时间:2024-08-31
刘杉杉
摘要:高校建筑与众多学生的学习与生活相关,其施工质量关系到建筑使用的安全性,对学生安全有着直接的影响。因此,在进行高校建筑工程建设中,需要施工单位与高校提高重视程度,完善施工质量管理体系建设,夯实质量管理的基础,以及做好施工前期准备工作,图纸会审需认真、深入、细致,施工组织设计要严密,并且要增强施工过程的质量管理力度,以确保高校建筑工程施工的有序、稳定、保质保量的推进。
关键词:高校建筑工程;工程施工;质量管理
高校建筑工程施工质量管理有着自身的特点,高校在施工质量管理中的参与程度较高,甚至部分高校设有自身的基建管理部门,施工质量管理技术水平较高,建设资金充足,而且工程建设通常是在校园内部开展,为施工单位提供了良好的施工條件,同时也为施工质量管理打下了良好的基础。
1.加强施工质量管理体系建设
1.1加强管理队伍建设
施工质量管理人员的专业性与职业素养,对施工质量管理有着最为直接的影响。管理人员除了要具备较高的质量管理技能,还需熟知建筑工程的各个方面,包括了各专业规范、操作规程,建筑工程建设相关的政策法规,并且要及时学习和了解新技术、新材料、新工艺等,需要管理人员树立终身学习意识,在管理岗位上积极学习行业内的新知识。建筑工程施工涉及到众多的专业,每个专业都有着较多的知识技术,质量管理人员无法做到所有专业的精通,但需要管理人员在施工质量管理中发挥自身的优势,管理人员相互之间密切配合,互相帮助,以提质增效为目标,齐心合力做好质量管理工作。此外,施工单位还需不断提高管理人员的职业素养,积极开展思想道德方面的培训,建立其责任意识,使其可承担施工质量管理的重任,并且还要在日常工作中,将施工质量责任意识传递给施工人员,使施工人员自觉遵守操作规程与施工质量管理的各项要求,以实现建设优质高校建筑工程的目的。
1.2加强岗位责任制建设
完善的岗位责任制度是施工质量管理的基础,通过明确岗位责任,对在岗人员进行工作行为上的约束,以保障高校建筑工程的有序开展。因此,工程项目需针对施工质量管理岗位,明确岗位的工作内容,以及在施工质量管理中所要承担的责任,将责任落实到人,并给予相应的管理权限,以强化管理人员的施工质量管理意识,使其在管理工作中保持管理的自觉性,严格遵循管理制度的要求履行自身的职责。
2.做好高校建筑工程施工的各项准备工作
2.1做好图纸会审工作
在施工前期,高校建筑工程各参与主体的管理人员、技术人员、工程的负责人、设计人员等需要一起进行施工图纸会审工作,对施工图纸进行深度的分析与研究,领会设计意图,明确施工技术、施工工艺的要求与标准,并就施工现场的实际情况与施工图纸进行复核,以提升设计的实用性和可行性。还需检查施工图纸中有无疏漏,各专业之间施工有无碰撞等问题,对其中技术性较强,且容易出现施工质量问题的关键环节进行分析研究,以便于在图纸会审期间完成施工设计的优化和调整,以避免正式施工中出现质量问题。
2.2做好前期施工组织工作
施工组织工作可以说是建筑工程施工的前提,组织施工人员在正式施工之前,需对工程项目进行实地调查,结合施工单位技术、实力、管理等情况,制定施工计划和施工方案,对施工进行总体部署,合理准确的进行人、机、物的调度,布置好施工现场,安排好施工进度,确保工程施工的有序进行。另外还需要组织施工执行情况的检查,确保组织施工各项要求落实到位,在保证施工质量的基础上,提高施工效率,实现工程如期完工。
3.强化施工过程的质量管理工作
3.1明确施工质量标准
高校建筑工程项目主要有办公楼、教学楼、学生宿舍等,设备安装较为复杂,装饰装修施工方式多种多样,施工质量管理具有一定的难度。因此,在施工质量管理中,需明确施工质量标准,依据工程设计规范和国家施工验收标准,对工程施工质量进行规范化管理。
3.2强化施工材料管理
现阶段,高校建筑工程建设一般采用的是承包制,施工材料的采购工作主要由施工单位负责,在施工质量管理中,需明确施工单位材料采购责任。在采购施工材料、设备、构件、半成品时,需要供应商提供全面的质量证明文件,并要重点检查试验报告书,如果是主要施工材料采购,则需甲乙两方共同完成该项工作,以保证施工材料质量的安全可靠。
3.3注意隐蔽工程的管理
隐蔽工程施工需要进行跟踪质量管理,每完成一道工序,需要施工队伍进行自检,确定无质量问题后,由工程监理与质量管理人员依据建筑、消防等验收标准,进行再次质量检验,并做好验收记录,以及在隐蔽工程施工过程中,要加强文件资料收集与整理工作,以为工程竣工验收做好准备。隐蔽工程较为特殊,其在竣工验收阶段只能检查到表面的施工质量,而内部则检查不到,所以,需对隐蔽工程加强施工质量管理,参照施工图纸设计要求,依据建筑和消防验收标准,对其进行细致和严格的检查,以便于及时发现施工质量问题,并及时督促施工单位进行修正。
结语:高校建筑工程不同于普通建筑施工,其对建筑施工质量要求极其严格,需要施工单位运用规范化、标准化、制度化的施工质量管理策略,对建筑工程施工全过程进行有效的施工质量管理,以防止施工质量问题的发生。并且在工程竣工后,需要验收相关单位与部门,对建筑施工各项内容进行全面深入的质量检验与评估,以作为建筑投入使用的前提,并为后期的维护提供依据。
参考文献:
[1]李健.如何做好建筑工程施工质量管理及控制[J].消费导刊,2019,(44):6.
[2]陈庆.建筑工程管理及施工质量控制的策略[J].商品与质量,2019,(49):279.
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