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科创企业财务管理存在的问题及措施

时间:2024-08-31

曹青

摘要:现在市场经济条件下,信息化浪潮席卷全球,科创产业逐渐得到人们的重视与亲睐。科创产业已经成为经济发展的增长点,是目前发展最活跃,最有前途的企业。科创企业财务管理的特点不同于传统企业,面对纷繁复杂的不确定因素和危机涌动的市场,科创企业只有加强企业财务管理,不断提高财务能力,方能从容应对。

关键词:科创企业;财务管理;措施;

一.科创企业的特点

1.创新性

科创企业与一般传统企业不同,科创企业以高新技术及相关产品的研究,开发,生产经营为中心,即以知识资本的经营为中心。知识资本是知识在一定条件下转化的,包括人们所拥有的编码化知识和经验型知识。这些知识是依靠人们的知识存量的不断积累而得到的,具有逐渐积累性,不断创新性及有限时效性。知识资本是科创企业最具有价值增值性的预付资本。企业在完成技术开发后可以实现极低成本的无限复制。科创企业的有形资产是很少的,无形资产即知识资本构成了科创企业价值的主要组成部分。

2.风险高

知识资本是创新产品,刚开始时价值最高,随着时间的推移,知识资本的价值会逐渐递减直至为零。科创企业主要是运用知识,技术的不断发展和创新来获取超额利润,谋求企业的发展。科创企业的研究开发投入大,风险高,产品附加值高,新产品更新换代快。相对于传统企业而言,科创企业具有较强的成长性,较大的风险性,巨大的价值增值空间以及获取未来超额收益的能力。科创企业本身所拥有的有形净资产是非常少的,科创企业价值主要体现在其无形资产的价值之上。无形资产即是企业所拥有的知识资本的价值。知识资本在运用过程中可以为科创企业创造巨大的未来价值。所以科创企业的成长性要比传统企业要强,科创企业未来价值增值空间也远远大于传统企业。因此科创企业价值主要是体现在企业未来收益能力的现值。

二. 科创企业出现的问题

1.利润分配出现的问题

股利分配变成了利润分配中的一部分,没有受到充分重视。同时,许多没有相关专业知识的投资者并不了解上市企业的分配形式是混合多种股利的,其中一部分转增化为股本,一部分给投资者分配股利。这样会令投资者产生误解,以为跟随着企业的安排即可。但其实这两者并不是真正意义上的股票股利,资本公积转增股本是为了扩大公司自身的股本规模;而分配股利是上市公司为了自身发展,筹集资金的一种行为。

2.投资管理出现的问题

决策失误造成公司亏损的最大的主观原因,经营者没有把专家的意见进行采用,而是将自己的经验进行决策,导致经营者缺乏主观意识和判断。对于有些企业经营面前,哪些产品能生产,哪些产品不能生产,哪些项目可赚,哪些项目不可赚,哪些发展有前途,哪些发展没前途等等。经营者不采用专家给出的意见,往往只凭自己的想象的估计来进行盲目的投资。

三.针对科创企业财务管理优化建议

1.企业自身应增强融资能力建设

科创企业在融资能力上相比传统企业有一定的缺点,通过财务数据对比展现企业实际状况,确保财务信息的真实性,加强企业财务经营管理能力,增强信息透明度以便投资者做出客观评价,有助于多渠道获得贷款。尤其在科创发展初期的融资过程中,要结合自身的实际情况,提高财务风险应对能力,建立良好的信用,积极融入国家倡导的信贷体系,创设良好的融资环境。

2.多元化企业发展周期性融资建设

科创企业应在不同发展阶段对融资建设进行合理调整,促进融资结构的合理性,推动企业融资渠道的扩展。企业发展初期通过股权融资确保研发推广资金充足,维持企业稳定发展。成长阶段需要进一步扩展融资渠道,通过留存收益对企业的发展进行规划以及国家政策的支持获得更多的资金来源,实现多渠道融资建设。

3.建立资金管理制度

科创企业技术的资金投入关系到事前的科研和事后的资金收回,则需要做好资金的风险管理系统,投资过程中需要对资金的流动做全面的反馈,当项目资金超过企业规定的额度时,需上报领导部门做好资金的管理工作。与此同时做好资金的投入预算,做好资金投入计划合理控制各个阶段的成本费用,但也要预留出周转资金避免研发过程因资金问题中断。

4.强化科研产品的市场开拓

科创企业的科研成果最终目的是推向市场,面临市场的考验,其产品能否满足消费者需求、發展空间将决定科创企业未来的发展潜力和产品的市场前景,目前市场竞争日益激烈,产品更新周期短,竞争者虎视眈眈,企业必须迅速将产品推向市场抢夺先机,获得收益壮大企业实力,为企业未来发展奠定财务基础。

5.建立切实可行的员工激励机制

对于科创企业来讲,人才就是科研产品研发的核心力量,吸纳和留住科研人才是企业应当考虑的重要问题。因此需要建立完善的激励机制和创新对科研人员的激励手段,加强员工的社会保障力度,提高薪资报酬以及晋升空间,鼓励工作人员的创新意识,增强企业文化理念认同感,注重员工的工作体验。

6.探索稳定的分配机制

公司持续稳定发展离不开自身的经营管理理念以及股利分配制度,必须重视所有股东利益的回报,意识到投资与回报的相互作用,积极响应国家收入改革分配政策,探索健康稳定的股利分配模式,确保股东可以共享公司经营发展成果,提高投资者的股利,增强广大投资者的投资信心。

参考文献:

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[3]田钊.聚焦:我国中小企业营运资金管理展望[J].营销界,2019(17):38-39.

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