工程预算在建筑工程造价控制中的价值探讨

孙海帆　王智锦　顾朝菲

摘要：在建设项目管理过程中，建设项目预算的成本管理是关系到整个项目质量的核心内容。因此，为了确保建设项目顺利进行，有必要在实际工作中充分控制项目预算费用，不仅要提前做好准备，还要采取预防措施解决问题。一旦出现缺陷，应立即采取补救措施，尽量减少风险和损失。此外，还需要提高工作人员的综合素质，开展相应的职业培训，以确保施工如期进行，实现工程造价的有效控制，提高工程的经济效益，促进企业的稳定发展。

关键词：工程预算;建筑工程造价;价值

引言

现代工程建设具有资金多、规模大等特点，工程建设资源包括人力资源、物力资源，如果不进行工程管理，就难以保证工程施工质量。在实际的工程建设中，资金是工程建设的关键，材料是施工的基础条件，怎样合理配置资源、怎样发展企业是每一位企业管理者需要重点思考的问题。加强工程造价预算管理可以提高工程利用率，减少工程成本，想要做好造价预算管理工作，就必须要求工作人员根据合理的预算管理方案和预算机制完成工程评估，落实工程预算管理工作，推动建筑工程施工的顺利开展。

1管控建筑项目预算造价的必要性

随着市场经济的进一步发展，建设项目的发展范围和投资都将逐步增加。因此，施工企业为了获得更大的经济效益，必须做好成本控制工作。也就是说，做好建设项目的预算成本控制非常重要。我们称之为建设项目预算成本，只是为了确保建设项目的顺利进行、投资规划和建设过程中的人员配置规划。因此，有必要通过在混凝土施工过程中采取强有力的有效措施来控制建设项目预算的费用。在制定建设项目预算成本时，确保建设项目质量是前提。建设项目的预算成本不是静态的，而是应不断适应建设过程中的具体条件和相关因素，以确定建设项目的合理准确的预算成本，从而降低成本，提高效率。

2工程预算在造价控制中应用时存在的问题

2.1工程预算指向不明

目前许多企业没有充分认识到工程预算的重要性，对于工程预算工作的关注度同样不高，部分企业管理者认为建筑工程造价的控制重点应是加强施工阶段的监控管理，只要做好施工阶段的监督管理就可以对建筑工程的造价进行有效控制，而相对忽视了工程预算工作的开展，使得预算没有充分覆盖整个工程，最终的预算结果也就不够准确。造成这种现象出现的原因除了管理者自身的重视程度不足外，主要是由于对工程造价的预算没有明确的指向性所造成的，在进行预算工作时并没有按照规定的流程进行，导致预算的过程出现目标混乱模糊等问题，使工程预算的效果大打折扣，最终对建筑工程造价的控制造成影响。

2.2基于直接工程费用为基础的计算方法很容易无法控制项目

成本材料的基本价格只有几个有限的，间接成本也不是用差额计算的。即使是上百种材料，这些材料的居民除了需要的资料外，也要直接计算技术成本。因此，材料成本的增加是对间接成本计算敏感的因素。材料成本越高，间接成本越高，受国家价格调整的影响，各地区材料价格相差越大。除去部门的利益和人为因素的影响，材料的预算价格过高或过低。这会影响间接成本的正确性和不能控制的工程价格。主管部门应当全面掌握材料价格信息，至少每半年在网上发布一次不同地区的材料价格上限或建设工程价格适应系数。

3工程预算在工程造价控制中的应用意义与价值

3.1有效控制建筑工程的成本

工程造价控制的目的就是为了使施工流程按照计划规定来完成施工，避免施工过程材料浪费等现象的发生，从而有效控制建筑工程的成本。在进行工程造价控制时需严格按照施工图纸进行控制，具体包括人力的分配、材料的成本、生产设备的投入等，而工程预算便是对建筑所需成本进行详细的分析预测，从而避免阶段性资金不足等问题的出现。因此在工程造价控制中运用工程预算可以使得建筑工程的成本得到有效控制，对资金的提前规划可以使企业对每个阶段所需资金有一个提前的了解与准备，从而实现规划性施工，不但可以控制建筑工程的施工成本，还能有效避免出现因阶段性资金不足而导致的停工现象。

3.2保障建设项目在规定期限内竣工

建筑项目施工工程一般情况下，具有项目周期长、耗费资金多、涉及部门多等特点，而在建筑项目前期工程预算能够对建筑项目的开展提供科学的预算评估，能够确保项目的有序开展。在施工环节中，通过实际情况结合工程预算严格把控建设项目进展，避免因预算问题出现施工期增加的情况，同时为了确保建筑质量也应当避免因减少成本支出而出现的压缩工期赶工现象。合理的通过工程预算进行人力资源调配，确保建设项目能够在规定期限内高质量竣工。

3.3为施工图纸编制提供重要参考

众所周知，工程图纸是工程造价控制中最重要的参考材料。工程图纸不仅指数量，而且指施工技术和与施工成本密切相关的材料。此外，设计图纸的编制应严格遵守我国有关规定，以确保各部分的准确性，项目预算影响到设计图纸中的各种关键数据。因此，良好的项目预算工作将有助于为工程设计试验提供可靠的数据基础，进而帮助成本人员获得准确的成本计算数据，进而为成本控制工作奠定可靠的基础。

4工程预算在建筑工程造价控制中的应用改善措施

4.1注重资金利用率的提升

在进行建筑工程的建设中，工程预算可以使得企业事先对所需资金有所了解，从而使实际施工可以按照预算的标准来完成，对此企业需根据工程预算对资金的使用进行合理规划，从而提高资金的利用率，使建筑工程更为顺利地开展。在具体的施工过程中，要想真正达到预算标准，避免浪费现象的出现还需要有严格的执行力，对施工现场进行严格监控，从而提高资金的利用率，做到将企业经济的最大化。

4.2加强施工造价管理

在建筑工程建设期间，资金的流动性较强，资金管理是工程管理的重要环节之一，因此，需要严格把控资金流向，避免浪费资金，科学调整造价预算编制。一般来说，受施工因素的影响，工程造价超预算的情况时有发生，其中的主要因素包括自然因素和人为因素，因此，需要做好施工造价管理工作，以降低不良因素的影响。在进行施工造价管理时，管理人员需要掌握工程造价预算的具体内容，并且加强预结算审核监督，安排专业人员监督合同履行与工程建设进度，避免超前支付、过度支付，并且严格控制工程价格，根据工程建设条件调整材料采购方案，减少资金浪费。在控制材料用量过程中，必须多次与材料预算量进行对比，把材料消耗控制在该项工程的消耗定额内，从而降低工程材料的成本。另外，由于建筑工程复杂多样，需要保证工作流程和造价预算的合理性，在施工时，需要掌握工程细节，明确工程计量标准，如果存在超预算的问题，就需要及时记录与研究造成工程造价超预算的因素，并且采取有效的措施解决超预算问题，以降低工程建设成本。

結束语

概括地说，在控制建设成本方面，建设预算具有重要的作用价值。一般来说，如果项目预算方案合理，可以提高工程造价的合理性，科学控制工程造价，提高施工企业的经济效益。今后发展中，施工企业必须重视项目预算，根据项目实际情况分析项目成本预算中存在的问题，制定标准化对策和方法，加强项目预算能力，有效控制项目成本。

参考文献：

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