房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理措施论述

郭佼海

摘要：当前我国对于房屋建筑工程施工质量的关注程度不断提高，因其关系到居民的生命财产安全以及社会的经济发展。科学有效的施工质量管理能够提升房屋建筑工程整体的质量，帮助在施工过程中节省材料实现可持续发展，给企业带来更多社会效益和经济效益。在房屋建筑工程建设阶段进行有效的施工管理工作，不仅能够满足业主个性化的需求，同时给建筑企业带来经济效益和社会效益，对于推动建筑企业长久稳定发展具有重要意义。本文探究了房屋建筑工程中影响施工质量的管理关键因素，并提出对房屋建筑工程质量管理控制问题的改进办法，希望能够推动房屋建筑工程更快更好的发展。

关键词：房屋建筑工程;施工建设;质量管理;措施;方法

引言：

建筑行业是我国市场经济中的重要组成部分，为推动我国社会经济发展做出了重要贡献。质量控制是房建筑工程中非常重要的内容，对于质量的管控贯穿于整个工程期间，对于实现节约成本，技术把控等都具有重要作用。质量控制工作需要设计单位、开发商、施工单位共同完成，缺一不可，确保工程最终交付时能够满足设计要求给业主满意的答复。一般需要进行规划质量、设计质量、招标质量、施工阶段、验收交付等多个阶段的管控，从而实现对于工程整体管控的目标。房建工程与社会和民众都休戚相关，且房屋建筑工程非常复杂，当前我国房屋建筑工程施工建设阶段的质量管控中仍存在许多问题，需要相关企业提起重视找到有效的解决办法，为房屋建筑工程的整体质量提供保障。

一、房屋建筑工程质量管理的特点

房屋建筑工程是一项周期长且非常复杂的工程，其专业性和综合性的要求都很高，所以对于房屋建筑工程进行科学有效的质量管理，相较于一般工程的质量管理也是有很大难度的。

1. 影响因素多

影响房屋建筑工程质量的因素非常多，诸如天气因素、自然灾害都是不可控因素，会影响到房屋建筑工程的质量，且房屋建筑工程的质量与施工现场环境紧密相关，例如水质、地形地貌等，所以影响房建工程的影响因素较多。

2. 容易产生质量变异且质量波动很大

房屋建筑工程在施工中没有明确的工作流程，也没有规范化固定的施工工艺和施工技术，并且施工设备也不明确，再加上受到偶然因素以及天气因素等的影响，房屋建筑工程在施工中很容易产生质量变化且质量有可能产生很大程度上的波动。

3.房建工程存在隐蔽性缺陷

施工在房屋建筑工程建设完成之后，不可能想某种产品一样进行拆卸然后检查其内在的质量，所以房屋建筑工程的施工质量存在许多不确定的因素，容易存在安全隐患。工程项目结项时无法进行内在质量的检查，很难发现其隐蔽的缺陷和问题。

4.质量受到投资和进度的影响

房屋建筑工程的质量受到投资成本和施工进度的制约，如果项目工程投资较高，施工进度缓慢，质量就可以有很好的保障，但是如果工程的投资成本很低，交付日期也非常紧张，就会影响房屋建筑工程的质量。所以一定要在工程中平衡质量、工期以及成本三者之间的关系，让其达到对立统一。

5.评价方法的特殊性

房屋建筑工程质量的检查评定和验收时按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的。隐蔽工程在后期无法查看其质量，所以在隐蔽之前就需要做好质量控制，保证其功能结构的准确性和可用性。

二、房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题

1. 管理制度不健全

没有一个有效的制度保证，管理工作将很难执行，也会影响到整体工程的质量和工期。当前许多建筑企业没有一个完善的施工质量管理制度，缺乏对于管理人员管理工作的引导，管理人员不知道工作将如何进行，施工现场管理混乱。尽管有的企业制定了质量管理制度，但是相关人员没有将制度落实到日常管理工作当中，且管理制度陈旧仍沿用之前的管理手段和管理方法，没有与时俱进，陈旧的管理制度不能发挥其应有的效果，导致房屋建筑工程的质量管理工作很难有效开展。

2. 施工材料的质量问题

在施工的材料采购环节，由于缺乏完善的制度规范，材料可能并不能满足设计要求，影响了房屋建筑工程质量。有的企业为了提高经济效益，压缩材料成本导致材料质量差不能满足施工需求，这也是市场上出现了许多不符合国家标准材料的原因之一，是由于企业图便宜而不注重质量导致的。在材料进场之后也有可能混入一些以次充好的材料，而相关单位并没有进行检测就让材料进入施工现场，造成了很大的安全隐患。在材料的运输过程中有可能因为对于材料的保护、固定不当导致材料磕碰出现损坏，在材料存放过程中有可能因为管理人员没有重视材料特性，存放位置、方式不合理导致材料受损。

3. 施工技术落后

房屋建筑工程的施工技术非常复杂，对相关技术人员的专业性要求也很高。但是许多施工单位并不愿意花费更多的价钱引进先进的设备并且聘用专业的技术人员进行施工操作，导致工程整体的施工技术落后，施工效率底下且由于设备和技术条件的制约许多方面不能符合设计要求。有的企业一味追求工程进度，没有在工程开展之前做好对施工现场的考察记录工作，施工中使用了不恰当的施工工艺，影响了工程的施工质量。

4. 施工人员的素质问题

房屋建筑工程的施工团队素质直接影响到房建工程质量，现阶段我国施工队伍的整体素质水平不高，缺乏专业性，技术水平也不够高，企业为了节约成本聘用农民工，并且没有进行专业技能培训，有些技术人员并不具备相关的资格证书，施工中由于人员素质较低对设计图纸不理解，给施工质量带来了很大的问题。且由于在施工过程中沒有时刻进行施工现场的管理，有些施工人员投机取巧，工作中不认真不负责，不利于施工质量的提升。

三、加强房屋建筑工程施工质量管理的策略

1. 完善质量管理制度

制度保障是管理工作顺利进行的前提，施工质量管理制度能够让管理工作更加规范化，管理人员在管理工作中更有导向性，避免管理人员工作畏首畏尾，提供强有力的制度支撑。质量管理制度能够让管理人员更好地实施管理工作，对施工中的每个环节进行有效的质量控制，确保施工过程中严格按照标准规范进行实物操作，避免因操作不当导致的施工质量问题。建筑事故是一项非常复杂的工作，涉及到的人员也非常多，制度中还要划分好相关人员的权责问题，避免出现问题现场人员互相推卸责任。在施工质量管理制度具体实施中，要明确好每个部门每个人员的责任和义务，进行人员职责的细化管理落实，可以将整个工程划分为几个小的模块，每个模块中都规定目标，加强每个环节中的质量把控，完成优秀的团队或者个人一定要有奖励制度，让施工人员工作起来更有动力。

管理制度一定要根据施工现场的实际情况进行确立，在制度确立完善之后相关人员要严格按照制度做好自己的本职工作，不能把制度当作摆设，对于一些不按制度进行操作、效率不高的施工人员要给予惩罚，让施工质量管理工作向规范化标准化不断推进。

2. 构建系统的质量保证体系

房屋建筑施工质量把控工作应该存在于工程的每个环节当中，确保质量管理的有效性。建立健全管理流程，有助于提高管理水平，推动企业的可持续发展。

（1）设计环节

设计环节分为方案设计环节以及施工图设计环节。方案设计环节是工程初期对于整个工程的设计阶段，所以一定要结合实际情况充分考察，综合多方面因素做好方案设计，还要浏览工程的所有文件，在所有考察工作完成之后给出最科学合理的设计方案，再投入到项目施工当中去。

在施工图设计环节中，首先对于房屋建筑工程的设计责任书要有专家进行审核，从管理措施、管理办法等多方面进行客观的评价，确保施工质量管理工作能够有效开展。设计施工图纸一定要充分考虑到建筑物施工的实际情况，施工质量的有效管控，做好全方位的管理工作。负责设计的人员需要与经理商讨研究之后，确保设计图纸能够满足预期效果和质量要求。相关的设计人员也需要参与到施工阶段的质量管理工作中来，看每个施工阶段的成果是否和设计要求一致，其中使用的技术、设备、材料能够满足施工质量要求，设计图纸完成之后，经理需要组织相关人员对设计图纸进行审查，如果发现不合理的情况一定要及时沟通，为后期施工奠定良好基础。

（2）招标环节

在招标环节进行质量控制，一定要对施工单位进行摸底工作，看施工单位往期的施工成果以及单位的社会形象如何，是否具备相关的资质和能力去胜任这项工作。通常许多开发企业想要降低工程造价，在招标中不设置标底，一些施工单位低价中标，但是一味追求经济效益导致施工质量没有保证，造成了低价中标高价索赔的现象出现，不单没有达到预期降低造价的效果反而得不偿失。

还有的招标环节中存在靠关系得到项目的现象，但是施工团队并不具备项目施工的能力，所以开发商一定要综合多方面因素考虑，分析施工单位的技术能力，人员素质，经济实力等，还要保证施工单位的资质与实际情况相符合。

（3）施工环节

随着当代社会经济的发展，许多建筑单位开始注重建立制度的实施。监理工作的开展有助于建筑企业建设质量的提升，且收获了不错的经济效益和社会效益，所以监理工作在房屋建筑工程施工中必不可少，能够促进管理工作的有序进行，让监理单位发挥其自身的作用。开发商需要对监理工作的完成情况进行落实，才能保证监理人员按照相关合同完成监理工作，从根本上保证工程的质量。

房屋建筑工程的投资数额巨大，我国房屋建筑工程质量管理工作起步较晚，对于质量管理工作成熟的国家来说技术落后、管理方法和手段上存在明显的不足。要想质量管理效果能够稳步提升，需要借鉴国外先进的施工质量管理经验，对现场的每个环节做好把控，注重施工技术、施工材料等。房屋建筑工程施工现场的质量控制还需要做好预防工作，对进场的原材料进行严格检测，施工材料检验不合格不能进入施工场地。在管理人员进行现场巡查时要注意，规范施工人员的行为，一定要加强管理人员和检测人员的质量控制意识，并且对于材料和半成品检测中引入先进的检测手段。一阶段的施工完成之后，要由负责人验收之后才能进入施工的下一阶段，及时发现施工中存在的问题，以防后期造成更大的损失。对于施工现场的质量控制还能有效节约施工成本，保证施工质量的同时带来更多的经济效益。

施工过程中也存在许多施工环节，所以对施工中每个环节的质量控制工作也必不可少。管理人员一定要经常到施工现场查看施工情况，了解施工的进度，发现问题及时勒令整改。管理人员还要熟知设计图纸，一旦某些地方的施工不符合设计要求需要指导施工人员进行返工。在施工现场质量管理期间管理人员要做好记录，由于在施工过程中不确定因素很多，也需要管理人员具备安全意识，遇到问题能够给出相应的解决措施，并且总结经验，杜绝接下来施工中出现同样的问题，管理人员之间要做好沟通交流，交换经验，提升自己的管理能力。

（4）竣工阶段

竣工验收环节是房屋建筑工程中最终的阶段，也是进行质量控制工作的最终阶段，在竣工验收时，开发商需要让相关的检测单位对工程质量进行全方位的检查，且看建筑是否满足预期的效果，和设计图纸是否一致。作为检查验收部门，需要对项目负责到底，要有完善的验收计划，并且严格按照计划进行验收工作。如果验收过程中发现工程存在问题，需要与施工单位协商，让施工单位对问题进行处理，确保验收阶段质量控制工作的成效性。

3. 提升施工团队的综合素质

施工人员是工程质量的直接影响者，也是实际的操作者，所以提升施工团队的综合素质有助于施工质量的提升。开发商不要为了追求经济效益而聘用素质很低的施工团队进行施工，这对施工质量和施工工期都会造成影响，最后反而造成了巨大的损失。在施工团队选择和人员素质上都要进行严格把关，要确保其资质与专业技能能够符合施工要求，还要加强对于施工人员专业节能和专业水平的而培养，增强施工人员的责任意识，明确设计图纸以及施工要求。

4. 严格把控施工建筑设备器械

先进的设备器械可以大大提升施工效率，施工过程中一定要按照相关的标准规范对设备器械进行使用，防止出现安全事故。对于没有投入使用的机械设备要严格考虑其年限、功能情况，在机械设备使用过程中要做好对设备器械的保养工作，预防设备在使用过程中出现故障，延长设备器械的使用年限。对于操作人员一定要具备相关资质，了解设备器械的使用方法和使用流程，遵照相关的制度规定进行安全作业。设备器械的使用、维修、保养都需要做好记录，如果在检测过程中发现设备器械存在问题，应该进行及时的维修，不能让设备进入施工现场作业，杜绝出现安全事故，保证施工现场人员的生命安全。相关企业一定不能只看眼前的利益，积极引进先进的技术和设备，为企业的长远发展奠定基础。

结语：

房屋建筑工程与每个人的生命财产安全都息息相关，所以房屋建筑工程的质量一直是大家非常重视的一个问题。近年来新闻不鲜报道一些豆腐渣工程导致房屋倒塌的新闻，造成了人员伤亡和重大的财产损失。房屋建筑工程是一项非常复杂的工程，其中质量控制工作应该渗透到工程的每个环节当中，从根本上控制房屋建筑的质量，保证房屋建筑的安全性。百年大计质量为本，从工程一开始到工程的最终结束，我们都要进行严格的把控工作，管理人员要充分意识到自己工作的重要性，相关企业也要对施工中的质量控制工作提起重视，加强对于管理人员的培训考核，提高整体管理团队的素质，在施工中做好技术把关和材料质量把关，建造出更加优质的房屋建筑工程。

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