建筑工程造价控制的存在问题及对策分析

白文英 闫维华 海军

摘要：文章主要阐述了建筑工程造价控制存在的问题，并提出了造价过程控制策略，以便更好地推动我国建筑业的发展。

关键字：建筑工程;造价控制;问题分析;对策提出

现下，人们愈发注重建筑的质量优劣及美观性。建筑企业通常选用优质材料、先进技术的方式应对该现象，但这增加了施工成本，降低了经济效益，进而可能出现资金不足影响后续施工的问题。因此，建筑工程在保障基础工程质量的同时尽量减少资金浪费，从而优化资源配置，节约企业开支。

一、建筑工程造价控制现状

建筑业作为我国的重点社会工程之一，就当前实际的工作来看，我国建筑工程造价控制还存在一些问题，建筑工程造价控制的力度明显不够，建筑工程造价控制的效果并不显著。

首先，重视程度不高，很多建筑企业都不关注造价管理这个环节，虽然这一环节在工程项目中的影响要高于其他阶段，但是很多建筑企业都不能够做好工程造价工作。大多数建筑工程的设计师都将这个过程简单省略掉，忽视了决策阶段的科学造价核算，从而为工程造价管控带来了极大的阻碍。

其次，没有重视设计阶段的工程造价管控，大部分建筑企业仅仅是意识到了造价管理这个环节，并没有意识到设计水平与工程造价之间的密切联系，很多设计人员在开展工作时不注重两者之间的协调，导致设计工作和造价控制工作脱节，最终导致呈现的设计方案和实际造价目标不匹配。

最后，大部分建筑企业在施工中忽视了造价管控，在具体建筑工程施工中难免会出现设计变更的情況，遇到这样的情况时，就需要对造价管控进行相应的调整，从而让造价目标适合最终的建筑效果。

二、建筑工程项目在造价控制中的问题

1.管理体制尚不完善

尽管目前有很多的单位内部虽然设立了“造价控制部”这个部门，也雇佣了造价员，但是往往只是形同虚设，具体的建筑工程项目建设过程中并没有发挥造价控制应该起到的作用。深究其原因，主要有两个方面：第一，建筑工程项目单位着重施工，而轻视造价控制环节;第二，专业人员本身的技能欠缺。很多概预算工作人员只会照搬图纸进行计算，相关的实际工程设计经验不足;对于具体的设计建筑工程项目，还会随意更改内容，由此就会对造价控制产生诸多的影响。以上两种情况的出现，都会导致在建筑工程项目中的造价控制无法开展，造成成本超出预算、营业盈利减少等多种问题。

2.管理模式较为落后

现阶段，大部分建筑工程项目应用的造价控制方式还是比较陈旧的。举例而言，很多企业往往是在建筑工程项目的前期对造价做一个大体的估算，然后就将其搁置一旁，而其他国家的企业普遍是将建筑工程项目造价控制贯穿到中的。由此可见，国内目前应用的管理系统确实存在弊端，而且各个环节都是独立存在的，并没有紧密联系到一起。例如，甲方的总投资金额、施工企业的总施工费用预算、设计单位的设计费用预算这些部分本应该环环相扣，但是实际上却无法进行有效的衔接。以上这些弊端都给建筑工程项目的造价控制带来了负面影响。尤其是相关的工作人员没有充分认识到这是一项需要积极沟通、统一合作的工作，个人过于独立地完成工程造价概算，给结果的准确性和有效性带来了一定的影响。

3.管理人员素质不高

近年来，由于土建行业高速发展，吸引了越来越多的造价控制人员投身其中。但是这批人并不是全部都拥有相关的从业资格证书或者等级资质。因此，目前在建筑工程项目中能够进行造价控制的专业人员尤为稀缺，尤其是高级管理人员，更是凤毛麟角。基于这种大环境的影响，很多国内的建筑中介及相关的培训机构也由此推出了造价控制的相关课程，旨在培养专业的造价控制人才。但是这些机构通常都是进行理论上的教授，缺乏具体的建筑工程项目经验，因此，如何提高管理人员的素质，是当前完善建筑工程造价控制体系的重难点。

三、建筑工程造价控制问题的解决对策

要想做好建筑工程的造价控制工作，使其能够发挥最大的效用，关键点在于施工之前对于建筑工程项目的总体认知和把握，还包括招标、投标阶段以及设计阶段的合理管控。通过仔细研究，出具具有可操作性的真实报表来增加决策阶段的正确性。

1.完善造价控制体制

任何一个建筑工程项目的建设过程都需要投入巨额的资金，还需要较长时间的建设过程，在投入使用之前也需要各种投资费用。因此，在对建筑工程项目工程进行投资总额预算时，工程造价就占据了决定性的地位，对于国家的经济健康发展而言，合理、完善的造价控制体系是其中重要的组成部分。

要想彻底解决建筑工程项目造价控制过程中存在的诸多问题，要先成立一个较为健全的管理机制和相关机构，这样才能从根本上加强管理的有效性，加大管理的力度，使得造价控制更加科学化、合理化。现阶段，我国的造价控制机构尚不完善，虽然有专门的政府部门和行业组织对其进行监管，但是往往欠缺力度，不够及时，多数还是依赖施工企业自身的建筑工程项目管理部门或者专业顾问来进行监管。因此，企业要赋予建筑工程造价控制部门合理的行政管理权，真正做到有管理就能有落实，促进管理工作的有效化。

2.更新换代造价控制模式

在设计方面，合理地对设计费用概算、效果图进行审核。在决策阶段，审核报告的有效性、可执行性相对可靠，以保证预算金额相对准确。在施工的过程中，要层层把关，将工程结算、施工预算、投资估算以及竣工结算四部分串联起来

3.提升人员素质

只有专业的人才才能有效挖掘工程造价过程中可能隐藏的问题，并且提出有效的解决方案。因此，这要求从业人员具备多方面的能力，除基本的理论能力以外，还要充分了解原材料、工程设计、施工图纸等实用知识，这样在具体的工程计量的过程中就能够减少失误，提升准确性。现阶段，国家已经颁布了相关从业资格证的考核机制，由此也提高了造价控制领域的准入门槛，从业人员必须拥有资格证书才可以从事相关行业。综上所述，造价控制人员的未来是光明的。

结束语

综上所述，现阶段国内的建筑工程项目造价控制确实存在一定的弊端，要想解决其中的问题，需要从全方位入手，也需要一定的过程。随着国家相关政策的支持以及建筑市场的优化，通过诸多的具体建筑工程项目的实践，一定会不断完善造价控制工作。

参考文献：

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