测绘工程项目质量管理控制的研究

马迎学

摘要：随着我国经济水平的快速发展，对于测绘行业的需求也是日益增加，但随着需求增加的同时，也随之暴露了测绘工程项目中关于质量管理的问题，如在意识层面上质量管理意识欠缺，管理制度层面上存在一定的缺失，以及对测绘工程中所需仪器设备的修护与更新上也存在相关的问题等，这需要企业针对不同的问题做出不同的解决方案，从而使自身的质量管理体制得以合理、科学的完善，以此来更好的提升企业竞争力，以及提高企业的测绘工程项目质量。

关键词：测绘工程;质量管理;控制

引言

测绘工程项目管理对于此项目的安全以及质量都具有着重要的作用，同时也影响着我国社会发展的科学决策。故企业应该建立起良好的测绘管理机制，从而帮助测绘人员在进行相关作业时，提供给测绘人员重要的实施依据，也有利于更好的监管测绘人员在工作过程中所出现的问题，使测绘工程项目得以科学、合理的进行。

一、测绘工程项目中所存在的问题

（一）意识存在缺失

部分企业在测绘工程中所进行的质量检查得不到有效的实施，一部分原因是相关人员在意识上没有重视自身的检查管理职责，在工作时草草了事，使监管工作越来越趋于形式化，导致测绘工程项目的质量检查形同虚设，从而无法帮助企业，有效避免或减少在测绘时所隐藏的质量风险;其次是受到一些特殊关系的影响，如金钱交易关系、人情关系等因素导致检查人员在进行检查过程中未能认真履行自己的职责;或者是部分企业没有设立专门的检查部门，对于检查工作只是交托测绘工程项目人员进行自主检查。通过上述多种因素的存在导致了测绘工程项目因检查力度的缺失与不足，而使测绘工程项目存在着较大的质量风险。[1]

其次是监管部门在进行监管的过程中，由于企业盲目追求较高的经济效益，有意减少工程造价的支出，故导致监管人员在进行监管时，无法对测绘工程项目进行全过程、全方位的监管;还易引发测绘人员在进行相关工作时，出现“偷工减料”的现象，进一步了导致测绘工程项目的质量得不到较好的监管。在进行招标时，因为施工过程的不透明、不公开特质，所以容易导致在招标过程中出现不公平的交易现象，形成企业间的恶性竞争。也存在部分企业对于自身的监管意识处于薄弱状态，在进行工作时不重视监管的作用，这不仅容易导致测绘工程项目存在质量风险，也容易导致因返工等问题出现的成本增加。

（二）相关设备存在的问题

进行测绘工程项目时，工作人员需要使用相关的仪器设备来收集数据，从而更好的推进工程项目的实施，也说明了仪器设备测量的精准度是影响测绘工程项目的重要因素;其次是不同的测绘环节需要用到不同的测量仪器，切不可混用，如需要使用经纬仪时却使用水准仪，需要使用测距仪时却使用速测仪等，这容易导致所测量出来的数据与实际情况相比较时，存在较大的变差。或者是因为对仪器设备的保养与维护未能及时进行，导致仪器设备因操作不当或使用过久等原因，出现仪器设备故障或者老化现象，致使测绘人员在进行工作时，发生所收集的数据误差较大的情况。[2]

另一方面是相关仪器设备未能及时更新与替换。部分企业为了减少仪器设备的资金支出，导致企业未能及时更新测绘工程项目所需的仪器设备，或者是对于所需的仪器设备存在缺失情况。进而导致测绘人员在进行测绘工作时，因为仪器设备的落后，出现工作人员不会使用或者测出的数据精准度不够精确、存在较大的误差等现象，或是因为没有相关的测绘仪器设备导致测绘工程项目的进程出现困难，甚至无法进行而导致整个工程项目进入停滞状态。

（三）工程管理体制的不完善

部分企业的管理层由于法律意识淡薄，从而出现无证营业的状态，或者是企业内部未能建立健全相关的控制管理措施，以及对测绘工程项目的从业人员“再培训”的措施得不到保障;以及因为管理机制的不完善，从而诱发本企业内部出现作风问题，偷盗相关仪器、实行贿赂、偷工减料等现象出现，进而引发测绘工程出现秩序混乱的现象。

随着市场竞争压力的加剧，部分企业为了谋取更多的经济效益，通过降低自身的价格来吸引更多的客户，从而影响相关工作人员在进行测绘时，也更加注重价格，也间接导致企业减轻对工程项目质量的监管力度，进而忽略质量，导致测绘工程项目的质量随着价格的降低而降低。

二、针对于相关问题的解决措施

（一）提升企业人员的意识及专业技能

提高测绘工程项目质量，需要先提高测绘人员的意识，使测绘人员在进行工作时能够严于律己，认真的对待工作，进而注重工作中的每一个细节，从而减少失误，提高了工程项目的质量;同时也需要加强企业自身的监管意识，有助于改善、规范员工的日常行为，以及规范员工的操作行为，进而使测绘工程项目得到良好的管理，并减少因员工错误使用仪器所带来的不必要损失，也有利于保障工程项目的有效进程以及员工的施工安全。

对于员工的“在培训”有利于提高员工的专业技能水平，如学习到新的测绘理论，以及帮助员工掌握和了解新仪器设备的使用方法，帮助员工在日常工作中，遇到新问题或困难时能够依靠自身的较高的专业水平来解决所遇到的麻烦，从而有效的提高员工的工作效率。其次，通过再培训，也有利于员工之间进行良好的经验沟通，进而帮助员工在今后的工作中得以更好的进行工作。

（二）定期维护设备或使用更先进的设备

对于测绘工程项目所需要使用的仪器设备应该进行定期的维护与保养，从而使仪器设备得以正常的工作，发挥出本身的作用;通过定期的保养与维修也有利于延长仪器设备的使用寿命，从而帮助企业减少相应的仪器设备资金支出。对于仪器设备的保养与维修，还需实行责任制，以此来确保相关人员对仪器设备的认证维护与保养;也需要制定相关的规定来规范使用人员能够正确的使用仪器设备，从而减少仪器设备出现故障的次数。

企业还应引进先进的仪器设备来更换较为落后的设备，以此来提高测绘工程项目的质量，使测绘过程所获得的数据更加精确，同时也有利于加快项目工程的进程。通过引进先进的仪器设备，也有利于企业提升自身的市场竞争力，帮助企业扩展更多层面的业务。[3]

（三）建立健全管理机制

首先需要国家对于企业进行严格的监管，保证企业的合法化，加大力度调整测绘工程的市场系统，减少企业之间的恶性竞争，从而形成良好的市场环境。

需要企业形成良好的监管体制，保证企业下的每个岗位都得到科学、合理的监管，从而减少工程项目所存在的质量风险，更好的保障测绘工程项目得以高效、科学的实施，也利于相关人员在进行作业时避免部分的错误操作。[4]其次在测绘人员进行工作时，需要对其能力进行审核，如专业知识、仪器设备的使用，方案的設计等方面，以此来更好的规范测绘工程项目的实施。建立健全管理机制也有利于改善企业内部的作风问题，减少偷盗等现象的出现。

三、结束语

随着我国经济的发展，测绘工程也随着获得更好的发展机会，但其中仍存在着部分的不足之处，依旧影响着测绘工程的有效开展，这需要通过加强测绘工程项目的质量管理，提高测绘人员的专业知识与技能等措施，以此来有效帮助企业在进行测绘工作时，减少质量问题的出现，从而保证工程项目的顺利完成，也才能使测绘工程发挥自身的作用，从而造福人民群众，使人民群众获得更好的生活条件，同时也有利于推动我国经济的快速发展。

参考文献

[1]蒋志勇.测绘工程项目质量管理控制研究[J].科学与财富，2020，000（011）： 385.

[2]沈林.建筑测绘工程项目质量管理控制研究[J].信息周刊，2020，000 （007）：P.1-1.

[3]魏亚妮.关于测绘工程项目质量管理控制的研究[J].冶金管理，2020，No. 391（05）：159-160.

[4]任虎.关于测绘工程项目质量管理控制的研究[J].中国房地产业，2019， 000（019）：137.