医院财务管理中财务报表分析的运用探究

闫姝汀

摘 要：随着新医改不断深入，对我国医疗卫生机构提出了新的发展要求，医院是其中重要组成部分，为财务管理工作带来了更高的要求。财务报表分析是财务管理中重要的工作内容，通过财务报表分析可以了解一个医院的营运状况和资金结构，提高医院的财务管理水平，基于此，本文对医院财务管理中财务报表分析的运用进行了深入的分析和研究，现做出如下具体阐述。

关键词：医院;财务报表;积极影响;具体应用

财务报表是一个企业在一定时期内反应其收益情况和资金使用情况的会计报表，在我国企业财务报表的格式以及编报要求等都由国家统一的会计制度规定，财务报表主要包括现金流量表和资产负债表等内容。目前我国医疗机构改革虽然取得了一定的成就，但是在财务管理方面还存在很大的问题，财务报表基础数据不够细致和完善，分析招标较为单一，缺乏对比分析和统一分析相结合的财务报表分析，相关财务工作人员在分析财务指标的同时没有将影响因素考虑进来，数据缺乏真实性和准确性，因此完善的财务报表分析是做好医院财务管理的重要的基础。

一、财务报表分析应用的积极影响

（一）提升医院经济效益

财务报表分析是医院财务管理的重要工作内容，涉及范围较广，能够深入了解一个医院在运营过程中费用支出和成本结算等财务信息的变化情况。首先，在分析医院各科室成本财务报表时可以发现成本支出的问题，有利于了解成本去向，实现了强有力的成本控制，有利于医院各科盈利分析的顺利进行，有助于相关工作人员及时发现问题和解决问题，完善了成本管理制度，有利于经营活动的平稳进行，提高整体收益。其次，医疗物资的采购在医院财务管理中也是非常重要的，在各个采购环节中由于各种因素的影响会出现各种物账不符的问题，而通过财务报表分析则可以对各类采购物资的价格进行有效对比，根据相关规定将采购成本控制在合理范围内，从而在很大程度上减少了医院的成本，在整体上提高医院的利润收。此外，财务报表分析还可以帮助医院领导和决策者做出正确的经营管理决策。

（二）有利于控制风险，提高收入与支出管理质量

财务报表分析在医院中的应用可以有效控制市场经济带来的风险，财务报表中包含医院运营过程中现金流量、资产负债和财务变动等信息，为风险预测机制的制定提供了充分的信息支持，能够帮助医院相关工作人员结合市场经济的变化来制定风险预测机制，提高医院的风险控制水平。与此同时，通过对财务报表进行分析还可以提高资金利用率，在资金监管过程中可以及时发现问题并约束不良财务行为，在一定程度上减少了資金浪费等现象。最后，收支管理是财务管理的重要组成部分，在医院中通过财务报表分析可以实现医院的收支平衡，真正落实财务预算制度，提高收支管理质量，节约成本开支，提高成本控制水平。

二、医院财务管理中财务报表分析的运用

（一）在经营活动中的应用

医院中各种经营活动的开展对医院是至关重要的，财务报表则是其顺利开展的基础，因此，医院要充分发挥财务报表在日常经营活动中的监督管理作用，深入分析财务报表的各项指标，发现问题时要采用科学的方法加以处理，提高医院经营管理水平。其次，财务报表在各科室员工考评机中也发挥着巨大的作用。基于此，医院要结合自身实际情况制定一个科学合理的人员考评机制，定期对相关工作员工的工作质量和效率进行检查，尤其是财务管理工作人员，在日常工作中对其财务信息的录入、核对进行监督，对于行为违反规范的员工予以相应的处罚，对工作质量较高的员工予以相应的物质奖励或精神奖励，完善医院员工的考评机制，提高员工的综合素养。

（二）加强财务分析与创新

随着我国科学技术的进步与广泛应用，医院中财务报表分析技术也应该紧跟时代的发展潮流，引进先进的分析技术，丰富分析手段，加强图表分析法和比例分析法等技术在财务管理中的应用，结合市场经济的变化和自身发展的实际情况制定财务报表分析方法。加强财务报表的应用，深入分析财务结算数据并审核其准确性，对比医院不同阶段内财务状况的变化情况，通过对比分析发现问题。利用报表实现医院的三项统一管理，包括物资的购买、管理和存储，实时监督各类药品的使用情况。

（三）在绩效分配和风险预估中的应用

绩效分配是一个医院及医疗机构平稳运行的基础，因此医院要建立一个良好的绩效分配体系。目前，我国大多数医院及医疗机构都将财务报表分析用于各科室的绩效分配管理工作当中并且取得了良好的成效。医院在一定时期内可以对每个科室的各项财务信息进行评估，主要包括收入情况、支出情况和成本控制情况等，根据这些财务信息对各科室进行绩效分配把控，可以采用基数比率法。医院在未来发展中受到市场经济的影响难免遇到风险，而通过财务报表分析则可以帮助医院预估未来的发展风险，分析未来发展趋势，对未来经营活动的设备、资金等风险进行有效的规避。

三、结束语

总之，财务报表分析在医院绩效分配、风险预估、经营活动和考评机制中的应用大大提高了医院的财务管理水平，有利于控制风险，提高收入与支出管理质量，提升医院的整体收益，促进我国医疗卫生事业的进步与发展。

参考文献：

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