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混合所有制企业落实意识形态责任制路径与对策研究

时间:2024-08-31

陕西煤业化工集团神木天元化工有限公司 陕西 榆林 719319

0 引言

混合所有制企业所处的市场环境较为复杂,意识形态工作的开展受到各方面因素的影响,只有实现意识形态工作阵地的有效维护,才可以充分满足混合所有制企业的发展需要,并为企业政治方向的合理把控提供帮助。

1 混合所有制企业构建意识形态工作责任制的重要意义

意识形态工作在个人层面属于一种感官认识,从企业层面来看,意识形态工作与企业文化建设工作的关联程度较高,因此,实现对意识形态相关工作的调整优化,有助于企业指导思想的创新,对提升企业凝聚力具有重要积极影响。如果企业的意识形态工作水平不足,企业的生产建设工作将难以具备理想的实施环境,企业价值观的构建质量将无法获得有利保障,由此可见,意识形态工作责任制的构建对于提升混合所有制企业的总体发展质量十分重要。

2 混合所有制企业落实意识形态工作责任制存在的主要问题

2.1 社会上依然有少数人借机制造各种“抹黑混合所有制企业”的声音 从当前混合所有制企业的基础性业务运行情况来看,信仰缺失问题是影响混合所有制企业良性发展的关键问题。部分混合所有制企业在进行意识形态责任制具体建设过程中,对于习总书记讲话精神的学习不够深入,缺乏对全面从严治党相关要求的有效分析,导致党组织的组织建设能力无法得到充分完整的开发,难以在国内舆论环境创新建设方面取得进展。部分混合所有制企业对于故意抹黑现象的重视程度较低,缺乏对混合所有制企业垄断论等因素的有效识别,导致错误言论对混合所有制企业构成的负面影响无法得到充分有效的规避。

2.2 混合所有制企业意识形态工作面临“五不稳”和“五难”问题 部分混合所有制企业在进行意识形态工作处理过程中,对于马克思主义立场的关注程度较低,没有将提升信仰坚定性作为重点关注的问题,导致消极抵触情绪无法得到有效的规避控制,难以为混合所有制企业意识形态责任制的成熟构建提供帮助。部分意识形态工作者缺乏对“五不稳”和“五难”相关问题的研究,尤其对于影响企业发展的重大事项缺乏足够关注,无法在理想信念等因素的价值得到明确的基础上,更好的适应意识形态工作的创新开展需要,也使得市场化改革对混合所有制企业所构成的各方面影响无法得到有效的控制处理。

2.3 一些混合所有制企业主要领导对意识形态工作的重要性认识不足 部分混合所有制企业在处理意识形态建设工作的过程中,对于党员领导干部群体的特征缺乏有效的关注,没有将道德水平建设作为重点关注的问题,导致诚信体系建设和社会责任履行等工作的实施环境无法保持在理想的状态,难以为意识形态工作的全面创新改良提供必要支持。部分混合所有制企业对于党组织的核心领导地位关注程度较低,缺乏对干部群体党性意识弱化现象的有效研究,导致混合所有制企业无法在意识形态工作的处理过程中具备足够的务实性,难以为意识形态工作的全面改良提供必要支持。

3 提高混合所有制企业意识形态工作责任制建设水平的建议

3.1 混合所有制企业党委(党组)要牢牢掌握混合所有制企业意识形态工作的主导权 混合所有制企业在进行意识形态工作的创新设计过程中,一定要加强对国内党建工作实际开展情况的研究,并对国家综合性发展战略的构建情况进行总结考察,使混合所有制企业在推进具体工作的过程中,能够充分明确混合所有制企业意识形态工作影响因素,使党组织统一领导体系的优势可以得到充分明确,为混合所有制企业更好的提升意识形态工作处置水平提供完整的支持。在处理意识形态工作格局创新方案的过程中,一定要加强对意识形态工作定位的关注,确保意识形态责任制的构建价值得到充分体现。

3.2 混合所有制企业意识形态工作要始终坚持以马克思主义为指导

混合所有制企业一定要加强对马克思主义理论学习情况的关注,结合习总书记重要讲话精神,对宣传思想工作的具体开展方案进行调整创新,使满足意识形态关注改革需求的措施可以得到合理设计,更好的满足混合所有制企业的综合性发展需求。要加强对共产主义信仰构成情况的研究,并对现有意识形态工作的主导理念进行创新,使符合意识形态具体工作开展需求的举措能够得到创新调整,更加有效的适应混合所有制企业的总体发展需要。

3.3 混合所有制企业意识形态工作在方式方法上要有所创新 混合所有制企业需要对新形势下的意识形态工作开展难点进行研究总结,并对影响意识形态工作质量的各方面因素进行总结,使新型意识形态工作的开展方法可以得到有效的设置,更加充分的满足意识形态相关工作的创新实施需要。在混合所有制企业处理意识形态工作开展方法创新工作的过程中,务必加强对干部职工群体具体需求的关注,尤其要对影响职工心理诉求的工作进行合理的规划设计,使意识形态宣传教育工作的开展方式可以得到成熟完整的设计,更好的满足新媒体等技术资源的应用需求为意识形态工作的创新开展提供完整的支持。

4 结论

混合所有制企业的意识形态工作总体上取得了较大的成效,但在复杂市场环境和社会环境的影响之下,管理制度和理念的创新依然存在较大的难度。在这种情况下,实现对意识形态管理工作的调整创新,有助于企业意识形态工作的改进,对确保混合所有制企业在新时期的良性发展,具有十分重要的意义。

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