基于低碳经济的公路工程施工浅析

旦小伦 岳中东

【摘要】现阶段，我国经济发展迅猛，基础设施建设成为经济发展的重要支撑部分，公路工程作为基础设施建设的重要组成部分，在如今竞争激烈的建设市场条件下，如何提高施工质量、保证进度、控制成本，是施工单位必须解决的问题。本文从基于低碳经济角度如何提高施工项目管理水平实现成本控制，追求提供合格产品的同时实现利益最大化，从施工准备、施工质量控制、施工全过程控制以及工程养护方面进行讲述和讨论。

【关键词】低碳经济;公路工程;施工

公路工程施工项目建设周期长，参与人员多，与周围建筑、道路、管线交叉情况复杂，容易受地域水文等自然环境及周边环境影响。因此，在施工过程中，公路工程施工项目管理尤为重要。公路工程项目施工管理水平直接影响施工质量、施工进度及施工成本控制。所以在施工过程中，如何提高管理水平，按照科学的方法对施工要素进行整合对于工程项目实施有很大影响。

一、做好施工准备阶段工作

在施工前做好充足的准备，进行公路桥梁施工场地平整，定位放线测量，机械设备机场，选择合适的技术方案，确定施工组织方案、施工进度安排、设备和材料选择等。公路工程施工项目是庞大复杂的综合过程，施工准备阶段工作充分会为施工的完整性和流畅性打好基础。

第一，建设单位应办理《建设用地规划证》《建设许可证》，应在施工前办理《施工许可证》，做好施工场地平整，通水、通电、通路，向施工单位提供完整的施工图纸、地质勘查报告等技术资料。

第二，公路桥梁工程施工专业工程多、地上地下障碍物多、专业之间及社会之间配合工作多、干扰多，施工项目进场后应南技术负责人组织工程现场和周围环境调研和详勘。在质量影响分析和质量风险评估基础上，编制实施性施工组织设计和质量计划。

第三，做好交桩和交线工作，施工单位做好施工放线，定位量测，恢复道路中线，建立施工控制网并测量放样。

第四，编制施T组织计划、质量计划、试验检验及设备调试工作计划、专项施工方案，对技术复杂的施工工艺难点，由施工单位技术负责人向全体施工人员做好技术交底。

第五，施工前将施工组织计划，施工图纸、各项施工规范、设计资料、操作流程以及检测质量的方法等与施工相关的文件传达至施工班组，使一线施工作业人员熟知施工流程，安全文明施工。同时，根据需要搭建现场生产、生活、办公等临时设施。

二、有效控制施工质量

应由施工项目负责人主持编制施工质量计划，充分认识施工项目存在的质量风险，并根据项目实施过程中的特殊过程制定有效的针对性措施，保持与现行质量文件的一致性。

第一，质量计划应在项目策划阶段编制。应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，体现从资源投入、质量风险控制、特殊过程控制到完成工程质量最终检验试验的全过程控制。

第二，质量计划实施目的是确保施工质量满足工程施工技术标准和工程施工合同的要求，有效规避施工中存在的质量风险。要贯彻执行国家相关法规、规范、标准及企业质量目标，将施工组织计划中的质量目标分解到人、到岗。实行质量岗位管理责任制，明确项目部质量管理职责分工。

第三，注意质量控制关键点，关注对施工质量有重要影响的公路桥梁关键质量特性、关键部位或重要影响因素，包括与施工质量有关的人员、施工机具、建筑材料、构配件和设备、施工方法和环境因素等。

三、做好施工成本管理

面对市场的激烈竞争，施工企业在向社会提供产品和服务的同时，也在寻求获得最大的经济效益，追求自身经济效益的最大化。公路工程建设项目总投资主要由工程费用、工程建设其他费用、预备费及流动资金构成，其中，建筑安装工程费由人工费、材料费、施工机具使用费、管理费、利润和规费、税金构成，是施工企业成本控制的主要项目。

第一，施工成本管理的最终目标是建成质量好、工期短、安全、成本低的工程产品，成本管理直接关系到企业的经济效益和施工企业的生存发展，降低成本，增加效益已成为大多数企业的长期经营战略。

第二，施工企业成本控制要求建立高效的组织机构，项目部要建立管理职责权责分明、全程控制、工作规范的管理体系，各级项目管理人员都应承担成本控制责任。重视施工图预算的指导意义，施工图预算既是施工单位确定投标报价的依据，也是施工单位进行施工准备的依据，还是施工单位在施工前组织材料、机具、设备及劳动力供应的重要参考。

第三，施工成本管理要加强成本管理观念，树立强烈的成本意识，完善企业定额资料，做好施工预算和施工图预算，熟悉劳务与材料的市场价格信息，实行限额领料制度，超出限额领料要分析原因，及时采取纠正措施，加强材料的计量控制，認真计量验收，降低料耗水平，降低材料运输和储存过程中的损耗，控制工序施工质量。

四、保证施工进度

按照施工进度计划，严格履行开工、延期开工、暂停施工、复工及工期延误报批，跟踪进度计划实施并监督，如有干扰及时调整计划措施。

公路桥梁施工是一项庞大复杂的工程，基于低碳经济下，我们对于公路桥梁的建设就是要合理设计使用年限，按照工程质量计划及进度计划，严格施工全过程控制。合理安排作业工序，施工中减少窝工和机械闲置，保证施工质量，调控施工进度，严格控制成本核算，减少资源浪费，这样做就是对于低碳经济的贡献。