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刍议电建企业政工“四维互动”模式的构建

时间:2024-08-31

余 爱,李 胜

(1.江西省电力公司培训中心,江西南昌,330032;2.江西电力职业技术学院,江西南昌,330032)



刍议电建企业政工“四维互动”模式的构建

余 爱1,李 胜2

(1.江西省电力公司培训中心,江西南昌,330032;2.江西电力职业技术学院,江西南昌,330032)

摘要:我国步入全面发展的新时期,社会对于电力能源的需求量也在不断上涨。为了满足人们日益增涨的需求,我国正在扩大电力基础设施的建设规模,为电力建设市场带来了巨大的发展契机。不仅仅是发展的机遇,同时,也是巨大的挑战。我国的电力建设企业如果想要在激烈的市场竞争中占据有利地位,那么就需要不断的加强政工文化建设,促进企业凝聚力、向心力的提升,促进电力建设企业实现可持续发展。本文就是对电建企业政工“四维互动”模式的构建进行深入分析,希望对相关人员有所启示。

关键词:电力建设企业;政工;四维互动;构建

0 引言

新时期我国电力体制改革脚步走的很快,电力建设企业的发展空间也发生了巨大的变化。政工工作是电力建设企业的核心工作,对于电力建设实现可持续发展,协调企业利益方的关系有着不可忽视的影响力。政工工作包含的内容众多,每一个层面工作重点都不相同。在电力建设企业政工工作实际落实过程中,需要不断加强党政工团之间的联系,从而将政工工作具有的重要意义充分显现出来。所以对于电建企业政工“四维互动”模式的构建进行研究是具有深远意义的,下面就对相关内容进行详细阐述。

1 电力建设企业政工工作的重要作用

对于电力建设企业,企业政工工作是促进企业实现可持续发展的关键措施。企业政工工作包含的内容众多,其中包括党政建设、企业文化建设、纪检监察等众多方面,能够积极的促进电力建设企业改革。详细的阐述,电力企业政工工作的重要作用体现在以下几个方面。首先,政工工作开展对于促进电力企业改革有着不去取代的作用,电力企业在改革发展过程中涉及到的问题众多,只有将企业政工工作落实到位,加强对企业员工的教育和激励,才能使得企业众多部门可以积极的配合领导人员,缩短电力建设企业领导人员与基层员工之间的距离,不断的协调众多方的利益关系,为电力实现可持续发展奠定良好基础。其次,政工工作落实能够促进电力建设企业文化建设。电力建设企业政工部门可以开展多元化的,内容丰富的宣传教育工作,提升企业员工的思想素质,帮助企业员工树立正确的价值观、人生观。最终,就是政工工作落实能够提升电力建设企业的凝聚力。电力建设企业因为自身的特点,很多项目工作环境都处于偏远的山区,而且项目建设地点非常的分散,参与项目建设人员的数量也很多。但是众多项目建设独立开展,各自为政,建设项目间缺乏沟通和联系,对于电力建设企业运行、管理和发展都造成了非常不良的影响。利用企业政工工作,能够有效的排除各个层面存在的不良矛盾,促进电力建设企业凝聚力的提升。

2 电建企业构建政工“四维互动”模式的重要意义

电力建设企业对于政工工作的落实,不能仅仅依靠政工领导人员,而是需要将党政团体具有的力量充分融合,将企业员工参与政工工作落实的积极性和主动性充分调动起来,全面的呈现多维度的联动和活动,促进电力建设企业又好又快发展。电力建设企业想要达到这一目标,就必须要构建非常完善的“四维互动”政工工作模式,其中四维具体指的就是政工团体,互动指的是党政联动、党工联动、党群互动、党团互动。这样的政工工作模式可以将政工工作落实到电力建设企业各个环节中去,使得电力建设企业的所有人员都可以积极主动的参与到政工建设,对于优化企业资源配置,提升企业的管理成效,都有着的不可忽视的影响力。有效的缩减电力建设企业领导层面与基层员工之间的距离,促进电力建设企业核心竞争力的提升。

3 电建企业政工“四维互动”模式构建的有效途径

3.1加强党政联动建设

受到电力建设企业体制改革的影响,电力建设企业政工队伍发生了很大的变化,工作人员的数量大幅度的缩减,但是具体的工作量确实在持续增加。电力建设企业的政工部门需要负责企业当政建设、企业文化建设、纪检监察等众多方面的工作,对于电力建设企业政工工作人员的素质也提出了更高的要求。对此情况电力建设企业政工工作队伍需要不断的加强党群与企业行政之间的联系,落实一个工作岗位多种责任的工作制度,从而全面的提升电力建设企业的工作效率。利用这一工作制度,可以使得电力建设企业行政部门和政工部门形成良好的联动机制,消除了部门工作间的阻碍,将电力企业的内部资源进行良好整合,促使政工工作可以深入到电力建设企业的众多环节中去。将电力建设企业生产经营与思想引导进行良好融合,最终到达双赢的局面。

3.2加强党工联动建设

政工工作落实的主要对象就是企业员工,加强党工联动建设,可以促使企业员工思想素质的提升,更为良好的促进政工工作的落实。电力建设企业可以从企业经营、管理等众多层面起头并进,创建企业政工工作与企业安全生产联动的长效工作机制,提升电力建设企业安全生产水平。坚持以人为本的管理理念,更多的关注企业职工的现实生活,为电力建设企业找寻新的发展路径。

3.3加强党群活动

企业政工工作的开展离不开群众的支持,同时,电力企业的发展也离不开群众的支持。所以,电力建设企业在政工工作落实中,必须要坚持走群众路线,政工工作人员需要深入到群众中去,更多的与群众进行交流、沟通。政工工作队伍需要不断的加强工作作风建设,要求政工人员树立终身学习意识,从而不断的提升自身的综合素质,得到群众对自身的肯定。电力建设企业要求企业管理人员不能只是站在管理层面,而是需要到企业工作的第一线中去,落实现场签到制度。开展多元化的竞赛活动,调动员工工作的激情,为电力企业发展增添动力。企业实现规范化、透明化管理,保障电力企业运行的健康性。

4 结语

电力建设企业想要实现可持续发展,就需要建立电建企业政工“四维互动”模式的构建,真正的将思想政治工作落实到位。只有将思想政治工作与企业生产经营全面的联系起来,采用应用先进、健康的思想指导电力建设企业发展。

参考文献

[1] 李进.浅议政工工作在当前电建企业改革中的作用[J] .经营管理者.2013(07):77-79

[2] 郗广涛.从细小处着手构建企业政工工作新格局[J] .办公室业务.2011(08):214-215

Discussion on the construction of the "four dimensional interaction" model of the administrative work of electric power construction enterprises

Yu Ai1,Li Sheng2
(1.training center of Jiangxi electric power company,Nanchang,Jiangxi,330032; 2.Jiangxi Vocational and Technical College of Electricity,Nanchang,Jiangxi,330032)

Abstract:China has entered a new era of comprehensive development,social demand for electricity energy is also rising.In order to meet the increasing demand of the people,our country is expanding the scale of the power infrastructure construction, which brings the great development opportunity for the electric power construction market.Is not only the development of opportunities,at the same time,is also a huge challenge. China electric power construction enterprise if want to occupy a favorable position in the fierce market competition,then you need to constantly strengthen cultural construction of political work,promote the enterprise cohesion and centripetal force and promoting the realization of the sustainable development of electric power construction enterprises. This paper is the construction of the "four dimensional interaction" model of the construction of electric power enterprises,hoping to inspire the relevant personnel.

Keywords:electric power construction enterprise;political work;four dimensional interaction;construction

作者简介

余爱(1979-7)女,江西新建人,政工师,江西省电力公司培训中心行政人员,研究方向:党群建设研究

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