BS 商业发展有限公司加强管理会计建设研究

张 鑫

（百盛商业发展有限公司哈尔滨分公司，哈尔滨 150010）

引 言

近些年我国市场经济得到了突飞猛进的发展，并达到新的发展高度。这样的市场环境促进很多企业不断萌芽并获得长足发展。同时，也正是因为市场经济的发展以及要求的严格，各企业日渐面临着更为严峻的市场竞争。正是在这样的环境下，各企业都在积极采取多种措施进行自我调整，注重内部管理的强化，期望可以通过管理方式的优化达到竞争力的提升，从而在激烈的市场竞争中获得一席之地，管理会计建设则是其中极为重要的组成部分。BS 商业发展有限公司是商业领域中极为注重改革和创新的公司之一，其深刻认识到管理会计的重要性，积极分享管理会计建设中存在的问题，并积极探索更为有效的改革创新路径，为公司的更好发展奠定基础。

一、BS 商业发展有限公司管理会计建设存在的问题

（一）对管理会计的重要性认识不足

伴随着经济全球化以及我国市场经济的发展，公司面临着新的机遇与挑战，要想与市场转型与经济发展相适应，确保内部管理方式方法科学性与合理性的同时，还应当对有关管理责任进行进一步确定，对自主经营的发展模式进行大力运用。通过管理会计建设工作的开展，能够使公司内部管理工作效率得到提升，对公司经营方式进行改进，自己变得更加健全，能够显著促进公司的进一步发展。然而，依照BS商业发展有限公司的会计工作情况来看，其存在一定的缺陷，未真正认识到管理会计建设的重要性，公司内部管理会计机制不够健全，有关规章制度的可行性有待提高，管理会计的监督力度有待提升，未认真开展人才培养工作，难以将管理会计在企业内部管理中的真正作用发挥出来，对企业的发展造成了严重影响。

（二）缺乏完善的管理会计建设机制

在公司内部所有事宜的管理与监督工作中，管理会计占据重要的理论基础作用。然而，当前BS 商业发展有限公司虽然制定了有关管理会计的发展机制，但是该机制还不够健全，很难满足经济发展时期公司发展的要求与规定，对公司的发展造成了严重影响，主要表现为以下两点：第一，公司管理会计有关制度有待健全，制度内容存在一定缺失，关于公司投资管理规划与资金预算管理等方面的规定，还需要就其科学性与合理性予以不断提升，否则很难保证公司开展内部事务管理过程中的科学性、合理性以及正确性，极容易对公司整体工作效率造成严重影响；第二，会计管理工作开展过程中，公司的会计工作重点应当是项目进行中的有效管理，而当前的管理会计工作则将项目后期的管理控制作为重点，针对部分错误行为采取惩罚措施。这样的管理会计工作并不能从根本上纠正项目开展环节中的错误，对公司内部管理的工作效益造成了严重影响，极容易造成公司经济效益的降低。

（三）缺乏有力的管理会计监督体系

要想使管理会计机制变得更加健全，强有力的监督体系具有非常重要的作用。然而，依据当前公司的具体情况，BS 商业发展有限公司还不具备强有力的监督体系，对管理会计建设工作的开展起到了一定的制约作用，主要表现为以下两点：第一，公司没有进一步意识到管理会计监督工作开展的重要性及开展了解，导致整个会计监督体制的建立不够健全，有关制度内容不够完善，监督工作开展不到位，很难确保内部管理工作的高效开展，部门与部门之间不能进行有效监督，致使违反规定的行为屡禁不止；第二，公司虽然对专门的管理会计监督体系进行了设置，但是未对其予以高度重视，管理会计监督工作的开展成为一种形式，难以将其作用真正发挥出来，降低了公司内部管理效率，严重影响了公司的进一步发展。

（四）缺乏高素质的专业人才

时代的发展与进步让管理会计为人们所熟知，但是其作为一种新兴事物，就人才培养方面还存在一些不足，对企业的发展造成了影响。

公司内部不够重视管理会计，无论是有关管理制度，还是相关监督体体系都没有健全，缺乏具有有关专业知识和高职业素质的优秀管理会计人才。BS 商业发展有限公司没有将管理会计工作完全独立出来，管理会计工作依然隶属于会计部门，其工作的开展是由财务人员来完成。与此同时，公司不注重对有关工作人员开展培训及考核工作，致使工作人员能力普遍不高。

管理会计工作对有关工作人员所提出的要求非常严格，除了科学、合理地统筹规划公司日常事务之外，还应当了解并掌握专业的会计学、经济学等极具专业性知识内容。然而，在BS商业发展有限公司中这样的优秀人才占非常小的比重，大部分员工既缺乏高学历的学历支撑，而且对于专业知识的掌握还不够全面、系统，在独自顺利完成公司日常工作方面存在诸多困难。由于高素质专业人才的缺乏，公司管理会计工作的顺利开展成为空中楼阁，难以发挥实效。

二、BS 商业发展有限公司加强管理会计建设的对策

（一）加强对管理会计重要性的认识

在公司中，由于对管理会计建设的重要性缺乏科学、正确的认识，致使公司管理会计建设工作不够先进，难以将管理会计的真正作用充分发挥出来，对公司的发展与进步造成了影响。因此，要想促进公司的发展，应当进一步强化对管理会计重要性的正确认识。应当从以下几个方面着手。

作为公司有关领导人员，应当对当前我国经济发展与市场转型的实际情况进行进一步确定，同时，关于公司内部管理所取得的成果的认识方面，应当确保其科学性、合理性以及清晰性。并以此为前提，进一步强化学习管理会计的有关专业知识，确保对有关管理会计专业知识内容进行全面系统地了解与掌握，充分认识到公司要想进一步加强内部控制，实现工作效率的提升，管理会计发挥的重要作用。同时，BS 商业发展有限公司还需要从更高的高度进一步强化管理会计建设工作的开展，制定相应的发展策略。

公司为了加大管理会计有关专业知识内容的普及力度，有关部门应当定期对相关工作人员开展培训活动，关于培训活动的方式方法方面，包括许多种类，例如，专家主题讲座、报告等，进而对管理会计有关专业知识内容进行大力普及，在加大员工对有关管理会计专业知识内容了解与掌握的同时，使员工能够进一步确定在公司内部管理工作效率的提升中，管理会计建设工作的良好开展具有至关重要的作用。应当认识管理会计的重要性，进一步强化公司管理会计建设工作的开展，进而实现BS 商业发展有限公司健康、平稳发展。

（二）建立科学合理的管理会计机制

无论是公司开展管理建设工作的过程中，还是在强化内部管理工作的过程中，都离不开管理会计机制重要的基础作用，应当确保管理会计机制的科学性与合理性，因此，公司在对管理会计机制进行制定的过程中，在对自身实际发展情况进行考量的同时，也应当对当前市场的发展形式进行全面分析，然后与先前的发展经验与教训联系起来，只有这样才能充分保障管理会计机制的科学性与合理性。

关于公司有关管理会计规章制度方面，应当根据当前的具体情况，科学调整有关规章制度的内容，确保公司管理会计规章制度变得更加健全，关于公司的资金预算管理、投资管理规划等有关方面，有关规章制度应当进行明确的规定，确保规定内容的科学、合理，为公司管理会计建设工作的顺利开展提供重要的理论依据，为管理会计建设工作的开展提供理论支持。与此同时，也应当科学规定有关工作人员的编制以及任务分配等工作，将有关工作责任落实到具体人员，确保责任落实到位，进而实现管理会计建设工作效率的显著提升。

在开展公司管理会计建设工作的过程中，工作的顺利开展不应当只是财务部门的责任，而应当对管理会计建设工作进行全面普及，使公司内部所有部门都积极参与进来，不断加强与财务部门的交流与沟通，进一步强化公司所有部门之间的沟通与合作，确保管理会计建设工作能够全面顺利的开展，在提升管理会计建设工作科学性与准确性的同时，也实现管理会计建设工作效率的显著提升，为促进企业的发展做出重要贡献。

（三）建设完善的管理会计监督体系

当前，在BS 商业发展有限公司中还未全面建立相应的管理会计监督体系，致使公司内部管理会计继续监督体系不够健全，经常出现违反公司有关规定的不良行为。虽然在公司中也开展了会计管理工作，但是管理会计工作往往成为走形式，未真正将有关规定制度进行落实，工作效率不高，在一定程度上对公司的发展起到了制约作用。因此，BS 商业发展有限公司应当进一步强化对管理会计重要性的认识，并以此为前提，对管理会计监督体系进行制定，并不断对其进行健全。

公司管理会计不应当完全归于会计部门，而应当将管理会计部门独立出来，对独立的管理会计部门进行建设。利用完善的规章制度，以及科学合理的人员分配，来实现管理会计部门工作效率的提升。除此之外，对公司内部所有事物开展情况，也应当定期开展详尽的审查与检测工作，认真分析管理会计建设过程中所存在的问题，并在第一时间制定相关解决措施，确保这些问题得到迅速处理，将管理会计监督体系的监督作用高效发挥出来，确保管理会计部门工作的顺利开展，以此来实现其工作效率的提升。

BS 商业发展有限公司除了成立专门的监督部门，还应当以此为前提，进一步强化监督部门独立性建设工作的开展。与此同时，为了进一步加强监督工作力度，可以对严格规章制度等多样化的方式方法进行运用，严厉查处公司内部所存在的贪污腐败等现象，一旦查出，应当对其进行严厉惩罚，以便对公司上下起到很好的警戒作用，有效避免或减少贪污腐败行为的发生。利用管理会计监督体系建设与健全工作的开展，能够提升公司内部管理工作的科学性、全面性以及有效性，进而加快促进公司的长远发展。

（四）加强对内部员工的培训和优秀人才引进

作为BS 商业发展有限公司，应当不断加大有关工作人员的培养力度，在全面开展有关工作人员培养工作的同时，应当对具备专业知识技能与职业素养的优秀管理会计人才，进行大力引进，进一步强化管理会计建设工作开展力度，进而加快公司的发展速度。

1.公司应当对自身的人才招聘制度进行改进

在对有关工作人员进行选拔的过程中，应当开展严格的筛选与审查工作。一旦对工作人员进行录用，应当对工作人员特别是优秀人才的发展进行良好规划，公司应当为优秀人才的发展创造越来越多的机会，并为其提供丰厚的薪资酬劳。吸引更多的优秀人才加入进来，进而促进公司内部管理会计建设人才结构的改进，以此来实现管理会计工作效率的显著提升。

2.公司应当进一步强化内部员工的培训力度

应当定期或不定期开展有关培训工作，为了实现有关工作人员对管理会计建设重视程度的提升，公司也应当注重利用绩效考核等形式，开展有关评价工作，使有关工作人员能够了解并掌握更多的管理会计专业知识内容，以此来实现其专业技能与水平的提升。除此之外，在对内部员工开展绩效考核工作时，也应当将员工工作表现加入进来，可以制定相关奖惩机制，对绩效考核比较优秀的员工，应当根据奖惩机制的要求与规定，对其予以一定的奖励，对绩效考核非常不理想的员工，应当对其给予适当惩罚，惩罚并不是最终目的，只是为了对员工起到一定的督促作用。通过奖惩工作的顺利开展，以此来对员工起到很好的激励作用，将员工的工作热情与积极性充分激发出来，使员工能够主动投入学习中，通过有关学习工作的开展，使员工所掌握的管理会计专业知识内容更加丰富，提高其工作技能与水平，以此来实现员工整体素质的提升。根据进一步强化人才培养工作，能够使管理会计建设的工作效率得到显著提升，加快促进公司健康、平稳、可持续、和谐发展。

三、BS 商业发展有限公司加强管理会计建设的经验总结

当前，无论是国际经济市场，还是国内经济市场都是瞬息万变，企业之间的竞争变得空前激烈。随着我国社会经济突飞猛进的发展，现代企业也取得一定的发展成果。管理会计作为新兴事物，属于会计知识内容的分支，通过管理会计工作的开展，能够对企业内部的管理机制与结构进行优化，能够对现代企业内部管理方法与管理效率起到一定的改进作用，能够为企业创造更多利润，以此来实现企业经济利益的增长，除此之外，对于企业管理者的决策方面，能够为管理者决策工作的开展提供重要依据，确保管理者决策的准确性，进一步促进企业的发展。BS 商业发展有限公司通过对管理会计建设与发展工作的深入开展，不论在管理会计强化以及公司自身发展等方面都获得相应经验的积累，达到了很好的管理效果。

（一）任何工作的开展都应当以意识的提升为重要前提

BS 商业发展有限公司通过强化管理会计的开展，深刻认识到人心思想的重要性，通过人们意识的深化与发展，才能够为管理会计工作的构建，以及其制度的完善起到重要的促进作用，并能够让人们积极投入管理会计工作的进行与发展过程中，才能够让人心为之所向，从而达到更好的管理效果和工作效能。

（二）制度的构建是工作进行与完善的重要支撑

BS 商业发展有限公司最初对制度的构建虽然有了一定程度的认识，但是其认识还有很大的提升空间，在内容完善等方面虽然在积极探索相应的了解，但是其依然存在不足。通过管理会计工作的强化和发展，公司更加认识到制度的重要性，制度如同人之骨骼，只有让制度在公司发展中予以不断完善，才能够让公司的整个发展予以系统展开，才能够丰富和夯实相关体系化内容。

（三）监督管理的持续进行尤其需要得到人们的关注和重视

管理会计工作的开展不仅需要制度和意识的辅助，更加需要监督制度的构建以及监督职责的履行，通过有效的监督管理促使管理会计工作的细化和完善，对管理会计工作中出现的问题予以更快发现与分析，并积极探索有效的解决策略，从而让管理会计工作的开展做到尽善尽美。从某一个方面来说，管理会计工作的进行也是提出问题、解决问题的过程。

（四）做好管理会计工作的发展与建设更加需要各部门之间的沟通与联系

管理会计工作体系化建设的开展绝不是财务一个部门的工作，其更加是公司所有部门的责任和义务，每一个人都需要认识到管理会计工作对自己部门的作用和重要影响。这就需要各部门之间要做到勤于交流，针对工作中所出现的各种问题予以深入研究，制定更好的发展措施以及工作开展路径，共同为了公司的更好发展而努力。当前电子信息技术的发展也为各部门之间的沟通提供了更为便利的条件，这就需要对新技术予以不断应用，需要对技术的作用予以高度认识。

（五）做好人才的选拔以及专业人才的培养

公司的发展，管理会计工作的进行都需要人才的培养，都需要人才的持续供养，只有人才上达到源源不断的发展，才能够让工作的进行更为顺利，才能够让工作实现高效提升。因此，公司更加需要从人才汲取和人才培养方面入手探索工作质量的提升，通过人才的优化让新思想、新意识渗透到工作之中，达到工作新高度的提升。BS 商业发展有限公司也只有实现人的持续，才能够实现公司的可持续发展，才能够让公司不断吸纳新的认识和工作策略，让管理会计的开展更为专业。