建筑工程造价的全过程管控要点分析

吴浩　胡东帅　赵月浩

摘要：在经济社会飞速发展的今天，各行各业都极其注重整体经济效益，建筑工程也是如此。为提升建筑工程的经济效益，必须引入科学有效的管理。但建筑工程造价受到外部条件影响较大，造价人员必须认识到这一点，基于项目实际，对工程项目施工的整个过程进行精准的把控，从而形成更加全面有效的造价管理控制对策，有效避免施工进程中的造价陡然提升，促进建筑企业长期稳定发展。

关键词：建筑工程;造价全过程管控;要点

引言

简单来说，工程造价指的就是对某一建筑工程施工建设的投资费用进行管理和控制，而所谓的全过程管理，指的是对工程建设从投资估算和正式施工到竣工验收决算以及后期评估过程的管理，能够提升建筑工程施工效益，实现企业利益最大化。本文重点分析了工程造价管理的概念和基本原则，阐述了工程造价全过程管理和控制的重要意义，对建筑工程造价管理中全过程控制进行了简明的介绍，预测了建筑工程造价全过程管理的发展趋势，力求为我国建筑工程行业的长远发展打好基础。

1建筑工程管理中全过程造价控制概述

对于建筑工程管理工作而言，合理开展全过程造价控制工作主要是指对建筑工程的全周期施工过程中各个环节造价控制的总称，由于这个工作内容涉及建筑工程的多个阶段，因此对工程造价人员的要求也越发严格，不仅要详细的了解工程各个环节的造价内容，同时还要能够充分利用适当的造价控制方法来完成工程造价作业，为建筑工程的造价控制的合理性提供有效保障，并充分发挥出建筑施工中建材资源的有效利用率，最大化地发挥出建筑工程的经济效益。但是影响建筑工程造价控制工作的可变性因素较多，任意一个环节的细节处理不到位都会造成造价控制结果的误差，严重影响后期建筑工程的整体施工质量，严重情况下会对工程施工造成不可忽视的造价事故。

2全过程造价管理价值

全过程造价管理，是建筑项目工程实施过程中最有效的资源掌控方法。虽然其中所涉及范围较广，但各项活动实施环节之间均保持着协调的关联。为适应当代社会建设和发展需求，全过程造价管理工作的展开，必须要注意彼此关联，承上启下的衔接点，实现精准性、精确性衔接。同时，全过程造价管理活动推进期间，结合项目工程造价管理的具体状况，针对工作具体实施过程中，容易产生问题的领域给予方案，也能够达到建筑资源合理规制，各个部分工程造价管理条件协调安排。比如，建筑项目实施过程中坚持重点防护型原则、主动控制性原则。

3建筑工程造价的全过程管控要点分析

3.1决策阶段

项目决策是投资者在调查分析、研究的基础上，选择和决定投资行动方案的过程。项目决策正確与否，直接关系到项目建设的成败、工程造价的高低及投资效果的好坏，正确的决策是有效控制工程造价的前提。企业对建筑工程整体进行分析，勘察现场施工环境，对项目的土壤质量、地下情况等要做到了然于心，对工程的施工规模、建设标准等进行全面系统的分析和论证，做出科学合理的规划，安排施工方案，使得工程材料、设备等项目的投入资金被控制在合理的范围之内。搞好投资估算。根据项目建设规模、建筑标准、用地、工艺装备、劳动力投入、主要材料用量等指标，再考虑有关参数，选择合适的估算方法尽量做到计算合理，编制较为精确的投资估算，不提高或降低估算标准，使本阶段的工程造价成为预测和考核项目成本的基础。

3.2设计阶段

设计阶段最重要的就是将设计和招标相联系，在设计时充分考虑后续招标的各项情况，并针对每一种设计方案进行优化和对比，确定最适合的选项，另外就是要严格把控设计成本，对设计过程中的成本进行限制，通过优化和迭代使得在满足设计的同时还能控制成本，同时提升实用性和经济性。

3.3加强工程招投标，合理确定工程造价

工程招投标工作，在建筑施工中起着至关重要的作用，相关人员要在合理低价中标的基础上，选择能够按质、按时完成施工需求的中标单位，结合投标企业的社会信誉以及资质情况，综合确定中标单位。同时，对评标过程进行严格的控制，严格禁止人为压价、让利，提升招投标工作的公平性。任用专业技能水平高业务素质强的管理人员进行质量要求编制，大力推行无标底合理低价中标方式，坚持以工程量清单报价为主，做好我国招投标体制的改革。除此之外，还要加大工程造价信息网络建设，提高国内企业动态造价分析能力，更好地进行全过程管理分析。最后，还要对相关的法规体系进行全面的完善，提升政府管理职能，建立健全相关法律机制，做好工程监管控制，为行业营造出良好的发展环境。

3.4完善施工准备阶段的控制管理

在建筑工程施工的全过程中，工程造价工作是非常重要的一个工程环节，因此，要做好工程的造价管理工作的合理化控制，这也是工程建筑施工的前期准备工作的重要基础。通过完善施工准备阶段的控制管理作业，能够在一定程度上提升工程的施工质量，降低施工成本，充分发挥出工程造价的实际作用，进而提高了建筑工程的经济效益。由此可见，在进行建筑工程施工前期，施工的工作人员要严格遵照国家的相关施工制度和操作规范，结合工程施工的实际情况，根据施工材料的选用情况，科学应用相关的施工设施，从全方位来实现工程的控制管理作业。

3.5施工阶段

施工阶段工程造价控制是整个工程造价管控的很重要的部分，由于施工阶段受很多因素的影响，控制难度较大，必须建立一套健全完善的造价控制管理体系，保证本阶段工程造价得到有效控制。3.4.1材料控制工程的材料费是造价的重要组成部分，约占造价的70%左右，材料价格的高低直接影响工程造价的大小，因此要对材料严格管理。要了解市场，分析材料市场价格走势，通过招投标方式公开采购，多家比选，比较价格、质量等，选择最优。准备使用某种产品，需要实地考察，没有问题，再签合同，这样既保证了材料价格真实性，又保证了材料质量，避免劣质材料进入工程。材料进场要有验收制度，按约定的标准检验，不符合要求，坚决拒签。

3.6工程竣工验收环节的造价管理

建筑工程从施工设计到工程竣工，每个环节都有其自身的重要意义，都能够影响建筑工程的整体工程质量。特别是工程的竣工验收环节，特别容易被施工方忽视，然而这个环节却是工程验收的重点，通过验收工程的质量、检查工程的承重效果以及监测工程的结构作用，来保证工程能够以标准质量来投入使用。因此，对于工程造价的管理工作来说，要做好竣工验收环节的造价管理，对施工的各个环节的审核以及查验工程的施工标准质量的相关花费严格按照相应标准来执行，并结合施工的工程量的情况来查验资金的使用情况，从全方位充分做好竣工阶段的造价控制作业。特别是一些施工环节中，工程因不可避免的因素而造成的二次施工。

结束语

综上所述，建筑工程管理全过程造价控制工作至关重要，是系统性工作贯穿于整个项目的施工周期，与施工各个阶段联系紧密。因此，相关人员要把握建筑工程管理中全过程造价控制发展趋势，结合项目实际施工情况，做好全过程造价控制工作，利用先进的科学方法和技术手段有效地控制施工造价，提高项目投资收益，保证建筑施工经济效益。

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