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电网运营监控体系建设与实践分析

时间:2024-08-31

摘要:基于我国现代电力事业的大力发展,电网运营监控体系是保障电力系统稳定运行的重要手段,同时也是推动我国电网改革的主要途径。随着我国电力改革不断深化,为电网运营管理带来了全新的调整,为此,只有全面构建电网运营监控体系,强化电网运营业务的管理水平,提升整个电网运营的管理效率,才能保障电力事业的稳定发展。

关键词:电网运营;监控体系;建设

引言:近年来,我国电力企业高速发展,推动了社会经济水平的提升,同时也满足了人们在日常生产和生活中的用电需求。国家对电网运营体系的建设给予了高度重视,使得电网迅速覆盖了各个城市和地区,而电网运营监控体系是保障电网稳定运行的重要手段,通过电网运营监控体系的构建,实现了电力系统的全天候监控,为电网系统的稳定运行提供了可靠的支持。电网运营监控体系结合现代信息技术手段,通过构建完善的监控运营中心,对电网运营的业务流程、电力运行动态和风险进行分析,促进了各业务之间的统一发展。电网运营监控体系建设的核心在于注重集约化的应用,通过系统的建立来保障电网运营效率以及服务水平的提升。

1电网网络运营监控体系架构

1.1电网运营监控中心的建设

在电网络运营监控体系的建设中,我们先要明确的设立内部组织架构,同时设置运营监控组长,以分管领导为首组建完善的运营监控工作小组,并由各供电部门负责人共同返程监控工作,共同解决电网运营中存在的问题。在针对电网络运营监控中心的建设时,首先要明确电网络运营监控中心的定位,确保其可以满足经营管理实际需求,同时也能够在运营监控数据中获得有利信息,为电网络运营监控提供可靠的数据支撑。而电网络运营监控中心的主要任务是对整个电网系统的各项数据参数进行监控与分析,并协调和监督运营工作,可以良好的展示整个电网络运营监控系统,并对产生的数据进行管理。另外,电网络运营监控中心的职责也要严格尊重我国电网相关规定进行要求,完善电网络运营监控中心与各地区供电网络的工作衔接,确保电力系统业务的贯通。

1.2制定完善的电网运营监控指标

对于电网运营监控需求来看,必须考虑电网络运营和监控的实际请,从绩效指标、业务指标以及资源指标进行监管,从而满足电网运营监控体系的集约化发展。例如在资源管理上,可以将人力资源、电力物资以及财务资源进行细化,从而更好的展现出电网系统内部的管理水平。在主营业务体系中,还要仅仅围绕集约化管理理念,从不同指标的出口部门入手,明确各部门职能。可以在电网运营检查部门设立供电可靠率指标、电网故障停运指标、严重故障消除率、電网运行可靠性与电压合格率等指标,而对财务管理体系设置资产负债率、净资产收益以及主营业务利润指标,对综合绩效管理指标的设立中,还要结合电网稳定运行和服务绩效进行设定。

1.3信息支撑平台建设

在电网络运营监控体系中,还要构建信息支撑平台,确保电网络运营监控系统运行时能够得到数据的充分支持,特别是对于管理系统、财务系统、营销系统以及安全生产体系中都要得到数据的支撑,通过信息支撑平台的建设,保障电网的可靠运行。例如电网ERP系统要基于数据集和公共数据上实现数据交互与传输,利用信息平台可以采集各地运营监控中的数据,并对数据的传输和管理过程进行监测,从数据管理上反应业务系统的状态。

2电网网络运营监控体系指标设置及优化

2.1技术类指标

为了更好的发挥出电网络运营监控体系的实践作业,还要全面设置和优化电网络运营监控体系内的各类指标。1)对于技术类指标来说,首先要基于电网络运营监控体系的运营业务、组织机构以及数据结构等层面进行细化,并基于运用检测内容开展优化,在电网络运营中心的业务分析上,还要结合运营监控数据来设置数据仓库,为电网络运营监控获取的数据提供分析和管理的功能。在电网络运营监控分析过程中,也要利用软件来设置具体分析指标,并对事件检测业务的状态进行系统化分析。2)对电网络运营业务流程监测指标的设置可以对业务流程的信息进行监测,通过对运营数据的全面分析,并工公共资源仓库内建立起良好的数据模型,同时从具体模型中抽象指标,从而满足不同工作状态下的数据检查与监控。通过对技术阈值指标的设置,还要结合电网运行情况,从技术异常情况下来设置最低阈值和最高预支,从而实现故障预警效果。

2.2管理类指标

基于电网运营管理的各项标准来说,全面监测的标准要根据不同的额管理目标来设置,对于核心业务的管理和监控应该采取全天候不间断在线监测,并对电网络运营中监测的异常进行及时跟踪和处理。电网络运营管理的指标设置也要从绩效、风险以及合规等几个方面综合考虑,对电网络运营数据进行跟踪和检测,开展阅读分析报告,对电网运营业务进行分析与评估,同时对电网运用环节进行具体分析,满足企业综合绩效、风险管控的反应,为电网企业决策提供参考。

2.3打造电网络运营监控体系保障环境

电网络运营监控工作也要做好企业人力资源、信息技术和运营数据的监控,构建良好的监控体系环境。对于人力资源管理来说,构建一支高素质团队,具备良好的电力运营经验,并围绕电网运营业务进行监控,从个工作岗位中选拔和组建专业人才才队伍,强化电网络运营监控体系管理水平。例如提高岗位职能选拔,提高电网络运营监控队伍整体实力。在电网络运营数据检测和分析管理中,也要结合不同部门的实际情况,根据运营监控数据开展分析,并从相关数据接口对接,提高运营监控数据的准确性。电网络运营监控中心也要根据不同业务监控需求,从数据转换、清洗以及抽取等工作中保障数据的完整性与及时性。另外,从数据检测来源进行控制,采取问责制度,对一些无法获取的数据可以采取人工录入的方式,根据电网络运营监控中心的数据模板来保障数据来源的可靠性,提高数据的规范化和统一化。

3结论

综上所述,随着我国电力事业的全面发展,保障电网稳定运行具有重要意义,为此,人们纷纷开展电网应用监控体系的建设,对电网运营的主要业务进行重点监控,及时解决电网运营中存在的问题,保障电力体系的健康发展,提高电力网络运营管理水平,同时保障供电网络的安全可靠运行。

参考文献:

[1]李彦斌,李娟,陈文姣.电力企业信息化效能 评价研究[J].能源技术经济,2012(1).

[2]王艳亭,王艳亭,陈强,等.电力企业运营监测(控)信息系统应用架构设计[J].成组技术与生产现代化,2013(1).

作者简介

刘娟,安徽继远软件有限公司,1985年3月,汉,女,安徽省宿州市,电力工程

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