动整个营销水平的提高，对企业整体的发展和进步将产生较强的促进作用。

结论：综上所述，在企业发展的过程当中，有效地开展好市场营销方面的管理工作，并不断地追求创新是非常关键的。能够在激烈竞争的市场环境下让企业的发展空间不断扩展，使得良好的营销效果得到实现。在这其中，主要可以通过转变营销理念、丰富营销手段、建设营销主体、明确营销方向，让创新管理工作得到真正的实现。

参考文献：

[1]严琰. 网络经济时代市场营销策略的转变策略分析[J]. 现代营销（经营版），2021，{4}（07）：114-115.

[2]魏蕾. 基于市场营销能力影响的制革企业绩效研究[J]. 中国皮革，{3}，{4}{5}：1-4.

[3]任建军. 云南省新电改背景下S发电公司营销策略改进研究[D].云南师范大学，2021.