管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用

彭 晖

[中材天安（天津）工程有限公司，天津 300000]

引 言

建筑施工企业的发展直接关系到整个社会的发展，其在社会发展中起着举足轻重的作用。现如今，由于社会不断变革，建筑施工企业在原有的基础上发生了巨大的变化。但是，近几年，中国的社会经济发展在加速变革，建筑施工企业的财务管理工作也必须面对新的挑战。建筑施工企业的经营与发展受到诸多因素的影响，而最主要的因素是经济因素。一般而言，建筑施工企业的成本预算受多种因素的影响，合理的成本核算对企业的发展具有重要意义。而管理会计则有效提高了建筑施工企业成本核算的效率和质量。

一、建筑施工企业管理会计的基本内涵

企业财务管理的关键在于运用财务手段对企业的各项财务、会计资料进行收集、总结、分析，从而得出正确的会计报表，使企业在当前的财务和会计数据基础上做出正确的决策。因此，管理会计的首要目的就是对企业现有的财务资料进行整理，以推动会计人员和管理者进行科学的财务管理，并对其进行全面的统计、整理，为企业进行财务管理提供重要依据。管理会计是企业财务管理的一个重要组成部分，运用它能充分地促进企业的财务决策，从而使企业的会计理论得到客观的发展和证实。管理会计在很多现代企业中日益受到重视，这主要是由于管理会计工具的正确运用，可以提高企业的经营效益，强化内部会计控制，规范企业的经营活动。管理会计在化解企业财务危机、降低财务风险、降低财务投资成本等方面起到了很好的促进作用，可以让管理层更好地了解企业目前的财务状况，并运用统筹规划的思维来提升企业的整体实力。

二、建筑施工企业管理会计在财务管理中的重要性

在经济新常态下，建筑施工企业要实现可持续发展，除了要提升各相关部门的经营效能，更要加强其经营管理的科学性与可靠性，才能更好地制定未来的发展策略。因此，建筑施工企业的财务管理工作必须充分把握好管理会计所带来的有利机会，把管理与财务管理有机地结合在一起，从而推动建筑施工企业的发展。

（一）有利于拓宽建筑施工企业的战略视野

面对日趋激烈的市场环境，建筑施工企业应从自身的战略视野和现实出发，制定一套科学、合理的发展策略。并注重该策略的落实情况，使相关管理人员严格执行策略指导内容，深化制度建设，提高员工的工作效率。同时，要从经济规律与经济环境的角度出发，运用量化工具对建筑施工企业的发展趋势进行科学的预测，既能提高企业的经营决策能力，又能提供全面、有效的预测，从而确保企业的战略视野得以拓展。

（二）有利于管理者的理性决策

现代企业的经营管理以决策流程为中心，而决策又是现代企业所有的经济行为之源。基于项目管理人员的决策目的，可以利用管理会计工具，对企业的财务管理信息进行处理、收集、汇编，使有关财务的资料及报告得到妥善的处理，并结合企业的发展目标、实际经营情况，制定相应的政策评价指标。合理运用这些评价指标，对项目做出最优的决策，使企业在最大限度上减少决策错误。

（三）有利于优化企业的资源配置

只有对本企业的生产和运营情况有一个准确的认识，企业的管理人员才可以“动态”地对生产计划、运营预算和资源配置进行优化，从而保证企业的运营能够达到最优。企业财务管理应密切注意企业的生产和运营状况，并对其实施状况进行实时监督，从而及时发现和反馈其与实际业绩的差异。由此可以看出，将管理会计运用到建筑施工企业的财务管理中，将有利于增强企业的资源配置和预算的相关性、科学性、客观性，以及对实际生产中出现的问题进行及时的修正。

（四）有利于强化绩效管理

科学的绩效管理对企业的发展有着重要的影响，在实施管理控制、鼓励生产和经营监督的过程中，企业应该完善绩效考核机制，发挥绩效考核这项现代企业管理系统的关键内容的作用，使之为企业的管理提供基础支撑。由于管理会计是传统会计与现代管理相结合的产物，因此它可以把二者的优点结合起来，使其可以对不同的绩效指标进行比较和定量，从而保证最终的绩效评价和绩效管理更具针对性、更有效。在实施管理的过程中，需要着重考虑人员素质的问题，严格把控人才引入关口，并在建立完善的绩效管理体系的基础上，重视企业基础文化的建设，使员工对企业产生一定的归属感。还应积极开展培训工作，加深员工对于企业管理、财务管理的认识，强化他们的知识技能，从而实现对企业员工的激励性和有效性管理，实现管理会计促进企业综合管理的目的。

（五）提高财务信息质量

由于财务分析中所包含的内容较多，所以运用财务会计进行财务管理能够及时掌握企业的财务状况，从而使企业的财务信息更加透明。当前，各种因素对市场内外环境的影响，使得信息的获取变得困难。运用管理会计进行企业的财务管理，能够有效提升企业的信息获取能力，为企业的发展提供全方位的信息支撑，从而使企业的财务管理水平得到进一步的提升。同时，由于管理会计的灵活性，可以为企业的经营决策提供依据，从而推动建筑行业的转型升级。

（六）促进财务管理转型

随着我国经济的持续发展、建筑施工企业经营规模不断扩大，传统的经营模式已不能满足建筑施工企业的需求。在这一背景下，建筑施工企业的财务管理规模和经营内容逐渐增多。而随着信息化技术的不断发展与运用，财务管理的基础工作也逐渐被信息化、人工智能所代替。目前，我国建筑行业的财务管理功能已经由传统的会计核算转向了财务分析与决策，其运用对推动建筑行业的财务管理转型具有重要意义。

三、管理会计在建筑施工企业财务管理中应用的优化策略

（一）强化企业管理者对管理会计的重视

要使建筑施工企业的财务管理达到最佳化，必须把管理会计的运用放在首位。因为在传统的财务管理中，财务人员的专业水平不高，对于财务管理知识的理解是非常有限的。通过参与研讨，对管理会计的观念进行更新，使企业管理者能够更好地理解管理会计的原理、机制和市场效果。此外，管理者要邀请企业的财务人员对新的经营战略进行规划，征求专业人士的建议，同时对其进行细化的管理规定，并在以后的工作中进行有效的落实。管理层重视会计工作，有利于企业内部人员更新思想、全面支持财务管理，使会计工作真正发挥其应有的价值，并能有效地改进企业的财务管理和资金分配。

（二）提升财务管理人员管理会计的意识

企业管理会计理念的引进，既给企业的财务人员提供了发展的机遇，也给企业的财务工作提出了一些新的要求。要达到这个目的，企业的财务人员也必须提高他们对建材、技术的理解，并意识到发展机遇的重要性。所以，管理部门必须派遣人员代表来协助他们了解管理会计，并进行系统性的培训。在企业发展战略中，培训也应当包含目前的管理内容，使其能够在培训过程中了解与企业发展相适应的方法，并将这些知识融入实际的管理过程中。基于此，企业财务人员的财务会计意识与能力都得到了有效的提高，在他们的工作初期，企业管理层应该充分支持对他们管理技巧的引入，为他们提供引导，以鼓励他们主动运用这些技巧。给财务人员营造一个良好的工作环境，达到激发他们管理创新的目的。

（三）促成企业财务管理信息化建设落实

企业的财务管理信息化是进行管理会计工作的前提。目前，很多企业已建立了信息化管理体系，但无法实现统一的使用与控制。因此，管理层需要在一系列的业务活动中，重新定义财务管理的位置，并逐渐与企业的实际情况相适应。从企业的两方面来说，第一，建筑施工企业的工作地点是工地，所以在很多企业的经营管理中，无论是财务还是会计，都需要通过软件来实现信息的传递。为规范工程建设项目的经营管理，提高工程项目的财务管理水平，有关部门应与企业共同制定相应的技术措施，通过培训，掌握有关的应用知识，并对其进行规范化的信息传输。第二，如需更改上传信息，不能重复发送相同类别的资料，除了需要特别批准的紧急情况，技术人员应当按部门的要求对汇总报表的内容进行修改，并在规定的时限内向企业的财务部门反馈，同时也要遵守有关的原则，其中包括对现场工作进行决策的总体资料。与此同时，运用各种信息化手段，如使用大数据、云服务和财务自动化等预算和财务核算技术，可以减少员工的工作量，并改善工作质量和效率。另外，各种财务管理工具也是多种多样的，因此建筑施工企业可以根据实际的财务管理流程来选择最适合自己的财务管理工作方法。为进一步提升建筑施工企业的管理会计的水平，必须充分利用其自身的多种特性，把信息化和管理会计手段有机地结合起来，从而提高其信息化程度，使其在财务管理中起到更加重要的作用。

（四）加强理论与实践之间的联系

首先，要想把财务会计运用于建筑施工企业的财务管理中，就必须有一个健全的理论体系，才能使其在实际运用中起到引导作用。同时，在科学的理论指导下，建筑施工企业可以从战略的高度把管理会计融入企业的经营管理中，真正强化财务管理的科学性，使企业的经营活动和标准能够更好地改进。其次，建筑施工企业财务管理的内容较为复杂，其财务与业务活动之间存在着紧密的联系。因此，在实际工作中，要积极激励员工不断地积累经验，不断地发现问题，并在实际工作中不断地检验会计工作的方法和手段。把管理会计运用到财务管理中，实现理论和实际的科学结合，使会计理论与实践不断得到改进，使建筑施工企业的财务管理得到进一步的改善，促进建筑施工企业的财务管理转型，促进整个企业的发展。

（五）改善管理会计应用环境

良好的内部环境对建筑施工企业的财务管理是最有效的支持。为了将管理会计更好地运用于财务管理，必须使其适应内外环境的变化。首先，建筑施工企业的领导与管理者必须全面、准确地了解企业的财务管理会计，并了解其在企业的经营管理与决策中扮演的重要角色。在此基础上，建筑施工企业的管理者必须重视管理会计，加强对其运用的理解，并为其在实际工作中营造良好的环境。因此，工程建设必须建立健全管理和管理会计机制，以提升其在财务管理机构中的作用。在会计机构中，各部门之间要互相协作、互相管理，才能使管理会计工作协调、有序地发展。与此同时，建筑施工企业要健全各项具体活动的内部管理体系，建立动态的、可持续的管理体系。在运用管理会计的过程中，建筑施工企业要在内部管理体系的指引下，构建一个健全的内部核算体系，以保证其在财务管理中的运用。

另外，由于建筑施工企业财务管理的复杂性和多样性，企业的管理者必须根据具体的情况，对其进行持续的更新。同时，要使管理会计在实践中得到更好的应用，就必须运用发散性思维，拓展经营会计的范畴，学会多种会计方法，实现在实际中的有效应用。

（六）注重研究定位，丰富研究方法

当前，我国对于管理会计的问题，大多集中在理论与数学模型的研究上，而忽略了其自身的参考价值和可操作性。这些研究对于中国现代建筑施工企业的财务管理进行了规划，但在实际操作上却没有太多的现实意义。所以，要明确研究的取向与关联性，就必须对其进行深入研究。比如，在企业的各个发展阶段，应当以减少技术费用和保证企业的正常运转为首要条件；在企业转型的过程中，要转变经营目标，注重对集体与组织行为的研究，增强对企业竞争能力的需求。此外，将优先考虑工作人员的行为，并借鉴多年的经验，但由于传统建筑施工企业对管理会计的研究手段太过单一，难以与现代企业的发展速度相匹配。因此，目前建筑施工企业的管理会计研究主要包括经济数学、统计学、会计等诸多内容，但受经济模型的局限，仅能对其进行深入的分析，而不能深入地挖掘和应用。想要提高研究的效果，应结合企业的实际发展情况，将理论研究与实践操作结合起来，促进管理会计在财务管理中的应用。

结 语

综上所述，在建筑施工企业的财务管理中运用管理会计具有十分重要的意义。企业运用管理会计必须结合上述内容和企业的实际情况进行深入探讨，才能使其更好地为企业的经营活动服务，进而推动今后的发展。因此，本文对建筑施工企业管理会计工作中的原则进行分析和研究，并结合实际情况，提出相应的改进建议。在实践中不断完善运用管理会计的方法、加强人员的素质培训、促进财务管理信息化等，结合企业实际情况，加强管理会计在财务管理中的作用，以提高其运用的有效性。