浅谈油田企业HSSE培训方法

刘昌茂 张文辉

华东石油技师学院 江苏 扬州 225129

引言

高度重视华东油气分公司员工HSSE培训工作，对我们油田企业员工进行不间断的持续性的HSSE培训。主要内容包括:加强华东高级培训中心培训基地建设，加快华东高级培训中心专职HSSE培训教师培训，统一培训标准，落实培训时间，保证HSSE培训效果。要进一步提高HSSE培训的相关性和操作性，必须注重模拟实践和实际操作内容，针对油田专业、岗位和工作类型开发相适应的HSSE培训材料。强化每个操作员的岗位操作技能和故障处理、应急突变能力。通过全员不间断地滚动培训，提高华东油气分公司企业内部职工风险管理识别、隐患识别技术能力，并让每个员工都掌握自我实现保护的正确处理方法，最大幅度减少安全事故的发生，一旦发生事故时能将损失减少到最小。

一、基层HSSE教育培训存在的问题

(一)在教育过程中，有些基层领导对培训重视不够，培训中心的教师对培训对象管理不力，有缺勤和提前退场的现象发生，不能达到预期培训的效果。特别是对于新员工或转岗员工，如果对新员工的教育不够扎实，对新员工的要求不够严格，对新员工的综合技能培训不够高标准等，就会出现在以后的工作中只懂得理论不懂得实践的现象，因为一直推行传统的安全管理模式已经造成了一些基层领导轻视宣传教育思想的影响，只重视现场作业技能培训，现场安全监督。某些企业基层工作单位只流于看重形式，而忽视了日常生活工作中进行动态信息管理中宣传HSSE教育的重要性，如出现问题现场监护监督不到位或出现高风险安全隐患的情况下，员工对于风险隐患识别技术能力不强，普遍抱有侥幸心理，违章作业，最终会造成安全生产和人身伤害等事故。

(二)偏重HSSE理念教育，轻视HSSE技能培训。我们基层单位在进行HSSE管理规定和规章制度方面培训时，只重视强调HSSE管理理念，而忽视对员工进行HSSE技能方面培训，使得相当部分员工在今后的岗位上无法达到企业对员工的HSSE素质要求。

(三)重事故反思，轻事故预防。一段时间以来，基层单位在安全经验交流上流于形式，对隐患和事故的辩证关系缺乏深刻认识，对现场事故隐患的整改重视不够，未能防患于未然。在日常的HSSE教育中，员工缺乏自主学习精神、对上级领导要求学习什么方面我们就组织学习什么、对上级考核内容的系统化学习意识淡薄。

二、基本原因分析

(一)HSSE责任制落实不到位。基层单位部分员工对HSSE理念理解不到位，基层单位片面强调经济效益而轻视HSSE管理，未能树立“安全第一、预防为主、积极开展风险隐患识别”的思想。对HSSE制度企业各部门都制订了很多，所谓企业领导强调什么时候我们就落实什么，落实到实际教学工作的较少，分管领导各管一片，平时HSSE管理工作还得依靠上级职能部门来指导监督，造成日常HSSE管理工作流于形式，乱象丛生，安全风险隐患未能得到一个有效的遏制。

(二)HSSE教育制度不健全。在HSSE教育过程中，基层单位和培训中心的教学管理未到位，总会有迟到、提前退出，甚至缺席现象发生，未能达到培训应有效果。特别是对于新员工和转岗的员工，如果培训教育内容不切实际，如果不严格要求不高标准培训，不对员工进行综合技能培训，那么在以后的生产工作中就会出现只理解基础理论，不了解实践工作，就会出现理论脱离实践等现象发生。

(三)HSSE教育内容不全面。基层工作单位、华东培训中心相关职能部门和培训指导教师未能做到经常性组织开展课堂教学反思活动，未能及时追踪国内外各种典型事故案列，来结合本单位的实际生产情况，未能紧贴集团公司HSSE教学大纲和相应的文件精神、行业技术规范，在培训学习内容和教材中未能及时做到除旧创新，那就会给基层单位日常安全生产与安全风险管理工作带来不少难题，这就要求要华东培训中心经常对HSSE教育课程内容做出相应的改变。还有，在我们的实际培训工作中，基层单位在培训中会出现“大杂烩、乱炖”的现象，往往会组织不同岗位的员工，甚至是新入职员工和转岗员工一起学习，没有具体的培训内容，没有针对不同岗位的针对性的培训。

(四)安全教育方法简单枯燥。目前，培训中心的HSSE教育主要以现场讲座、座谈和理论考试为主，没有注重教育形式的多样性和趣味性，培训内容枯燥乏味，导致学员感觉培训流于形式，导致实际培训效果不理想，达不到预期的培训效果和目的。

三、对策

(一)针对油田企业HSSE教育发展特点，要对新入职的员工在培训学习，教育教学过程中进行石化企业级、厂级和车间级三级教育:包括各采油班站内生产基础设施建设安全生产经营状况，生产活动场所内不安全点，基础性安全科学技术专业知识介绍、采油班站内重点生产生活设施的工艺设计流程、机械设备性能。团队教育、岗位工作性质、安全生产状况、责任范围和安全规规、各种消防设备和安全防护设施、个人防护装备的使用与管理、事故发生后应急处置措施和安全疏散路线。完善培训中心的培训体系，应加强培训规章制度和教师岗位责任制的实施，并不时对培训效果进行评估和验证，以保证培训教育高效的实施。实施定期验证制度，以确保HSSE教育效果的巩固和最新HSSE管理成果的普及。

(二)创新HSSE教育培训方法，以达到培训目的为终极目标。任何一位培训教师无外乎给学员传递三种信息:一、知识(why/what)，二、技能(how to do)，三、意愿(like do)，其真正目的是引导学员解决成长中所遇到的问题。所以企业培训指导教师要无条件的积极进行主动协助学员解决这些问题:能够以事实为依据、以相关研究工具为依托、以解决问题为目的，从而有效促进学员和组织的共同发展成长。应采取多种有益的教育和培训方法，如口语教学与多媒体教学相结合、设备演示、宣传报告、实地参观演练等。拓宽HSSE教育的途径，增强HSSE教育的趣味性和互动性。

四、结语

华东油气分公司HSSE理念:

1.安全源于设计，安全源于管理，安全源于责任。

2.保护生态环境，防控污染排放，建设绿色企业。

3.关注员工健康，畅享幸福生活。

4.上岗必须接受培训，培训不合格不得上岗。

5.谁的业务谁负责，谁的属地谁负责，谁的岗位谁负责。

6.所有风险都可以识别，所有隐患都可以消除，所有事故都可以避免。

目前，科学的HSSE培训对任何单位的安全生产都有很大的影响和作用。因此华东石油高级培训中心应该通过不断自我强化发展和加强对公司员工进行安全教育培训，培训教师要无条件的积极主动协助学员解决相关问题:能够以事实为依据、以相关研究工具为依托、以解决问题为目的，从而促进学员和组织的共同成长。只有通过不断的安全培训和学习，加强从业人员的安全意识，才能有效地减少高风险生产带来的灾害和损失，使华东油气分公司更好地发展。