市政项目工程管理的重要性分析

赵熠

摘要：我国城市化进程的不断加快，市政工程规模也在不断的扩大，对于其中建设要求来说也在不断提高，为了保证市政工程的施工质量，需要做好科学而完善的工程管理，明确工程管理主要内容贯彻落实责任制度，从而使得工程管理能够发挥其应有的价值和效果。本文论述的市政项目工程管理的重要性以及主要的优化措施，提高实际的管理效果。

关键词：市政项目;项目工程;工程管理

一、市政项目工程管理的必要性

为了保证市政项目工程管理可以更加有序进行，在实际工作中需要了解项目管理的必要性，为后续工作奠定坚实的基础。市政建设项目属于城市中的重要基础设施，具备独立性的特点，在市政建设工程中，一些工作内容具有复杂性和特殊不明显，参与人员较多，很容易会受到周边环境的影响，大多数市政工程工期较为紧凑，为了使市政工程项目建设水平能够得到全面提高，在实际工作中需要提高项目管理的针对性，有效的应对在实际管理时所遇到的问题。另外对于市政工程来说属于公用设施，质量好坏和城市形象有着非常紧密的关系，需要通过科学完善的项目管理，保证工程项目建设能够符合预期的标准，同时在市政建设工程中经常会存在一些不确定性的因素，比如外界因素和内部因素等等。在工程建设中对于投资管理优化整个投资规模还要节省工程资金，根据实际的资金使用情况，确定和调整工程的进度计划。最后对于市政工程来说所包含类型是比较多的，比如道路桥梁和排水工程等等，因此需要更加科学的实现跨部门的协调，保证建设项目效果的提高。这些工作目标的实现都要依托于完善的项目管理模式，根据市政建设工程本身的特点，实现多方位的协调，并且完善组织要点和建设目标。不仅可以使市政建设项目能够符合相关的标准，还有助于完善质量管理体系，促进我国市政行业的稳定性发展。

二、市政项目管理的策略

（一）信息的分类以及完善

由于工程管理所包含内容具有复杂性的特征，所产生的数据也是比较多的，因此在实际工作中需要做好信息的分类以及完善，为后续管理工作提供重要的基础。比如在信息分类方面可以分为进度控制信息、质量管理信息和成本信息等等。成本信息主要是为了提高企业本身的经济效益，包含资金和资产建设等多个方面的信息，在进度控制信息方面需要实现全过程的监控，从整体上保证市政工程施工能够在预定工期内科学的完成。在质量管理时需要对影响施工质量的因素和在实际施工时暴露出来质量问题进行信息的搜集，避免出现较为严重的质量问题，也有助于提高现场施工的安全系数。比如对于某一地区的市政工程来说，将协同办公自动化平台和监管系统进行了相互的融合，再配合着远程监控体系，完成多个系统的有效优化，根据不同需要做好信息的分类，以此来提高信息的利用率。因此在进行信息化管理模式制定时，需要适当的借鉴这一地区在信息管理方面的一些经验，根据实际工程建设的要求，更加科学的完成信息的有效搜集。同时还需要实现不同内容的分类控制，做好信息的整合以及分类工作，防止存在资源浪费的问题，也有助于降低实际的施工成本。其次在利用信息化技术企业项目管理时，还可以构建完善的三维立体化模型，了解其他市政项目的位置，避免对其他基础设施造成一定影响，通过不同的协调提高实际的建设效果和水平，凸显现代化的项目管理特点。

（二）转变管理观念

时代是不断发展的，对于市政工程建设要求来说也在不断提高，因此在进行项目管理是需要转变自身的管理理念，从而灵活的应对在实际工程管理时所遇到的问题。为了避免对工程建设造成一定的影响，需要实现管理机制的不断变革，首先需要对市政工程的全体人员进行定期的培训工作，树立全新的管理目标，提升项目管理的效果。同时还需要重新设置工程项目的管理机构，贯彻落实责任制度，比如包含工程技术的管理和施工管理等多个方面，从而使不同部门可以明确真正工作职责，更加高效的完成日常的管理。在后续工作中要完善项目管理的责任建设，大多数情况下市政建设工程的总任务量是比较多的，同时还有不同的分项工程而组成，所以在实际工作中需要将以往金字塔式的管理模式转变为扁平式的管理方式，实现資源的优化性配置，避免存在资金浪费的问题。在责任制度实施时，要确定项目管理责任制度以及项目成本的核算制度，使得最终项目管理效果能够得到有效的提高，实现规范性的管理。

结束语：

在进行市政工程项目管理时，需要根据城市化进程的发展特点融入先进的科技水平，并且认识到现代化社会对于市政工程所提出来的新要求，明确项目管理的要点，做好关键环节的合理性控制，优化整个项目管理的流程，只有这样才可以提高工程的施工质量，促进城市化进程的不断发展，提高我国当前的经济发展水平。

参考文献：

[1]李向华. 市政项目施工管理必要性分析[J]. 中国室内装饰装修天地， 2019， 000（011）：158.

[2]温杨增. 加强市政工程管理的问题与措施[J]. 住宅与房地产， 2019， No.541（19）：150-150.

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