企业核心人才激励机制的构建探讨——以股权激励为视角

柳婀娜

海南卓力制药有限公司 海南 海口570311

引言

在各种生产力要素当中,科技要素对于社会发展来说起着至关重要的作用,这对于企业发展来说亦然。企业的竞争优势的确立关键还是依靠企业的创新性,而企业的创新往往要依赖于企业的核心人才,所以归根结底,当下企业之间竞争的实质还是在于对人才的竞争。因此,我国企业要想在激烈的市场竞争中始终保持竞争优势,就必须构建科学合理的企业核心人才激励机制,充分发挥激励机制的效能,从而帮助企业留住现有的核心人才、不断引进新的核心人才,为企业发展提供源源不断的人才因素。

一、企业核心人才激励机制构建的必要性

现代企业生存之发展,一方面依托外在市场环境,另一方面则依托企业的创新能力,谁能在较短的时间内降低生产成本,提高科技含量,谁就能在市场中占据较大的市场份额,取得优势地位。从这个角度来看,企业发展、企业创新与企业人才三者呈现出正相关的紧密联系。从企业生存的角度来说,企业核心人才激励机制的建构既表现出企业对于人才的关注程度同时也是将企业和企业核心人才的命运连为一体的过程。企业发展需要融入更多的创新元素,人才是核心人才企业创新的源动力。激励机制的构建能够更好的拉近人才和企业之间的关系,保持企业发展和人才成长的同步性。总而言之,企业核心激励机制的构建能够在最大程度上实现企业和人才共同进步、共同发展,是企业生存与发展的重要保证。

二、人才激励机制中激励的基本方式——股权激励

鉴于人才在企业发展过程中突出作用,现在企业越来越重视对人才的激励。随着市场经济的发展,传统的物质激励和精神激励已经不能满足企业核心人才的心理需求。基于此,现代企业开始进行了股权激励模式的探索。股权激励作为一种新型的激励机制,它区别于传统的物质激励模式,有效地将企业利益和个人利益紧密的联系起来,使得企业员工真正成为企业的所有者。下文主要详细介绍了实践中常见的几种股权激励模式。

1、干股。一般而言,从法律意义上讲,干股是指没有给付对价而就获得的股份。这种对价并非意味着干股对应的股份并无实缴出资,干股这个概念其实是针对无偿获得股份的那部分人而言,干股对应的股份实际上有实缴出资的,只不过干股的拥有者并没有用自身合法的财产出资,而是由公司或者他人代为实缴。一般而言,干股具有以下几个特点:首先,干股的取得比较方式比较特殊,干股一般是以赠与协议的形式体现;其次,干股创设的目的是为了激励,其适用有着特定的范围;最后,干股并不是违法的,受到公司法的保障。

2、股票期权。不同于干股的现实性,股票期权最特殊的地方在于其是一种指向未来的权利,即赋予特定的主体未来有权利购买一定股票的权利。一般而言,股票期限有以下几个特点:首先,从概念就可以看出,股票期权是一种未来的权利,只有在“看涨”时行权,激励对象才能获利;其次,股票期权一般都是无偿向激励对象发放;最后,根据相关法律的规定,股票期权可继承,但不能转让。

股票期权中作为一种新型的激励方式,对于这种新型的激励方式,非专业的人其实很难理解。以互换期权为例,国内的股权激励计划对于互换期权用的比较少,应用较多的是国外。很多国外的股权激励计划中,都会有一项“互换期权”计划。设立“互换期权”计划的目的为了保护激励对象的利益,尽量减少公司股价变动给激励对象带来的不利影响。还有一种股票期权模式比较常见,那就是很多现代公司都会设立员工持股计划。员工持股计划最大的特点在于努力使得员工的收入更加多元性,在员工持股计划中,员工不是以现实的财产购买股票,其支付股票的对价是其未来的劳动。员工持股计划实践中一般都不允许转让。

3、限制性股票。一般而言,限制性股票是指出售方面受到限制的股票。对限制性股票而言,限制性股票不能通过二级市场直接进行交易,而且一般限制性股票都有限售的约定,在锁定期未届满之间,一般不能进行解锁后出售。与普通的股票相对,限制性股票的特殊性体现在以下三个方面:首先,限制性股票是以股票为载体,而不是以权利为载体;其次,激励对象只有在满足特定的条件下才能获得,一般都是作为对业绩比较出色员工的奖励;最后,限制性股票往往会涉及到授予日、禁售期、解锁条件等概念。

4、股票增值权。股票增值权在公司对员工激励模式的应用中不算常见,但作为一种激励方式,也有必要进行了解。从概念上理解股票增值权,股票增值权是一种赋予激励对象在未来一段时间内,当条件成就,可获得一定数量的股票价格上升所带来的经济利益。需要注意的是,股票增值权只能为激励对象带来现金收益,其并不享有公司的表决权、分红权等,也不能用对于抵押、担保等场合中。

5、虚拟股票。虚拟股票美国企业中是比较常用的一种股权激励模式。顾名思义,虚拟股票的特殊之处就在于股票的“虚拟”性。这意味着激励对象只有在公司的业绩或者目标达到或者实现的前提下,才能享受一定的粉红收益。同互换期权一样,虚拟股票指向的激励对象并不享有一般意义上的股东基于股票所享有的表决权等权利,其也不能转让和销售。不过虚拟股票最大的特点还在于它是具有一定的身份象征的,一旦辞职或者离开公司,其对应的虚拟股票之上的权利也就消失。

三、股权激励实施的操作路径

1、确定股权激励的目的。股权激励作为一种新型的激励模式,任何股权激励的设计都有特定的目的,而且这种目的是与企业的发展实际相适应的。这意味着,不同类型、规模的企业实施股权激励的目的可能存在重大差异。有些企业是为了留住掌握其发展命运的核心管理人员或者技术人才;对于一些规模比较大的企业,它们实施股权激励的目的往往是为了提高员工工作的积极性,激发他们的工作热情,从而为企业创造更大的经济利益;一些处于发展顶层的企业,实施股权激励抑或是为更多的承担社会责任,彰显企业文化,所以这部分企业股权激励的对象常常是一些资历比较老的员工,感念他们这些年对于公司的付出以及对于新人的扶持。鉴于股权激励都伴随着特定的目的,因此任何企业在实施股权激励的时候,必须慎重思考,再结合自身发展的实际,妥善的实施股权激励计划。

2、确定股权激励的对象。实施股权激励计划最重要的是解决对象问题,即股权激励计划要针对哪些人群。鉴于处于不同发展阶段的企业,对这一问题的考量角度可能存在差异,因此本文所指明的股权激励对象的对象并非绝对。从企业发展的角度上来讲,股权激励的对象首先应该是那些对于企业发展有着举足轻重地位的企业核心人才。什么是企业核心人才,我们认为,企业核心人才必须是掌握着公司关键资源或者关键技术的人员,一般意义上的员工或并不能称为企业核心人才。因此,任何企业在确定股权激励对象的时候,都要从运作的实际需求出发,选择最有价值的人成为股权激励计划的对象。

3、股权激励的载体。我国公司法对实施股权激励的载体并没有明确作出规定。实践中,作为股权激励的载体的类型也比较多。比较常见的是以合伙企业作为股权激励实施的一个载体。为什么会选择合伙企业这一载体,主要是基于以下几方面的考虑:首先,合伙企业作为载体避免了“双重征税”;其次,合伙企业作为载体有利于保持股权的稳定性,员工离职等因素对股权变动的影响较小;再次,合伙企业在运作中比较灵活,普通合伙人享有的权利比较大,为任何决议受到的限制比较小,方便运作。最后,合伙企业以入伙、退伙的方式控制人员的进出,方便了管理。(可再列举一两种常见类型)

总结

激励在现代企业发展中的必修课。为了留住人才、吸引人才以及培养人才,现代企业必须不断的创新激励形式和方式,无法满足人才心理需求的企业终究会被人才所舍弃,而失去核心人才的企业最终也无法在激烈的市场竞争中存活下来。股权激励作为一种新兴的激励方式,其在实践中显示了出了无比的优越性和实益性,为公司发展提供了源源不断的人才资源支持。当然,我们也应该看到,当前的股权激励模式还存在许多可以优化的空间,对于这一新型的激励机制,现代企业应该勇于接受并在实践的过程中不断的对股权激励模式进行完善,以此实现企业效益的最大化。