配网工程项目管理创优中的控制策略探讨

崔树伟

（国网江苏省电力公司南通供电公司，226300）

配网工程项目管理创优中的控制策略探讨

崔树伟

（国网江苏省电力公司南通供电公司，226300）

电网的运行，在较大程度上会受到配网工程建设质量的影响。基于这种认识，本文对配网工程项目管理的创优控制原则和策略展开了探讨，以期通过采取科学的控制策略加强工程项目的质量管理，继而使配网工程更好的发挥功能。

配网工程；项目管理；创优控制

0 引言

从配网工程的立项一直到后期验收，都需要开展项目管理工作。而实现项目管理的创优控制，则有利于管理人员更好的进行工程进度、质量和成本的管理，能够使工程项目的管理水平得到有效提高。因此，相关人员还要加强配网工程项目管理创优中的控制策略的研究，以便更好的完成配网工程的建设管理工作。

1 配网工程项目管理的创优控制原则

就实际情况而言，配网工程项目的管理较为复杂，需要完成多项内容的管理，并且实现多个部门的协调，在执行管理工作时需要有大量数据信息提供依据，同时也将面临一些未知状况。为确保项目管理的科学性，则需要实现项目管理的创优控制。具体来讲，就是建立工程创优体系以实现配网工程项目管理过程的质量监督和控制。在实际进行配网工程项目管理创优控制时，还要遵循三个原则。首先，需要遵循阶段性原则，从而使工程生命周期预知性的充分利用。在工程施工的过程中，需要将其划分为多个阶段，以便通过分段管理提高项目管理科学性。其次，需要遵循层次性原则完成目标系统结构的建立。在目标层次较低的情况下，系统的操作也更加容易。所以，管理人员还要通过深入工程现场完成目标细化，从而降低项目管理难度。再者，还要遵循优先性原则进行目标系统的协调，以便对重要目标进行优先考虑，继而使不同管理内容间的冲突得以消除。

2 配网工程项目管理的创优控制策略

2.1 实现系统规划

开展项目管理创优工作，需要预先做好配网工程项目管理目标的规划设计，从而完成系统、完善的目标体系的创建。在这一过程中，需要确保设定的目标具有一定的科学性，并且实现系统性的规划，从而形成系统、清晰的项目管理目标体系。根据设定的目标，则能够完成不同阶段和时期的工作任务的分配，并且使各部门的责任得到明确，从而在人力、物力和财力三方面实现资源力量的合理分配，继而为项目管理带来一定的经济效益。

2.2 加强资料管理

在配网工程项目管理中，技术资料和施工进度等文件资料是至关重要的组成部分，能够为项目的建设与管理提供科学的支持。所以，在实现项目管理创优控制时，还要加强资料管理，以确保项目建设拥有科学的依据。为此，还要将资料管理纳入到技术管理范围内，并且完成专门部门的设立，以便实现资料的专业化管理。通过对不同部门的文件资料进行定期和不定期抽查，则能够确保资料的客观性和真实性，继而使其能够在项目管理中充分发挥作用。

2.3 强化技术管理

拥有先进的技术条件，才能够做好配网工程项目的建设管理工作。所以在创优控制中，还要强化技术管理。为达成这一目标，电力企业需要加强先进技术的运用和发展，以便实现传统技术手段的不断优化完善。所以，电力企业还要加强先进技术人才的培养和引进，以便为工程项目管理提供技术支撑。在材料和工艺方面，电力企业还要结合实际加强新型材料和工艺技术的运用，以便获得最新技术的支持。而提高企业的技术水平，就能使配网工程的建设质量得到提高。

2.4 做好协调管理

在项目管理创优控制中，还要加强多个部门的沟通协调管理，以便使工程的各个环节能够得到有效衔接。为使各部门配合管理工作的开展，还要在项目建设前完成协调写作制度的统一发布，以便约束各部门根据制度内容进行协调配合。此外，在工程项目建设的过程中，还要定时进行协调会议的组织，以确保各部门能够在特殊问题的处理上相互支持，继而使工程建设过程中遇到的问题得以高效解决。针对违反协调制度的部门和人员，则需要按照规定予以惩处。

2.5 落实环境管理

配网工程项目的管理，容易受到周围环境中的客观因素的影响。所以想要实现项目管理的创优控制，还要落实环境管理工作。在项目管理的初始阶段，还要做好会对项目产生影响的环境因素的分析和调查，以确定各项因素的影响范围，并且完成应对策略的编制。根据目标体系，还要对工程建设各阶段的各投资主体的需求和愿望展开分析，以便了解各单位或部门给项目建设带来的影响。结合这些内容完成目标系统的打造，则能够使环境管理得到加强。

2.6 做好质量管理

配网工程项目管理工作的开展，需要以质量管理为核心。因此在创优控制工作中，还要做好质量管理工作。为此，需要在工程立项阶段完成项目可行性的分析，并且组织会议对项目经济性和合理性等问题展开系统分析。在项目建设施工阶段，还要贯穿质量控制工作，并建立问题应急预案，从而进行工程质量的维护。在工程竣工阶段，还要加强隐蔽工程等工程质量的验收和管理，以确保工程施工质量。

3 结论

作为具有较强专业性和技术性的工作，配网工程项目管理工作的开展需要投入大量的人力、物力和财力。而加强项目管理的创优控制，则能够为工程的建设管理提供更多的保障。因此，相信本文对配网工程项目管理创优控制策略展开的探讨，可以为相关工作的开展带来一些启示。

[1]冯莉.电力工程管理创优中的控制策略探究[J].中国新技术新产品,2012,20:236-237.

[2]矫木原.分析电力工程管理创优过程中的控制策略[J].经营管理者,2015,31:368.

[3]梁惠权.电力配网工程施工技术管理策略[J].中国高新技术企业,2014,18:75-76.

To explore the control strategy of engineering project management excellence in distribution network

Cui Shuwei
（State Grid Jiangsu electric power company Nantong power supply company，226300)

The operation of the power grid,to a large extent,will be affected by the quality of the distribution network project construction.Based on this understanding,this article on the network project management quality control principles and strategies are discussed,in order to take control of a scientific strategy to strengthen the project quality management,and then make the distribution network engineering function better.

power engineering;project management;quality control