加强行政事业单位财务内控管理的必要性与对策

刘咏诗

摘 要：基于行政事业单位财务内控管理制度的弊端以及强化内控管理的时代紧迫性，本文针对行政事业单位财务内控管理的现状展开分析，并提出强化行政事业单位财务内控管理制度的有效对策，希望对该领域研究工作有所助益。

关键词：行政事业单位;财务内控管理;必要性;对策分析

一直以来我国行政事业单位财务内控管理制度存在许多弊端，首先部分行政事业单位并不重视财务内控管理制度，缺乏对财务内控管理制度重要性的认知，这一方面导致行政事业单位无法建立良好的财务内控管理制度，不仅行政事业单位的资金预算管理、财务系统的日常正常运行随之受到不良影响，而且财务管理以及相关环节也出现权责不清的现象，进而使事业单位的正常运转受到影响。另一方面导致行政事业单位其他部门对财务工作缺乏认同感与配合的态度，财务人员无法良好的落实财务管理制度，进而影响财务人员工作的积极性，使行政事业单位财务工作的效率与质量受到不利影响。目前在不断加速的经济体制改革及新会计法颁布与实施视野下，变革财务管理制度，强化行政事业单位财务内控管理已成为该领域的热门话题。

一、加强行政事业单位财务内控管理的必要性

（一）助益事业单位经营发展

行政事业单位通过强化财务内控管理，一是能够明确财务管理及相关环节的权责，提高财务管理的质量与效率，并为行政事业单位管理效率与质量的提升提供根本保障;二是能够提高各部门对财务内控管理制度重要性的认知，提高各部门的配合度，减少财务人员落实相关政策的难度，以此保障行政事业单位财务管理相关制度的高效落实与有序开展;三是能够通过财务内控管理制度的有效落实，提高行政事业单位资金预算管理、财务系统日常运转管理的精细化程度，进而为行政事业单位资金的合理利用提供根本保障，并最终通过以上诸多优势，使行政事业单位在科学、高效履职的同时，实现经济效益最大化的发展目标。

（二）提升团队素质

高素质的财务管理人员是财务内控管理制度能够得到高效落实的基础，而通过强化财务管理内控制度，一是能够使财务管理及相关人员的职后教育得到强化，二是能够强化所有员工的自我管控意識，加之信息技术的重要作用，行政事业单位财务管理人员的素质及工作能力会得到质的飞跃。

二、加强行政事业单位财务内控管理的对策分析

（一）加强对财务内控管理的认知

为强化财务内控管理，行政事业单位要强化对财务内控管理重要性的认知，升级财务内控管理思想，以科学的思想为实践环节提供科学的指引。为此行政事业单位首先要为每一位员工普及财务内控管理制度的重要性，提升每一位员工对如预算管理、财产登记制度本职位相关财务管理工作的认知程度，以此为内部控制工作的开展建立良好的基础。其次事业单位要综合行业发展的方向、自身特点以及自身发展前景等因素建立起一套完善的内控体系，并根据内控体系的需求建立健全相关制度，优化企业内部组织架构建设，提升企业内部资源周转力度。最后行政事业单位要根据财务内控管理的需求，强化对财务管理相关人员的培训力度，提升财务管理人员的素质，为财务内控管理的持续高效开展提供根本保障。

（二）完善内控管理体系

为有效完善内控管理体系，行政事业单位首先要结合财务内控管理相关流程，明确各个环节的职责，并根据管理的需要建立一套各部门权力相互监督相互制约的内控管理体系。并结合该体系的需求，建立健全监督制度，将财务内控管理制度推广的力度与执行的效果纳入对员工的评价环节，并直接与员工工资挂钩，以此提高员工参与内控管理的积极性。其次行政事业单位要细化内控管理体系的具体实施方案，一是要建立起风险评估预案，二是要建立起收支管理细则，三是要建立预算管理制度，四是要建立起资产使用登记制度，以及其他相应的制度，最大限度健全内控管理制度，提高行政事业单位风险意识以及资金周转的效率，为实现经济效益最大化的经营目标提供根本保障。

（三）依托信息技术优势拓展内控管理

在信息化时代视野下，如大有、金蝶等先进的信息化办公软件极大地促进了财务管理方法与思想的创新发展，因此行政事业单位也应依托信息化技术的优势拓展财务内控管理的有效性。为此企业应首先根据自身办公流程与特点，选取适宜的办公软件，并根据自身办公需求不断完善与提升办公软件，使之能够适应行政事业单位不断变化的财务内控管理需求。其次行政事业单位应强化信息技术设施的投入力度，定期更新与维护信息技术设备，强化保障信息安全的力量，使行政事业单位的信息化设施能够满足不断发展的信息化办公需求。最后行政事业单位要强化对员工信息技术的培训，提升员工的信息技术水平，使其能够满足不断发展的电化办公能力需求。

三、结束语

综上所述，加强行政事业单位财务内控管理既是财务内部管理制度变革的现实需求，又是满足行政事业单位发展的必然选择。因此行政事业单位要通过强化对财务内控管理制度的认知，完善财务内控管理体系，并依托信息技术的力量拓展内控管理的形式，最终使行政事业单位财务内控管理的有效开展与深度落实得到根本实现。同时伴随着市场经济的不断深度发展，行政事业单位财务管理思想与形式初在不断变革之中，因此企业也应以发展的眼光对待这项工作，不断关注行业内政策、法律法规等的变化，及时调整相关内控管理制度，以此保障企业的可持续发展。

参考文献：

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