关于加强国企基层纪检监察队伍建设的思考

李恒

摘要：在新时期国有企业基层纪检监察队伍的建设工作中，相应的主管部门要实现对纪检监察队伍在思想认知方面的塑造，及时的拓展纪检监察干部群体的知识面，提高相关纪检监察工作的质量和效率。同时在对应的纪检监察工作中，还需要明确企业内部各单位的工作职责，确保各项监督管理工作都具备责任主体。

关键词：国企;基层纪检监察;团队;建设

引言：国有企业基层纪检监察队伍的建设工作，所涉及到的内容相对较多。但是在相应的监督管理团队的建设工作中，要实现从思想认知以及知识技能层面的塑造和完善，确保相关工作在正确的思想认知下得到稳定的开展。

一、当前纪检工作存在的问题分析

（一）思想认知不到位

部分单位在落实纪检监察的工作中还存在认知层面的偏差现象。具体来说，部分工作人员以及监督管理人员对于新时期的纪检工作不能够做出正确合理的判断，单方面的认为在现阶段高压反腐工作的状态下，国企单位在经过多轮内部廉洁自律的监察工作之后，不会出现党风廉政建设上的违规违纪现象，从而使得相应的纪检工作也只是处于形式上的监管状态。

其次，在当前的国企基层纪检监察工作中，个别单位所开展的任何工作事项，都要求纪检单位参与到其中，导致纪检工作业务量庞大。然而，此类工作性质往往与纪检工作没有过多的关联，使得现有的纪检工作主责主业出现偏离的现象，从而不利于维护国企单位基层党风廉政建设与反腐败工作。并且部分纪檢监察人员岗位职责意识不强，在对应的监督管理工作中，往往处于被动的状态，需要结合上级部门领导主管的通报之后才会制定、落实相应的工作措施，相关工作人员开展工作的主观能动性不高。

（二）纪检监察团队素质低下

纪检监察工作属于一项政治性、政策性的管理工作，其具备较强的专业性质。然而，部分基层纪检工作人员还存在能力素质低下的现象。具体来说，部分纪检监察队伍员工不具备丰富的工作经验，在实际的工作中不具备实战能力。其次，部分国企单位纪检监察机构成立时间相对较晚，工作人员未积累丰富的工作经验，并且没有参与到大型案件的管理监督工作中，相关工作人员缺乏独立办案的能力。此外，在现有的纪检监察团队中，由于部分企业未及时的落实高质量、高效率的专业培训工作，使得部分纪检监督人员的业务知识得不到相应的拓展，以至于部分工作人员业务能力欠缺，在工作过程中依然沿用过往陈旧、落后的管理模式。

总体来说，当前国企基层纪检监察队伍由于其知识视野相对较窄，以及业务办理能力相对较低，甚至是部分纪检监察人员处于“半路出家”的状态，对于纪检工作的认知还不够充分。其次，部分纪检工作人员甚至还不熟悉党的规章纪律，不具备同工作业务相关的的法律、财务知识;并且在具体工作的落实中，缺乏恰当、有效的沟通技能，一定程度上影响了纪检监察工作稳定、有效的开展。

（三）缺乏多样化的管理手段

十八大以来通报的腐败案件中，往往展示出其发展的多样性和隐蔽性，因此对纪检监察工作人员的业务能力要求也不断提高。相对应的，纪检监察干部就需要不断提升个人综合素质，并合理的结合多样化的管理手段以及监测手段。但是部分纪检监察干部在进行贪污腐败取证方面的工作还相对较为局限，具体来说，部分纪检监察干部仍然局限于谈话等单一的取证形式，导致在取证工作开展的过程中很难以获取充足的证据，从而不利于纪检监察工作稳定有效的进行。

二、加强国企基层纪检监察干部团队的建设措施

（一）明确政治要求、塑造严明纪律

针对当前国有企业纪检监察干部团队的建设工作，班子成员需要对分管工作板块中的员工进行思想方面的正确引导，确保员工能够有效的掌握国有企业中包含的党知识、党文化以及党的精神。纪检监察干部更要学会结合实践工作，参考各类规章制度和案例进行相应的磨练，同时在思想精神层面进行相应的塑造，确保纪检监察干部团队在思想上保持时代先进性。

此外，在对纪检团队精神文化塑造的过程中，还需要注重基础教育工作。纪检监察团队需要全面将党的修养、党的文化、党的作风作为相应的必修课，明确党的规章制度，强化廉政课堂的教育辅导工作。无论是纪检干部还是党委支部纪检委员等从事纪检监察工作的人员，更需要结合民主评议、自我批评、自我评价的形式，确保对应的基层工作的开展能够在广大人民群众的监督下，来落实相应的纪检监督工作。总体来说，在新时期纪检干部团队的建设工作中，需要实现从上至下的管控工作，确保纪检监察干部队伍秉承基本的廉政工作的理念。

（二）提升干部能力

在国有企业纪检监察干部队伍的建设工作中，除了需要在思想意识层面对相应的干部群体进行引导之外，还需要全面补齐纪检干部队伍存在的短板。在相应的管理工作中，企业需要及时的落实对于纪检监察干部群体的培训工作，结合丰富多样的履职手段，以及新时期纪检管理工作的需求和挑战，对员工开展体系化的管理培训工作，并秉承实事求是的培训管理机制，在不断的培训工作中发现问题、解决问题。

例如针对当前纪检监察工作团队取证能力的提升，以及相关职工干部文字表达能力的培养，提升基层纪检监察队伍的沟通能力，发现于分析问题的能力。同时，纪检监察团队还需要具备持续学习的理念和意识，秉承多学多看、取技于人的学习态度，通过各类案例，结合过往的工作经验，对现有的纪检监察工作进行全方位的考量，确保在开展实际工作的过程中，不断提高自身的综合素养。

此外，在能力提升的工作中，最主要的要实现基层纪检监察队伍专业技能能力的提升。企业需要强化纪检监察干部队伍的专业知识以及专业能力，根据现阶段国有企业实际的工作开展状况，对于企业内部财务问题、物资采购问题、工程建设问题、资产管理问题、法律合同问题进行全方位的了解和掌握，确保纪检监测工作具备专业性和工作管理的侧重性。

（三）明确工作职责

国有企业在长期的发展过程中，其内部所存在的贪污腐败现象也相对较为隐蔽，同时相应的贪污腐败问题也相对较为复杂，从而使得现有的纪检监察工作具备较大的难度。新时期国有企业基层纪检监察工作应当涉及到企业生产运作管理的各个环节。因此对应的纪检监察干部在开展日常监管工作中，需要明确各岗位的工作职责，对各岗位的工作职责进行细化，确保每一项纪检工作都具备相应的责任主体。同时，纪检监察工作人员还需要施行权责明确的纪检监督管理工作体系，提升纪检监察工作的综合效率，确保纪检监察干部能够在相应的监督管理工作中发挥自身的工作效用。

三、结束语

国有企业纪检监察工作还需要得到有效的监督和管控，具体的监督管控工作分为企业内部监督以及企业外部监督两个部分。在企业内部监督管理工作中，要实现纪检监察干部群体上下级的监督管理形式，同时在外部监督管理的工作中，还需要及时的配合人民群众来对国有企业基础工作进行监管，提高国有企业纪检监察干部群体的工作质量和效率。

参考文献：

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