油气田地面建设工程施工现场的规范化管理探讨

何江

摘要：从根本上说，油气田地面建设工程是用于油气处理的，建设质量的好坏将直接影响油气生产的安全和质量。但在施工现场，由于人流、物流等原因，很容易出现管理问题。地面建设工程施工现场的规范化管理，可以使施工更加科学合理，从而保证施工质量。因此，油气田地面建设项目施工现场的标准化管理引起了石油行业的重视，并引起了相关学者对这一问题的研究。

关键词：油气田地面;建设工程;施工现场;规范化管理;探讨

导言：就目前而言， 油气田地面建设工程施工现场的管理仍然没有规范化， 从而导致了施工现场存在着大量的安全隐患和质量隐患， 进而影响了地面建设工程项目的质量和效率。因此， 基于这种认识， 本文首先对油气田地面建设工程施工现场的规范化管理的意义进行了探讨， 然后对施工组织设计、施工过程和施工质量验收的规范化管理问题进行了探究， 从而使地面建设工程向着科学化和合理化的方向发展， 进而促进我国石油企业的稳定发展。

1加强规范化管理的意义

油气田地面工程建设不仅涉及站场、物资、人员等多方面内容，而且内容分散，给实际管理过程带来诸多困难。加强标准化管理，可以实行全面施工，促进各项联合管理，有效提高工程建设质量。此外，我国油气田建设中还存在一些问题，如部分从业人员职业素质不高，管理不到位，影响了规范化管理。对于存在的问题，相关人员要严格审核管理。在处理过程中，不仅要对管理内容进行分析，还要对存在的问题进行有效改进，从而提高施工质量。

2存在的问题

2.1 缺乏足够重视

标准化管理作为工程建设的重要组成部分，在油气田地面工程建设中发挥着重要作用。规范化管理的存在可以有效地提高管理质量和管理效率。对于施工中存在的问题，也可以有效地进行管理。但是，对于一些建设项目，一些管理者和施工人员缺乏对规范化管理的重视，安全意识薄弱，不能充分认识到存在的安全问题。细节处理不到位，导致安全隐患的存在，对以后的项目造成影响。此外，也有管理者过于急功近利，不仅不能严格按要求施工，而且在选材和细部处理上存在诸多漏洞，对工程质量影响很大。对项目管理重视不够，会导致建筑工程设计和施工中存在诸多漏洞，不能严格按照施工要求进行。此类问题的存在，不仅会导致工程质量不达标，还可能造成严重的安全隐患，对施工人员及后续使用造成严重影响。

2.2细节处理不到位

在地面工程建设中，特别是在设计过程中，存在着许多细节问题，处理不好会对后续工作产生严重影响。设计部门在施工过程中应进行详细的现场勘察，根据实际勘察情况进行科学设计。但由于油气田工程建设内容分散，施工过程管理不严，细节处理不到位，容易造成问题和疏漏，导致设计不合理，施工不力。

2.3质量保证体系不完善

在油气田地面建设项目的现场施工管理中，质量保证体系为施工组织的效率提供了保证。但目前许多企业在编制质量保证体系过程中，不注重文件的指导性和严密性，如监理旁站设置不合理、平行检验标准不科学、施工组织设计脱离实际等，严重影响了质量保证体系的建设施工进展顺利。同时，施工现场还存在一些问题，如管理制度不完善、执行不力、人员分布不均等，导致施工过程中出现了很多质量通病，使施工进度计划不能满足工程建设的实际要求。

3油气田地面建设施工现场的规范化管理

3.1施工过程的规范化管理

为保证地面建设工程施工现场的规范化管理，管理人员应做好施工过程的规范化管理。首先，管理人员要保证施工现场的封闭运行。具体要求所有施工人员穿统一的工作服和安全帽，安全监督员和现场管理人员应随时检查施工人员的劳动防护服，确保施工现场规范有序。其次，项目管理人员在施工现场划分开料作业区。这是因为开盘过程中产生的大量垃圾、噪音和粉尘，使得施工现场一度秩序混乱。因此，项目经理可以通过划分开放区域和施工区域，进而对施工现场进行更加规范的管理，来避免这种现象的发生。同时，项目管理人员要在施工现场进行文明生产，使施工人员养成良好的施工习惯。这样不仅可以有效地提高施工人员的施工效率，而且可以在一定程度上节约建筑材料，使施工现场的生产管理更加规范。此外，项目管理人员应合理安排施工过程。具体来说，要根据工程建设的实际情况，科学合理地安排施工工艺，使各类工种的施工人员能按施工计划进场施工，避免交叉作业造成的施工事故。因此，合理安排施工工艺也可以使施工现场的管理更加规范。

3.2施工质量验收规范化管理

为了规范油气田地面建设工程施工现场管理，项目管理人员应使施工质量验收管理更加规范。一方面，现场施工结束后，管理人员应按标准施工质量验收标准，使各施工工种进行施工质量自检，并记录施工人员的工号。这样，施工人员可以更清楚地了解工程質量的验收标准，从而更规范地完成工程的施工。另一方面，项目管理人员应按照工程质量验收标准对工程质量进行检查。一旦发现施工质量存在一些问题，就要追究相应的施工人员的责任，要求施工人员进行繁重的工作，从而保证施工质量，进而使施工现场的管理更加规范。

3.3在施工现场要对施工人员做好严格的管控工作

油气田地面工程施工有着一定的特殊性， 对施工人员专业知识、施工技术及业务水平等有着特殊的要求， 施工人员素质直接关系到整个施工质量。因此做好现场施工人员规范化管理是至关重要的。一方面， 管理人员需要对施工人员上岗资格、技术水平等进行严格的考察， 尤其对于一些有着特殊要求的岗位来说， 要保证持证上岗;另一方面， 在上岗施工之后， 要及时考察施工人员的技能水平和技术熟练程度， 根据具体的考察情况来合理分配任务。除了技能方面的考察和管理外， 还应当加强施工人员的安全管理， 油气田地面工程施工环境较为复杂， 影响因素众多， 安全隐患也较多， 因此应当积极提升施工人员的安全意识和安全技能。施工单位从施工人员上岗之前就应当加强宣教， 提升施工人员的安全意识， 同时要做好安全技能的培训工作。而对于一些危险性较大的岗位来说， 应当结合岗位特性来合理进行施工人员的安排。

结束语

综上所述，油气田开发持续时间比较长，在油气田地面工程建设过程中，需要满足现代化生产的实际需求，确保油气田开发的稳定性，改造并完善现有的油气田地面工程，为油田企业节约更多的建设成本，为油气田工程生产的稳定性提供保障。除此之外，在现代化油气田地面建设工程施工现场管理过程中仍存在一系列问题，需要不断优化技术管理方案，加强现场施工管理力度，对施工现场进行规范化管理，提高油气田工程的整体质量。

参考文献

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西南油气田公司蜀南气矿 646000