建设工程造价的动态控制与管理研究

刘亚妮

摘要：在建设工程项目建设之时，工程造价的控制与管理是工程建设单位中十分重要的工作环节，非常有益保证工程建设的经济效益。动态化的管理与控制，是充分贯彻于所有建设项目施工周期的，与工程决算、施工与验收阶段的造价控制工作存在着紧密的聯系。本文主要分析了建筑工程开展造价的动态控制与管理的意义，提出了建设工程造价的动态控制以及管理措施。

关键词：建设工程造价;动态控制;管理

引言

社会经济的日渐进步和发展，推动了我国城市化发展进程的不断加快，社会市场体制也随之变得更加完善，在此背景下，对民营企业与私营投资项目管理工作也提出了较高要求。新形势背景下，工程建设管理体制变革，施工单位愈发重视整体经济效益，因此工程造价行业发展也面临着诸多的难题与要求。在代理业主开展全方位与过程的工程项目造价控制管理工作，是工程造价控制行业发展的一种必然性趋势。

一、建设工程造价的动态控制与管理概述

所谓动态管理，主要指的是通过对工程进度的监督与核对，合理排查工程项目管理与质量相关企业的利益，推动企业内部管理的方式称之为动态管理。目前动态管理在我国是一种经济管理的新型手段，并且也是我国各项工程都必不可缺的管理方式与手段，对我国施工单位的投资利益可发挥一定保证作用，控制整体施工成本、增强施工水平管理等。

二、建筑工程实施动态造价管理的意义

建筑工程需要耗费的时间较长，并且规模也较大，基于此开展建设工作之时也有着相对显著的生产流动性特征，但是由于存在着产品固定性的特征，这也是导致所有产品价格波动比较大的原因，批次不同的产品在生产过程中也各不相同，继而会到产品的价格出现相对较大的变化。工时较长，时间与空间不同，也会导致建筑好产品的造价随之不断变化。基于此，从建筑企业角度来说，需尽可能使用动态的眼光来看待，依照工程建设的具体和市场的相关变化状况，实施动态化造价管理。此一系列的因素也决定了开展建设建筑工程之时需充分明确有关动态控制和管理的相关方案，促使建筑工程造价管理意义得到保障，将造价管理的优势条件充分发挥出来，不断推动我国建筑行业的稳定与健康发展。

三、建筑工程造价开展动态化管理需坚持的原则

在建筑工程造价中进行动态管理，需遵循如下几方面原则。

（一）坚持责任权益相统一原则

责任主体所负责的主要是所有项目的造价管理工作，有责任的同时还需有权利，权利与责任是两者不分家的。由于自身因素所导致的建筑资金出现不必要的浪费，就需积极承担责任。

（二）经济技术相统一原则

在进行建筑工程造价管理工作，尤其是开展动态管理工作之时，需充分发挥先进技术的作用，制定更加成熟与完善的造价动态管理方案，使用方案来积极敦促建筑工程造价管理工作顺利开展。

（三）动态管理原则

本着具体问题具体分析的态度，对建筑工程建设中出现的问题，需积极灵活的变动造价控制理念，同时提出进行分析变更的必要性，不断提升工程造价动态管理水平。

（四）统筹全面控制原则

将造价控制理念充分贯穿于所有建筑工程的具体实施过程中，将细节工作考虑到位，以此促使造价管理全面性得到积极保证。

四、建设工程造价的动态控制与管理方面的问题

（一）建筑工程信息化水平不足

当前时期阶段是信息化时代，越来越多的行业都开始进入到了信息化改革的过程中，这样不但有助于增强不同领域之间的关联，同时还可提升对于日常信息效率与质量的处理。但是，我国的建筑施工管理体制并未很好实现信息化，进行信息档案以及管理人事的处理工作之时，多数都是利用纸笔的载体开展处理工作的，忽视了对信息化档案处理工作的重视。由此导致建筑工程信息的效率难以得到保证，并且在进行现场施工人员的分配之时，传统依照传统的处理方式，致使出现了十分严重的人力资源方面的浪费。但是，发挥档案管理技术的作用，可灵活依照不同的人力特征对人力资源进行合理分配。基于此，现代建筑工程动态管理需灵活解决信息化水平不足的问题。

（二）建筑工程施工的动态化管理体制存在缺陷

建筑工程施工的动态管理体制的相关缺陷主要表现在现代工程管理体制缺乏完善性，工人利益受损之时缺乏合理管理体制保护，自身合法权益无法得到保障。与此同时，也有并不具备适宜的模板，会令施工现场变得更加杂乱无序，并且时常出现安全事故、施工人员与管理人员的矛盾等，致使两者之间的利益冲突有所增强，工程的进度也会被严重延误。另一方面，公司的内部团结与施工现场作业效率受到不良影响。不完善的管理体制同样会令管理层内部出现贪污与徇私等方面的问题，继而导致整个行业的内部管理风气被严重败坏，由此也会致使相关工作人员失去基本的工作热情与积极性，工作态度难以得到端正，不但会影响企业工作效率，会在一定程度上拉低企业在此行业中的口碑，十分不利于对建筑行业领域实行动态管理。

五、建设工程造价的动态控制与管理对应措施

（一）增强动态管理党政建设

信息化技术与党政建设教育的基本效果与重要性存在着十分直接的关系，政府是决定信息化技术利用的关键因素，因此需重视建设全面化的党政建设政府，成立专门监视部门，不断增强对我国动态管理的管理层的党政建设，保证我国管理层风气正，降低出现贪污腐败现象的概率。增强对于信息技术的普及，提升我国下属团队员工的素质水平，增强员工团结性与工作积极性，提升我国建筑施工的效率，加快经济发展速度。为维护我国社会和谐而创建的专门的党政建设团队，可推动我国建筑工程企业逐渐树立起优良的社会主义核心价值观，增强员工的爱国心理可促使他们始终坚持社会主义核心路线，令我国社会主义现代化发展迅猛。

（二）合理改革我国动态化管理的方法

我国的管理方法存在着体制落后的问题，因此十分必要开展改革工作。对工程管理中存在的问题进行仔细与严谨的分析，以此促使所有细节都可得到客观合理的控制，保证企业盈利的同时，促使我国员工的管理形象不断提升，以此保证我国经济市场竞争力得到保证。合理进行进度安排，以此保证时间安排合理性，积极学习与借鉴国外一些先进的管理经验，对员工与资金进行合理的分配，提升动态管理在施工过程的效率，加快我国建筑工程的建筑速度，推动经济迅速发展。

（三）增强动态管理员的素质教育力度

从政府角度而言，需增强对动态管理员的素质教育力度，吸引更多的动态管理学者，提升我国管理员工的素质，要保证我国动态化管理岗位高素质专业化人才的充足，令我国动态管理对建筑工程的效率逐渐达到最高水平，以此推动我国经济的高速发展。随着高素质员工数量的增加，会令我国动态管理的成本降低，继而导致动态管理在建筑工程上需要花费的资金降低，有效控制我国建筑工程的具体实施成本，不断提高我国建筑工程的效益。

结语

综上所述，随着工程项目的不断推进，工程造价逐渐成为了保证施工过程中诸多物资与人力获得有效配置的关键性基础条件，开展工程造价的动态控制十分必要。企业想要拓宽自身发展空间，需积极强化工程对目标成本的合理控制，提升工程造价动态控制管理力度，控制施工资金成本，推动工程行业在之后的健康可持续性发展。

参考文献：

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