企业财务管理的重要性及作用分析

郭渊坤

（太原市龙城发展投资集团有限公司，太原 030000）

引 言

我国在经济文化等方面发展成果显著，随着经济的提升，财务管理无论是对于个人还是对于企业来说都显得十分重要，因此我们需要了解财务管理、运用财务管理，完善财务管理，使自己或者企业的资金得到有效利用，创造出更大的财富。财务管理对于一个企业来说就是运转核心，很多方面企业的决策和决定都需要财务管理的数据作为参考，如果没有真实的数据，那么很有可能会做出错误的决定，导致失败。

近年来，许多企业的寿命都很短，其中的原因可能是财务管理没有得到重视，企业发展迅速，财务管理能力却低下，是企业不能生存下去的原因之一。要想改变这种状态，就必须知道财务管理的重要性，以及在我们的生活、工作中发挥的作用，提高财务意识。

一、企业财务管理的含义

财务管理是对于投资、筹资、营业资金、利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个重要部分，它是按照财务法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一种经济管理工作。

简单来说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

二、财务管理的基本原则

（一）货币时间价值原则

货币的时间价值是指货币跟随着时间的变动，经过一段时间的投资发展，由此产生的新利润。即便在没有危害和货币扩张的情况下，货币资金在不同的时期也具备了不相同的价值概念，这是从它的经济学层面上分析的。

货币时间价值原则也普及在整个财务管理实际操作之中，货币时间价值可以变成多方位的收集资金方式和投资方向，尽最大的可能利用货币的长处，满足企业的发展。重视企业的筹资、融资、投资，提高企业利用资金的水平，提升货币的周转率、利用率。

只有充分地认识并且运用货币的时间价值，了解它的增值规律后，才能做出正确的决策，使企业在这样激烈竞争的社会更好地生存与发展，为企业获得更大的财富，使利润最大化。

（二）资金合理配置原则

在建立企业的时候，必须拥有足够的运转资金，如果没有资金的配合，企业就没有办法正常运行生产，所以只能对资金充分有效地运用，才能取得经济效益。

资金流量指标与利润指标相比，它强调时间性。通过对资金的强化分配，可以让资金活动达到在各个方面都是最优质的状态，没有浪费，没有过分投资，这是企业在持久性发展、高效率经营中不能缺失的重要条件。

在实际的操作过程中，应该要把资金合理分配这一原则合理地运用到生产的各个阶段中，从而保证资金的流畅性。

（三）成本收益原则

成本收益原则就是对企业在日常生产经营活动中对所花费的成本和得到的收益进行对比和分析，使收益大于成本，产生“净增效益”。现金流入量与现金流出量的权衡，则表现为收益与成本的权衡。

通过对比分析，使成本收益原则运用到各个部门的计划决策之中，最终的目的便是如何以最小的成本来获取最大的收益。

但是对于成本的控制不是简单地收缩某些成本费用，它建立在一个开阔的经济环境视野的基础上，并且要和企业的战略目标、发展范围、经营方式等问题合理地合并分析，也需要建设科学规范的方法和控制成本的方案，使企业高层管理者可以全方位清楚地去管理公司和做出决定，从根本上改善企业成本的现状，真正实现有效的成本控制，使收益最大化。

（四）资金的风险报酬均衡原则

风险与报酬并肩作战，在很多企业中，有些管理者没有强大的抗压能力，没有抵抗风险的能力，或者是不情愿去探险，最终的结果是只能是得到极少的回报，愿意承担风险者则相反。

所以，管理者在进行财务活动规划的时候，就需要对资金的风险回报采取一定的分析，使冒的险可以配得上最终产生的回报，尽可能地避开危害，来达到自己的目的。

任何的投资都有一定的风险，在做出投资决定前，务必要去查数据，认真了解分析每一个可能的风险，再做出决定，做好规划，预先确定对意外事件的处理方法，这样在将来的经济活动中才能有好的对策。

（五）收支积极平衡原则

收支积极平衡原则就是要提高资源的配置效率、管理和运营效率。如果在一定的时期，企业有大量的闲置现金流，就应该积极地去寻找投资的机会和方向，或者是扩大自己的经营规模，反之，如果资金不足，会导致企业不能够正常地经营发展，错过机会。

一方面，收支积极平衡原则在原则上让企业在日常工作中有效地关注收入，保证生产发展资金的供给和对外支出投资的供给。

另一方面，也要特别关注企业非必要的支出，来降低成本，避开不必要的资金浪费。保障企业能够提高资金利用率，保持资金平衡。收支积极平衡的原则体现了现在的平稳资金管理理念。

（六）利益关系协调原则

随着经济的发展，企业在各方面的关系也日益增长，财务活动和财务关系也变得越来越繁杂，怎么样才能协调好企业和各企业各单位之间的关系，将成为评判企业经营和成果的决定性问题。

企业由各种各样的关系集团组成了经济联盟载体。其中包括企业的所有者、管理者、经营者、债权债务人、税务机关、消费者、内部职工等。

利益关系协调原则就要求企业去调解和处理各种社会经济关系的问题，维护各方的合法权益，将多种分配要素有机地结合起来，达到平衡，只有这样才能创造出一个内外发展和谐的社会。

（七）创新原则

当今社会创新也是十分重要的，要时刻掌握局势，做出新的方案，与时俱进，这样才能实现企业价值的最大化。

创新的性质就是打破传统，它和时间与价值有着密切的关系，同样的事物在今天可能是新发明，在明天可能就被人仿效，后天被绝大多数人接受运用，那么也就最后变成了传统，所以创新必须是领先的。

在目前的市场竞争环境下，企业要想创造出更大的企业价值，那么就必须学会创新，学会如何获得超额的收益，创造出更多的资产，为企业带来经济效益，这尤为重要。

三、财务管理在企业中存在的问题及措施

（一）财务管理在企业中存在的问题

财务管理在企业运营中起着非常重要的作用，它创建在企业管理之上，企业的运营肯定离不开资金，如果没有钱的依靠，企业肯定也将是步履维艰，而财务管理正是对企业资金进行管理的一项工作，所以可见财务管理在企业中的重要性，如果财务管理不当，那么企业将承受重大的损失和资源浪费。

企业要发展的过程中脱离不了社会关系，也是依附着这种社会关系才能与其他企业合作，实现所谓的合作求双赢。

毫不夸张地说，虽然企业的决定是由决策者做出的决定，但是很大部分也取决于财务管理。当然，不少财务管理问题也会存在于企业中，如财务人员的整体素质有待提高、财务管理工作的策略有待改善、对于企业财务管理的认识不正确、投资能力差、缺乏科学性、成本观念差、无法有效控制成本、日常管理不严格、企业运营资金管理不当等等。

（二）措施

首先就是对专业知识的普及，这是要求大学生不仅要在大学期间接受教育，在之后的实践工作中也要认真地不断学习涉及财务工作领域的其他知识。企业也要定期对财务人员进行知识的普及和更新，需要有终身学习的意识，这样才能在实际的工作中提高工作效率和能力。

在对财务知识的学习过程中，理论知识固然重要，但是也不能少了实操的能力，理论是基础，实操是结果。企业财务工作者一定要严格要求自己，还必须具备超强的法律意识。近几年来，财务人员挪用公款的犯罪情况常常出现，其中的主要原因就是许多财务人员虽然负责管理企业巨额的资金，但是他们的法律意识却没有跟上。所以，加强财务人员的法律、思想和职业道德教育显得十分重要。

财务工作在很多人的印象里感觉就是古板和周而复始的事情，其实财务管理工作也是需要不断更新进步的。财务管理的主要工作任务就是将资金的收支情况认真真实地记录下来，便于之后的查阅和留档。

在实际工作中也会出现很多不足的地方，影响财务管理工作的正常进行，如果不及时处理和改进，那么就会出现严重的后果，对整个企业的发展也会造成不良的影响。

所以，这一切要求我们在工作中要总结经验，及时改进不足之处。企业想要发展得更快，运行得更加合理，就需要对企业的财务资金进行良好的规划，财务规划可以帮助起到制定合理的运营方案和财务规划，可以将公司的目标合理化并统筹到资本投资。

公司的整体定位最后形成财务指标。每个过程形成财务报表，最后把它们结合起来，企业的最终决策都绕着这些报表进行。

财务管理工作也不是随随便便就可以简单完成的，它需要一定的数据基础，财务管理侧重成本、资金等方面的管理，包括财务分析等工作，财务管理工作更加强调宏观的调控指挥。是对会计工作的提升，这种提升不仅仅只是表面的账务工作。财务管理必须拥有自身的规律性和独立性。

有些中小企业投资能力比较弱，缺乏科学性，因为这些中小企业缺乏优秀的管理人才，不能够结合自己自身的条件进行分析和预测风险评估，所以不能制定出科学的投资决策，投资过程中也不能把目光放长远，有了利益可能就很快回收，缺乏长远计划，或者是盲目投资，缺乏投资理念，风险意识较低，产生严重的财务危机，所以在这些方面必须要加强管理。

成本观念差、无法有效控制成本，也是因为企业中专业人才的匮乏，在这个竞争激烈的社会，企业不但要把品质做好，也要对成本进行合理的控制，减少不必要的开支，减少盲目的投资，企业人才分配也要进一步优化，只有不断地提升和完善成本管理，企业才会有进一步的提升。

日常管理不严格和企业运营资金管理不当，应收账款回收速度较慢，导致资金不能有效地回笼，这需要预先制定专门的催收措施。以免发生此情况时束手无策，防止周期越拉越长，最终不能兑现的问题。对运营资金也要进行合理的管理，做好资金优化和投资决策，降低投资风险。

四、企业财务管理重要性分析

上面的描述，不外乎就是在说明企业财务管理的重要性，财务管理是一个企业管理的基础，是一个企业内部管理的核心。人们从一开始注重企业的生产力，慢慢转变为注重财务管理，这是企业的进步，也是社会的进步。强化财务管理可以找到企业的根本问题，找到问题产生的原因，拿出解决的方案。

财务管理是一个企业对外沟通的桥梁，企业的财务部门通常都会和外部的企业或者是国家税务机关连接，财务管理部门是企业与外部进行连接的基础。财务管理也能对本公司的经济情况进行集中、结合、总结，最终形成财务数据，形成财务报告，而财务报告是财务部门对企业各项活动在财务上的呈现，有助于之后的工作分析和财务规划。

财务管理按照要求可以进行财务报表清算，按月度、季度、半年度、年度来呈现财务报表，评判企业的经营状况，分析企业是盈利还是亏损。全面把控好企业的利益得失，也让每个股东对于企业的运营、资金情况都有清晰的了解。

财务管理能够以客观的方法展示经营的状态和成果，如何使公司的资金运作流畅，使资金产生更多的资金，获得利润，这是财务管理工作的主要内容。

五、企业财务管理作用分析

企业财务管理是企业进行财务管理所要达到的目的，是评判企业财务活动是否合规，对整个企业的管理活动具有根本性的影响。

通过对财务管理可以对企业的还债能力、运营能力、抗风险能力进行评估，找出存在的问题，以此来提高资产回报率和应收账款回收率，并做出有用的决策，促使企业财务管理目标的实现。

通过对财务管理的分析，可以找到更快地发展企业的途径。财务管理还有调控的作用，财务调控是保障企业财务活动符合预先制定的企业发展目标，从而得到最好经营效果的一种方式。财务管理的作用体现在企业的方方面面，企业的发展离不开财务管理。

结 语

企业财务管理工作开展质量的好坏对整个企业的经营效益、未来发展都有重大的影响。在企业发展过程中需要对财务风险意识有足够的重视，在实际工作中总结和完善财务管理体系，提高财务人员的专业素质，与时俱进，一定程度上可强化企业财务管理的能力。