时间:2024-08-31
潘炜元 孙京卫 邹 昕 卢亚峰
河南省郑州市黄河勘测规划设计研究院有限公司(450003)
在我国的水利工程施工中,必须高度重视其质量管理工作,保证施工在安全、高质量的情况下进行,让施工的水利项目更加高效。
水利工程施工复杂,涉及多方面的学科,如水利、建筑等。作为一个综合的学科,水利工程施工难度非常大,必须重视施工过程中的各个环节。
水利工程施工作为国家建设的重点项目,国家出台了较多的这方面的规范。在施工中如何有效规范施工是非常关键的。
水利工程施工属于露天施工,会受到各方面环境因素的影响,如雨雪天气等。 水利工程施工还要牵扯到人们的出行。所以水利工程施工不确定因素很多,必须座好有效的统筹规划。
目前水利工程施工还存在管理体系不健全,人员管理不到位,现场管理混乱,资料管理不统一等问题。
提升水利工程施工质量的控制措施主要包括以下几点:完善水利工程施工质量管理体系,建立高素质的水利工程施工队伍,严格材料的供应及检验,优化施工流程,强化现场管理[1]。
水利工程施工涉及面广,管理过程相对复杂,在这样的环境下,要想有序的进行质量控制,规范完善的质量管理体系是非常有必要的。具体的质量管理体系的建立必须由施工单位主要负责人牵头,各部门共同商讨,建立有效的质量管理体系。
要想让水利工程施工质量更加可靠,高质量的施工队伍是非常关键的。水利工程施工单位必须从以下几方面做起:①定期对施工人员进行专业知识的培训。 水利工程施工牵扯多方面的知识,施工人员要积极学习,这就要求施工单位对施工人员进行定期培训。 ②通过有效的激励机制促进员工的工作积极性和提升员工的责任心[2]。
水利工程施工项目的使用寿命直接受使用材料的影响。 因此,做好施工用材料的采购和质检工作是保证施工质量的一个重要环节。 为此,采购部门和质检部门起到非常关键的作用。 采购部门在采购所需材料的时候,必须严格按照材料的技术参数进行采购,选择最佳的供应商。 当材料进场时,质检人员必须根据技术要求,对施工材料进行质量检验,保证选购的材料合格率达到100%。
施工现场的质量管理是整个施工质量管理的重要环节。 施工现场相对复杂,牵扯的问题较多,如何有效保证施工现场有效进行,是施工质量管理部门的重要工作。 为此,质量管理部门要指派相关人员常驻现场,对施工中的质量问题进行指导,目的是在遇到质量问题能够做到第一时间解决。 同时,质量管理部门要经常提出有利于提升质量的合理化建议,可以经常与施工人员进行交流,总结施工经验,提出有效提升质量的合理化建议。
只有不断优化水利工程施工管理过程,制订质量控制措施,才能让水利工程施工更加有序,更好地、有质量地完成施工任务,有效地减少后续维修的次数,节约后续的维修成本。
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