新常态下我国工程造价咨询企业发展对策研究

（常州永瑞工程咨询有限公司，常州 213161）

一、背景

新时期行业发展对于工程造价管理提出了新的要求，传统工程造价管理模式已经不能满足时代发展的需要了。建筑工程造价预算主要是在投资决策和设计阶段两方面加强工程造价的控制，这两个阶段的造价成本的控制就直接决定了项目的施工成本和利润空间，科学合理的造价预算能够使得工程造价咨询企业获得最大的经济效益。同时对于工程造价咨询企业来说，投资决策对于工程造价咨询企业的发展十分重要，直接决定了工程造价咨询企业资金的流向，如何能够使得工程造价咨询企业获得更好的利润，但是一旦投资失败可能就导致工程造价咨询企业资金供求紧张，造成严重的后果。

二、工程造价咨询企业发展存在的问题

（一）工程造价管理在设计阶段存在的问题

建筑项目的设计人员在开展设计工作时，往往只考虑了建筑设计的安全性、美观性，忽视了经济性原则，这样就可能导致建造成本的不合理性。在设计阶段一定要从多个角度来考虑建筑项目的设计问题，很多工程造价咨询企业设计阶段，未运用造价管理进行优化设计方案，对前期估算指标缺乏约束，概算任意突破估算，导致项目总投资失控，从而使得工程造价咨询企业的利润空间被压缩。因此在设计阶段不仅仅要完成对于建筑项目的设计优化，要考虑到建筑项目的设计成本，只有这样才能更好有效控制成本，保障最终的经济效益。

同时在设计阶段设计人员也缺乏和业主的有效沟通，设计没有真正满足客户的需求，在设计环节，应该充分考虑到用户的需求。很多项目在施工过程由于不满足用户的要求而被要求重新设计，这样不仅延缓了施工进度，更是增加了工程造价咨询企业的经济损失。有的设计师不了解施工技术、施工材料以及人员的劳动成本，就可能给造价带来一定的干扰，因此正是这些问题的存在，使得造价控制在设计阶段存在着很多问题。

（二）工程造价管理在投资决策阶段存在的问题

一般来说，造价控制在投资决策中也存在着很多问题，很多工程造价咨询企业在投资决策中考虑更多的是成本控制，而忽略了用户评价这方面的考虑。投资决策是投资者预测投资项目的一种可行性分析。他们运用科学的方法和专业的手段对需要投资的项目，包括项目进行权威的分析。衡量在一系列经济活动中会遇到的主要问题，如投资规模、投资成本、投资结构和预期投资回报。例如，在过去，投资决策基本上是基于一些常见的调查访问、研究和分析方法。这些过于简单的程序对于当代工程造价咨询企业的投资决策有些薄弱。与此同时，工程造价咨询企业也在研究和分析方面进行投资。当项目可行时，所呈现的状态仍然不系统，思路不透彻，相关信息和数据仍然存在漏洞和错误，使得决策者在进行投资决策时容易做出错误的判断。

三、加强工程造价咨询企业发展的几点建议

（一）充分利用市场调节机制来加强对于建筑工程的预算控制

首先，建筑工程造价咨询企业的管理部门可以利用市场价格动态实时调整相关政策，从而来指导工程造价咨询企业的造价管理工作。建筑项目往往具有工程量大、周期长、施工地点分散等特点，这就给预算控制增加一定的难度。管理部门及时发布相关政策，能够有效指导成本管理工作。其次，各投资主体必须做好市场价格动态分析，才能制定出科学合理的投标控制价格。最后，建筑工程造价咨询企业必须注意市场价格因素，市场价格是决定工程造价咨询企业能够获得经济效益的关键因素。因此各个工程造价咨询企业财务管理人员要从工程造价咨询企业发展战略角度出发，全面了解市场价格，准确把握市场动态趋势，在进行充分分析之后来制定投标决策，从而使得工程造价咨询企业能够有效避免潜在的风险，在建筑项目施工过程中获得利益最大化。

（二）在设计阶段进行造价管理

在方案设计之初，设计者需要根据项目工程的实际需要来确定项目的设计原则、设计标准以及各项设计的指标。然后根据相应的设计指标进行施工图的设计工作，这时候一定要考虑实际的现场环境以及设计方案的设计原则和设计规范等问题。限额设计施工图阶段要重点考虑项目管理的因素，最大限度节约设计造价。

（三）提高财务人员的专业素质水平

很多工程造价咨询企业对于工程造价咨询企业财务管理人员的培训工作不重视，这样就使得财务人员的综合素质难以提高。造成这样的原因有很多，其中最重要的是工程造价咨询企业的工程造价咨询企业财务制度存在很大的问题，忽视了员工自身发展，大过于制度本身的建设。

结 语

综上所示，加强建筑工程造价管理对于工程造价咨询企业的发展至关重要，造价运算直接决定了工程造价咨询企业的投资运算和最终的经济效益，因此各个工程造价咨询企业要结合自身发展的特点制定科学合理的发展策略，从而更好促进建筑工程造价咨询企业的发展。