燃气站生产运行作业风险分析及相关对策研究

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1 天然气的特点概述

天然气的主要成分是甲烷，是深埋于地层下，经过亿万年的有机物质进行转化而衍生。人们对天然气的储存一般采用原油储存，或者是集聚在地层进行储存。在天然气之前，我们采用的能源是大多为煤炭，但煤炭的应用中造成了二氧化硫、一氧化碳等有毒气体物质的排放对环境造成了一定影响。天然气则相对来说更加清洁，对温室效应的影响可以起到减缓作用。除此之外天然气储量丰富，让人们在工业生活中的应用相对来说更加廉价。虽然天然气有着诸多优点，但不可否认其属于可燃气体，且性质不够稳定，通常伴随着易燃易爆易扩散的危险存在，研究表明，天然气的浓度达到5%～15%则遇明火就会出现爆燃现象。

2 燃气站作业风险分类及原因

燃气站生产运行作业中，因设备的复杂、工作流程的繁琐而存在着很多安全隐患。比如燃气设施生产运行及检修维修的风险、压缩机生产运行及其检修维修的风险、自然灾害导致的风险等等。还有燃气设备设施本身存在故障，比如漏气、失灵等异常情况。这些风险一旦出现，则会导致燃气管线的爆裂或设施设备着火、设备爆炸等危险情况给工作人员和企业带来严重的生命威胁和财产丢失。针对这类情况，笔者重点对其原因进行了分析。

2.1 系统化管理体系的不足 随着燃气站安全生产运行的重要性日渐普及，现阶段燃气站安全生产管理体系已逐渐成型，但很多细节却不尽人意。首先当下燃气站的安全运行管理体系的整体设计并不十分科学，大多燃气站管理体系，过于墨守成规，很难与信息化时代相结合，对当前燃气站安全生产运行有着很大的制约。再加上城镇燃气规范是我国统一设定，并没有燃气站内部提出的细节化管理规范，比如各个城市省份的建站手续不同、办理流程不够统一。

2.2 管理结构和协调性不足 燃气站设备相对复杂，工作流程及运转等均离不开这些程序、设备，如果没有科学高效的组织结构，那么则会直接影响企业内部工作的协调合作和分工分组。就目前而言，我国大多燃气站内监督管理部门在落实上存在较多漏洞，没有以组织协调为目标开展管理工作，导致在实际工作中出现了错综复杂的问题情况，难以对其进行根本解决。

2.3 燃气站安全运行举措落实的不足 科学高效的燃气安全运行举措无法得到落实也是纸上谈兵。当前我国大多燃气站内其安全生产运营举措的实施效果并不理想，笔者认为与以下两点有直接关系。其一，管理层的安全管理意识相对薄弱，因管理层未对其加强重视，那么在相应的规章制度上就会降低标准，比如针对对错，没有进行相应的奖罚措施，无法激发工作人员的积极性和工作热情。其二直接与从业人员的专业素质有直接关联，当前燃气站内工作人员并没有进行实时培训，包括专业技能培训和安全意识培训等等，导致员工整体防范性较差，安全意识较低。

2.4 安全事故预警、演习的不足 当前我国大多燃气站安全生产运行管理中并没有强化安全事故预警及其演习，并没有针对不同的安全隐患设立健全的处理机制。安全事例表明，存在安全事故预警演习的燃气站安全管理更加得当，这也是当前燃气站生产运行管理工作中的一大疏忽。

3 优化燃气站安全生产运行作业的路径

3.1 针对一般作业风险的控制举措 首先在燃气站内应有效消除一切火源，并做好防止燃气加臭剂泄漏工作，对当前的消防设备及消防器材加以完善和维护，做到定期维护站内电气设施并做好日常检查工作，保持站内各个设备设施的工作场所通风，当出现运行异常或输送异常，应对设备进行立即停用并及时送检。

3.2 针对设备漏气、失灵、故障的控制举措 当燃气管道或其附属设施出现漏气现象时，站内工作人员应即刻对其发出警报并，携带灭火器对仪器进行查漏工作。在找到漏点后进行相关警示设置，通知上层领导，并安排专人进行修缮。当设备失灵，比如调压器失灵，工作人员应立刻将其阀门关闭，然后开启放空阀将调压器上下游压力消除，并将情况对上级进行汇报，对需要维修的原件进行更换维修。

3.3 针对燃气站生产运行管理的优化举措 首先，应建立健全科学且系统的安全管理体系，能够符合企业长远发展，从根本上提升企业安全生产管理水平。其次是做好安全教育宣传工作，多开展安全操作等专业教育，并将激励机制融入管理体系中，让奖惩实质化，提升工作人员的工作积极性和责任感，确保安全生产运行的稳定。最后是强调保障措施的落实效果，可以与多媒体技术相结合，建立公众平台，每季度对员工和管理者进行多元化的评价，并记录对企业安全生产运行有杰出贡献的人员和事迹，树立榜样作用。

3.4 针对执法力度的优化举措 为进一步推动燃气场站安全生产工作的顺利开展，必须要积极开展燃气安全专项管理活动，高度重视对违章操作行为的治理。除此之外，应全面强化燃气安全生产监督与检查的力度，实现监督检查工作的有效强化，贯彻并落实工程项目的质量，不断增强安全保障的效果。还要能对燃气安全生产的监督检查以及巡查等工作方面进行加强，在监督的检查工作上进行强化，对整体工程的质量以及安全保障工作加以落实。